Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій

Типи організаційних структур міжнародних корпорацій, їх визначення та суть. Особливості прояву функцій менеджменту в міжнародному середовищі. Значення організаційного фактора для ТНК. Традиційні і нетрадиційні форми організації міжнародних операцій. Управління змінами та організаційним розвитком міжнародних корпорацій. Інтегровані структури міжнародного бізнесу та міжнародні стратегічні альянси. Координація та інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій. Переваги і недоліки дивізіональних структур. Структури на основі стратегічних одиниць бізнесу. Злиття міжнародних компаній. Спільні підприємства. Переваги і недоліки спільних підприємств. Глобальні перспективи розвитку ТНК та посилення їх впливу на економічну ситуацію в світі. Вплив глобалізаційних процесів на розвиток економіки окремих країн. Прояв позитивних та негативних наслідків діяльності ТНК в сучасному світі.

Мета теми: формувати у студентів розуміння та сприйняття ролі глобалізаційних процесів та розуміння організаційного розвитку міжнародних корпорацій.

Студент повинен знати: типи організаційних структур міжнародних корпорацій, здійснення процесів координації та інтеграції в міжнародних корпораціях, сильні й слабкі сторони інтегрованих структур міжнародного бізнесу.

Студент повинен вміти: визначати особливості притаманні організації міжнародних операцій українських фірм; визначати прояв позитивних та негативних наслідків діяльності ТНК; визначати основні типи організаційних структур міжнародних корпорацій.

План лекції:

1. Суть та основні типи організаційних структур міжнародних корпорацій.

2. Координація та інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій.

3. Управління змінами та організаційним розвитком міжнародних корпорацій.

4. Інтегровані структури міжнародного бізнесу та міжнародні стратегічні альянси.

План семінарського заняття:

1. У чому полягає значення організаційного фактора для ТНК?

2. Які переваги і недоліки притаманні дивізіональним структурам?

3. Що являють собою структури на основі стратегічних одиниць бізнесу?

4. У чому відмінність традиційних і нетрадиційних форм організації міжнародних операцій?

5. Як відбувається злиття міжнародних компаній?

6. У чому сильні і слабкі сторони спільних підприємств?

7. Для чого проводиться порівняльний аналіз західних і східних організацій?

8. Що являють собою інтегровані структури міжнародного бізнесу?

9. Які особливості притаманні організації міжнародних операцій українських фірм?

10. Суть та основні типи організаційних структур міжнародних корпорацій.

11. Координація та інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій.

12. Управління змінами та організаційним розвитком міжнародних корпорацій.

Самостійна робота:

1. Міжнародні стратегічні альянси

2. Особливості організації міжнародних операцій в Україні

Контрольні запитання для самоконтролью знань

13. У чому полягає значення організаційного фактора для ТНК?

14. Які переваги і недоліки притаманні дивізіональним структурам?

15. Що являють собою структури на основі стратегічних одиниць бізнесу?

16. У чому відмінність традиційних і нетрадиційних форм організації міжнародних операцій?

17. Як відбувається злиття міжнародних компаній?

18. У чому сильні і слабкі сторони спільних підприємств?

19. Що являють собою японські кейрецу?

20. Для чого проводиться порівняльний аналіз західних і східних організацій?

21. Що являють собою інтегровані структури міжнародного бізнесу?

22. Які особливості притаманні організації міжнародних операцій українських фірм?

Термінологічний словник ключових понять

Глобальна структура, матрична структура, механізми міжнародної координації, міжнародна альянсові мережа, міжнародна дивізіональна структура, міжнародна організаційна структура, міжнародні альянси, міжнародні інтегровані структури, міжнародний реінжиніринг, мультинаціональна матрична структура, організаційне проектування, організаційний розвиток, фінансово-промислова група.

Література:

основна:7, 17

додаткова:9, 11