Правовая модель обеспечения экономической̆ безопасности
Анализ деятельности предприятия, проведенный в первой части данной работы, позволил выявить потенциальные риски и угрозы, против которых необходимо разрабатывать модель обеспечения экономической безопасности.
В первую очередь, на мой взгляд, необходимо показать уже используемые меры предотвращения угроз. Как уже было сказано ранее, три подразделения компании показались мне наиболее интересными с точки зрения обеспечения экономической безопасности.
А именно:
Отдел режима, секретного делопроизводства и защиты государственной тайны.
Управление внутреннего контроля и оценки эффективности деятельности.
Управление имущественных и земельных отношений
К функциям отдела режима, секретного делопроизводства и защиты государственной тайны относятся
выполнение мероприятий по допуску ФГКУ Росгранстрой, филиалов, и их работников к государственной тайне;
обеспечение режимных условий для работы исполнителей с документами, содержащими государственную тайну;
организация секретного делопроизводства
контроль над выполнением работниками правил работы со сведениями, составляющими государственную тайну;
выполнение мероприятий по мобилизационной подготовке ФГКУ Росгранстрой.
К функциям управления внутреннего контроля и оценки эффективности деятельности, в свою очередь относятся следующие виды деятельности:
составление плана управления на отчетный период;
подготовка и согласование проектов приказов, распоряжений, инструкций, положений, иных локальных нормативных актов ФГКУ Росгранстрой, по вопросам, относящимся к компетенции Управления;
обеспечение исполнения Конституции Российской Федерации, федеральных конституционных законов, федеральных законов, актов Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, а также приказов и распоряжений Минтранса России и ФГКУ Росгранстрой по вопросам, относящимся к компетенции Управления.
осуществление контроля над соблюдением сроков и порядка, полноты и качества исполнения филиалами приказов, распоряжений и поручений Руководителя;
осуществление контроля над выполнением планов деятельности Минтранса России в части вопросов, закрепленных за ФГКУ Росгранстрой, относящихся к компетенции Управления;
осуществление контроля над своевременностью и полнотой устранения выявленных недостатков, а также нарушений законодательства в финансово-бюджетной сфере;
проведение плановых и внеплановых проверок финансово-хозяйственной деятельности;
укрепление трудовой дисциплины.
выполнение мероприятий по обеспечению защиты сведений, составляющих государственную тайну.
К функциям управления имущественных и земельных отношений в свою очередь необходимо отнести участие в подготовке проектов нормативных правовых актов Российской Федерации, Минтранса России, разработку документов ФГКУ Росгранстрой (приказов, распоряжений, методических рекомендаций, регламентов, инструкций), взаимодействие с филиалами, Минтрансом России, органами местного самоуправления, по вопросам регистрации, учета и передачи имущества и земельных участков, необходимых для осуществления пограничного, таможенного и иных видов контроля, контроль над проведением геодезических измерений, ведение учета зарегистрированных объектов недвижимого и движимого имущества, осуществление мероприятий по эффективному использованию финансовых и материальных ресурсов, контроль над выполнением поставщиками (подрядчиками, исполнителями) обязательств по контрактам, договорам, протоколам, обеспечение режима секретности в Управлении, включение в установленном порядке в Реестр федерального имущества принятого к бухгалтерскому учету подарка.
В целом правовая модель обеспечения экономической безопасности должна в первую очередь содержать в себе Устав, Кодекс корпоративной этики, Положение о коммерческой тайне, Положение о подарках, Карту рисков и методику ее оценки, Положение о комплаенс-контроле и другие. Документы должны присутствовать на сайте организации. На сайте ФГКУ «Росгранстрой» на сегодняшний день из внутренних документов организации присутствует только Устав компании.