- •3. Предмет и объекты ахд.
- •5. Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты.
- •6.Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности
- •7.Понятие и типы и задачи факторного анализа
- •8 Классификация факторов в ахд.
- •Вопрос 9. Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем.
- •11) Многомерные сравнения в ахд.
- •14. Способы группировки информации в анализе хозяйственной деятельности
- •15.Балансовый способ в анализе хозяйственной деятельности
- •18.Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе: способы абсолютных и относительных разниц
- •20. Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе: способы пропорционального деления и долевого участия.
- •21.Способы измерения влияния факторов в детерминированнон анализе: интегральный способ
- •22.Понятие стохастической связи и задачи корреляционного анализа
- •24.Методика множественного корреляционного анализа
- •27. Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация.
- •29.Сущность, задачи функционально- стоимостного анализа, принципы его организации.
- •32.Основные правила организации анализа.
- •34.Информационное и методическое обеспечение анализа
29.Сущность, задачи функционально- стоимостного анализа, принципы его организации.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА) представляет собой эффективный способ выявления резервов сокращения затрат, который основывается на поиске более дешевых способов выполнения главных функций (путем организационных, технических, технологических и других изменений производства) при одновременном исключении лишних функций. Конечная цель ФСА — поиск наиболее экономичных, с точки зрения потребителя и производителя, вариантов того или иного практического решения.
Для достижения этой цели с помощью ФСА решаются следующие задачи: - дается общая характеристика объекта исследования; - производятся его детализация на функции и группировка выделенных функций на главные, вспомогательные и ненужные; - определяются и группируются затраты соответственно выделенным функциям; - исчисляется сумма затрат на изготовление изделия при исключении лишних функций и использовании других технических и технологических решений; - разрабатываются предложения по технологическому и организационному усовершенствованию производства. Объектами ФСА могут быть как отдельные виды изделий, так и технологические процессы и вообще любой процесс, связанный с затратами. Критериями выбора объекта являются показатели, характеризующие объем производства изделий, их себестоимость, уровень рентабельности, удельный вес их в общем выпуске продукции в перспективе, количество рекламаций, характер и причины брака и т.д.
Главные принципы ФСА.
1) Принцип ранней диагностики.
2) Принцип приоритета.
3) Принцип оптимальной детализации.
4) Принцип выделения ведущего звена (ликвидации узких мест).
30. Последовательность проведения функционально – стоимостного анализа (ФСА).
Проведение ФСА основывается на определённых этапах, которые выполняются в определённой последовательности:
Подготовительный этап: Тут же выбирается объект будущего исследования, создается временная исследовательская группа из специалистов разного направления для определения технологических особенностей объекта. На этом этапе разрабатывается подробный календарный план выполнения исследования. Кроме того, на подготовительном этапе оформляются все нормативные документы, которые связаны с проведением ФСА (приказ руководителя о проведении анализа определенного объекта, привлечении определенных работников к выполнению этой работы, материальной заинтересованности работников по результатам анализа и т.д.).
Информационный этап: производится сбор, изучение и обобщение разнообразных данных об исследуемом объекте. Данный этап нередко называют фундаментом ФСА, потому что от полноты и достоверности собираемой информации во многом зависит успех последующих этапов ФСА.
Аналитический этап: проводятся детализация изучаемого объекта на функции, их классификация, определение стоимости каждой из них. На основании этого формулируются задачи по усовершенствованию объекта с целью сокращения затрат на его производство, выбираются направления дальнейшего исследования.
Творческий этап: осуществляется разработка вариантов упрощения и удешевления конструкции изделия или технологии. Здесь решаются задачи по совмещению функций, возможности ликвидации ненужных функций, удешевления элементов конструкции, устанавливаются разные варианты выполнения основных функций, производится обсуждение и отбор наиболее реальных вариантов с точки зрения их реализации.
31.Методический инструментарий прогнозного анализа экономических показателей
Успешность бизнеса в любой сфере деятельности основывается на эффективном планировании, которое базируется на точности прогнозного анализа. Прогнозный анализ ориентирован на изучение возможных сценариев развития предприятия в определённых условиях и допущениях. Ведение перспективы позволяет своевременно обнаружить риски и угрозы и принимать соответствующие меры для их предупреждения.
В настоящее время насчитывается более 100 различных методов и процедур экономического прогнозирования, которые можно условно объединить в несколько групп:
а)эвристические (интуитивные) методы, базирующие на экспертных оценках изучаемого объекта;
б)методы, основанные на экстраполяции выявленных тенденций;
в)экономические методы, основанные на исследовании и моделировании причинно-следственных связей между экономическими явлениями.
Эвристические методы – это неформальные методы решения экономических задач. Они используются для прогнозирования состояния объекта в условиях частичной или полной неопределённости, когда основным источником получения необходимых сведений служит интеллектуальный потенциал профессионалов, работающих в определённых сферах науки и бизнеса.
Наиболее распространённым является метод экспертных оценок – организованный сбор предложений и суждений специалистов по исследуемой проблеме с последующей обработкой полученных ответов. Основа метода- опрос специалистов, который может быть индивидуальным, коллективным, очным, заочным, анонимным и др.
Основные разновидности метода экспертных оценок:
- метод «мозговой атаки» - поиск новых идей и их широкое обсуждение и критика;
- метод «мозгового штурма» - одна группа экспертов выдвигает идеи, а другая их анализирует;
- синтетический метод – использование идей аналогий из других областей знаний или фантастики;
- метод Дельфи – анонимный опрос специалистов по заранее подготовленным вопросам с последующей статистической обработкой информации;
- метод ПАТТЕРН – изучаемая проблема расчленяется на ряд подпроблем, задач и элементов, которые выстраиваются в «дерево решений»;
- метод сценариев – экспертная оценка возможных вариантов развития событий и выбор наиболее реальных и благоприятных. Это один из эффективных средств прогнозирования. Сценарий – это модель будущего состояния предприятия, которая описывает возможный ход событий, рассматривает факторы, которые могут оказать влияние на ход предполагаемых событий.
Методы экстраполяции основываются на экономико-статистических методах обработки данных за прошлые периоды, определения тенденций развития изучаемого явления в предпрогнозном периоде и проекции найденной закономерности на будущее. Необходимыми предпосылками получения надёжных результатов экстраполяции является стабильность экономических условий, достаточное количество и достоверность информации о прошлом.
