1.Виды анализа хозяйственной деятельности Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач.АХД классифицируется по различным признакам:

1. по отраслевому признаку:

· Отраслевой анализ

· Межотраслевой анализ

Каждая отрасль имеет свою специфику, особенности и, следовательно, характерные экономические отношения. Это обусловило потребность разработки методик АХД с учетом особенностей и целей каждой отрасли. Одновременно нужно учитывать, что все отрасли взаимосвязаны. Это вызывает необходимость разработки межотраслевого анализа.

2. по признаку времени:

· Предварительный (перспективный)

· Последующий (ретроспективный)

Итоговый проводится за отчетный период (месяц, квартал, год). В нем деятельность предприятий изучается комплексно и всесторонне.

3. по периодичности проведения:

· Периодический

· Разовый

4. по пространственному признаку:

· Внутрихозяйственный

· Межхозяйственный

5. по объектам управления:

· Технико-экономический анализ – изучение взаимодействующих техник и экономических процессов

· Финансово-экономический анализ – изучение финансовых результатов деятельности предприятия, выполнения финансового плана, выявление результатов, роста прибыли.

· Экономическо-статистический анализ – изучает массовые общественные явления на разных уровнях управления.

· Экономическо-экологический анализ – взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и изучением окружающей среды.

· Маркетинговый анализ – изучение внешней среды, функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта.

6. по методике изучения объектов:

· Сравнительный – сравнение факта с планом, с базой, с предметом предприятия

· Диагностический (экспресс-анализ) – способ устранения характера нарушений нормального хода экономических процессов. Например, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства

· Маржинальный анализ – метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений на основании причинно-следственных взаимосвязей объема продаж, себестоимости, прибыли.

· Экономическо-математический анализ – представляет собой наиболее оптимизированный вариант решения экономической задачи.

· Стохастический анализ (дисперсный, корреляционный и др.) – используют для изучения стохастических зависимостей между явлениями и процессами хозяйственной жизни.

· Функционально-стоимостный анализ – метод выявления резервов. Его основное назначение – выявить и предупредить лишние затраты.

7. по охвату изученных объектов:

· Сплошной

· Выборочный

8. по содержанию программы:

· Комплексный – деятельность предприятия изучается всесторонне.

· Тематический – изучаются отдельные стороны.

9. по субъектам:

· Внутренний – внутри предприятия рабочими предприятия

· Внешний – проводится кем-то со стороны.

система управления предприятия состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Таким образом, экономический анализ - это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.

Как функция управления АХД тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций.Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к АХД, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

3. Предмет и объекты АХД. 4.Содержание, задачи и принципы.

Предметом АХД являются причины изменения результатов деятельности организации и их отклонений от целевых параметров.

Объектами АХД являются экономические результаты хозяйственной деятельности, например, производство и реализация продукции, ее себестоимость, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты, финансовое состояние организации, эффективность ее работы и др. В условиях перехода к рыночной экономике количество объектов АХД значительно увеличивается в связи с расширением внешнеэкономической, маркентинговой, инвестиционной деятельности, повышением степени производственных и финансовых рисков в сфере бизнеса. Изменяются цели и задачи АХД.

Принципы АХД:

Принцип научности Принцип комплексности аналитического исследования требует охвата всех звеньев и всех сторон деятельностиПринцип обеспечения системного подхода ориентирует исследователей на рассмотрение каждого объекта анализа как системы, состоящей из ряда элементов, определенным способом связанных между собой и с внешней средой. Принцип объективности предполагает исследование экономических процессов на основе достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность.Принцип действенности — это необходимость активного воздействия АХД на достижение поставленных целей, своевременного выявления недостатков, просчетов, упущений,

изучения путей повышения эффективности работы. Принцип регулярности означает, что анализ должен проводиться планомерно, систематически, а не от случая к случаю. Этот принцип предполагает необходимость планирования аналитической работы, распределения обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением.Принцип оперативности выражается в умении быстро и четко проводить анализ, своевременно выявлять причины отклонения от поставленных целей организации и принимать необходимые корректирующие меры по устранению отрицательного воздействия факторов.

