Министерство образования и науки

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Южный федеральный университет»

Институт математики, механики и

компьютерных наук им. И.И.Воровича

Реферат

на тему: «Концепция инновационного менеджмента»

по дисциплине «Инновационный менеджмент»

Выполнила: студентка

3 курса 9 группы

очной формы обучения

специальности ФИИТ

Рязанова Анна Владимировна.

Проверил: к.э.н., доцент

кафедры политэкономии

и экономической политики

Козлов А.Н.

Ростов - на - Дону

2016 г.

Содержание.

1. Введение…………………………………………………………………….3

2. Основные тенденции развития экономики, образования, науки…..…....5

3. Основные понятия из области инновационной деятельности......………20

4. Эволюция технологических укладов …………………………….……….24

5. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций…......27

6. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации ……………………………………………………………….......33

7. Заключение……………………………………………..…………………...36

8. Список литературы………………………………………….……………...38

1. Введение

В современных условиях развитие предприятий и реформирование экономики связаны с переходом на инновационный путь развития. Актуальность темы определяется тем, что одним из важнейших средств решения этой задачи является интеграция инноваций, инвестиций в производство с целью формирования единой целостной инновационно-производственной системы.

Значительную роль в развитии предприятий играет не только производственный менеджмент как организация процесса производства с целью сокращения издержек и повышения качества производимой продукции, но и инновационный менеджмент, обеспечивающий инновационный тип развития промышленных предприятий, которые должны работать в новой экономике РФ.

Инновация в соответствии с Международными стандартами в статистике науки, техники и инноваций – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, или технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Инновации – это процесс постоянного обновления в различных областях распространения производства. Инновацией называют любые разработки в технических и технологических сферах, стимулирующие производственную деятельность обновления. Инновации реализуются в жизнь, базируясь на комплексном анализе работы с целью определения возможностей своего потенциала на рынке.

Комплексный анализ состоит из:

1. рассмотрения предпочтительного положения на рынке изделий; 2. анализа положения изделий на новых рынках; 3. оценки производимых изделий с позиции целесообразности производства; 4. рассмотрения перспективы выпуска изделия для новых сегментов рынка; 5. оценки трансформации в системе сбыта. Инновации являются главным средством развития предприятия на рынке.

В состав системы инновационного менеджмента включены подсистемы: научного сопровождения, целевая, обеспечивающая, управляемая и управляющая, которые в свою очередь образуют внутреннюю среду фирмы.

Сущность инновационного менеджмента заключается в том, что инновация является объектом, на который производит воздействие хозяйственный механизм. Хозяйственный механизм воздействует и на порядок создания, реализации, продвижения инноваций (нововведений), и на экономические отношения, происходящие между всеми участниками данного процесса: производителями, продавцами и покупателями инноваций.

Инновационный менеджмент базируется на следующих основополагающих моментах:

1. поиске идеи, служащей фундаментом для данной инновации. Отправными источниками инновационных идей являются потребители; ученые (разработки); конкуренты (изучение потребительского спроса); торговые агенты; дилеры; работники предприятия; 2. способе организации инновационного процесса для определенной инновации; 3. процессе продвижения и реализации нововведений на рынке.

Инновационный менеджмент содержит стратегию и тактику управления. Стратегия дает возможность выбрать общую направленность и метод применения средств для достижения поставленной конечной цели. После достижения поставленной цели стратегия прекращает свое существование, на ее смену приходит тактика.

Тактика – это определенные методы и приемы для претворения в жизнь намеченной цели уже в определенных конкретных условиях. Задачей тактики инновационного менеджмента можно назвать искусство выбора оптимального решения и приемов достижения этого решения, наиболее выгодных в данной ситуации.