Принцип массовости предусматривает участие в проведении анализа широкого круга работников организации, что обеспечивает более полное выявление передового опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов.Государственный подход при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования требует учитывать их соответствие государственной экономической,

социальной, экологической, международной политике и законодательству.Принцип эффективности означает, что затраты на проведение АХД должны давать многократный эффект.

Основные задачи АХД организации:

• изучение закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях функционирования организации;

• обоснование планов и управленческих решений;

• контроль за выполнением планов, прогнозов, управленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала организации;

• изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности с целью объективной оценки работы организации, правильной диагностики ее состояния и прогноза развития в перспективе;

• поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения достижений науки и практики;

• оценка степени предпринимательских рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций организации и повышения доходности бизнеса;

• оценка результатов деятельности организации по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика ее положения на рынке товаров и услуг;

• разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Таким образом, анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций экономического развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, измерением степени влияния факторов и предпринимательских рисков, оценкой достигнутых результатов, поиском резервов повышения эффективности деятельности и разработкой мероприятий по их использованию.

5. Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты.

Метод - это способ познания окружающей действительности для достижения определенной цели.

Всеобщими методами познания являются диалектический метод и методы теории познания.

АХД при изучении своего предмета также использует диалек­тический метод, рассматривая протекающие экономические явления и процессы на предприятии в их причинной зависимости, взаимообуслов­ленности, в развитии, определяя тенденции и закономерности хозяйствен­ной деятельности. Она изучает взаимосвязи экономических явлений и про­цессов, складывающиеся под воздействием объективных экономических законов и факторов субъективного характера.

АХД использует также методы из теории познания, к которым относятся: анализ, синтез, метод дедукции, метод индукции и др.

Метод АХД представляет собой способ вы­явления, количественного измерения и обобщения влияния факторов на изменение результатов хозяйственной деятельности по сравнению с пла­ном или базовым периодом (или альтернатив действий в различных ситуа­циях) путем обработки специальными приемами показателей плана, учета и отчетности и другой информации на основе использования принципов науки АХД.

Следовательно, характерными особенностями мето­да АХД являются:

- соблюдение принципов (исходных положений какой-либо тео­рии) при проведении анализа;

- применение системы показателей, всесторонне характеризую­щих хозяйственную деятельность предприятия, показателей других пред­приятий, в которых заинтересовано данное предприятие, или показателей различных ситуаций при рассмотрении альтернатив действий;

- выявление, количественное измерение и обобщение влияния факторов на отклонения фактических показателей от плановых или базо­вых, или на изменение показателей по вариантам при изучении альтерна­тив действий в различных ситуациях;

- применение специальных приемов для обработки, обобщения информации и количественного измерения влияния факторов.

6.Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности

Под методикой понимается совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой-либо работы. В экономическом анализе методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования экономики предприятия, определенным образом подчиненных достижению цели анализа. Общую методику понимают как систему исследования, которая одинаково используется при изучении различных объектов экономического анализа в различных отраслях национальной экономики. Частные методики конкретизируют общую относительно к определенным отраслям экономики, к определенному типу производства или объекту исследования.

При выполнении комплексного АХД выделяются следующие этапы.

На первом этапе уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы.

На втором этапе разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа.

На третьем этапе собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется ее точность, приводится в сопоставимый вид и т.д.).

На четвертом этапе проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями ведущих предприятий, отрасли в целом и т.д.

На пятом этапе выполняется факторный анализ: выделяются факторы и определяется их влияние на результат.

На шестом этапе выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства.

На седьмом этапе происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.                          

В качестве важнейшего элемента методики АХД выступают технические приемы, и способы анализа.

Для изучения влияния факторов на результат хозяйствования и подсчета резервов в анализе применяются такие способы, как цепные подстановки, абсолютные и относительные разницы, интегральный метод, корреляционный, компонентный, методы линейного, выпуклого программирования, теория массового обслуживания, теория игр, исследования операций, эвристические методы решения экономических задач на основании интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и др. (рис. 3.1). Применение тех или иных способов зависит от цели и глубины анализа, объекта исследования, технических возможностей выполнения расчетов и т.д.