- •По дисциплине : “Основы предпринимательства”
- •Практическая работа " Отбор перспективной бизнес-идеи"
- •Практическая работа" Структура бизнес-плана"
- •1 Титульный лист
- •7. Финансовый план (данный раздел является ключевым, по нему определяется эффективность проекта).
- •Практическая работа "Разработка бизнес-плана"
- •1 Титульный лист
- •6 Финансовый план
- •4 Практическая работа "Финансовые основы бизнеса"
- •Принципы управления денежными потоками
- •Принципы осуществления кредитования
- •5 Практическая работа "Сравнительная характеристика организационно-
- •6 Практическая работа. Виды предпринимательской деятельности
- •22 Практическая работа "Виды организационно-правовых форм
- •23 Практическая работа "Этапы создания предприятия"
- •27 Практическая работа "Налогообложение. Налоги и сборы"
- •28 Практическая работа "Налоговое законодательство. Три уровня"
- •29 Практическая работа "Объекты налогообложения. Их виды"
- •30 Практическая работа "Налоговая декларация"
- •Что такое налоговая декларация 3-ндфл
- •32 Практическая работа "Субъекты малого предпринимательства"
- •Практическая работа "Обоснование потенциальной возможности для различных предприятий малого и среднего бизнеса претендовать на получение субсидий из бюджета Самарской области"
Практическая работа "Разработка бизнес-плана"
Пример
Бизнес-план
1 Титульный лист
Название и адрес предприятия - фирма «Сервис»,ул. Победы 36
Имена и адреса учредителей – Чернова С.Н., Катина
Руководитель предприятия (организации) – претендента – Сидоров И.
Суть проекта - Фирма «Сервис» создаётся с целью оказания услуг по ремонту автомобилей, в частности открываем шиномонтажную мастерскую.
Сметная стоимость проекта – 7,5млн.руб.
Финансирование проекта (в процентах)
-собственные средства – 30%
-заемные средства - 70%
Срок окупаемости проекта – 1 год
Наличие заключений государственно - вневедомственной (независимой), а также экологической экспертизы - имеется
Фирма «Сервис» создаётся с целью оказания услуг по ремонту автомобилей, в частности открываем шиномонтажную мастерскую.
Процесс оказания услуг наиболее прост, чем процесс производства продукции или товара.
2 Вводная часть или резюме проекта
Учитывая большое количество конкурентов и неослабевающий спрос на услуги, можно сказать, что в ближайшие несколько лет рынок возрастёт в несколько раз,
Процесс оказания услуг наиболее прост, чем процесс производства продукции или товара,
Будет обеспечена круглосуточная работа. Спросом у частных лиц пользуются услуги более мелких фирм.
3Анализ положения дел в отрасли
У нас имеется много конкурентов. Учитывая, что данные компании находятся на рынке достаточно давно, то о них сложилось устойчивое мнение потребителей. Поскольку наша фирма будет ориентироваться на потребителя со средним достатком, то мы будем привлекать клиентов более низкими ценами.
4 Производственный план
Для создания фирмы необходимо небольшое помещение для размещения оборудования. Также необходимо наличие бытовых помещений. После налаживания стабильной работы, возможно будем расширяться.
5 План маркетинга
Организованная для клиентов служба технического обслуживания предназначена для ремонта автомобилей населению. Предприятие не является монополистом в выпуске данной продукции (оказании услуг).
Конкуренты на данном рынке ориентируются также на оказание услуг в виде ремонта автомобилей.
Маркетинговые исследования должны быть нацелены на развитие и реализацию общего направления деятельности службы технического обслуживания, ориентируемой на рынок услуг по ремонту автомобилей, которая должна следовать следующим принципам маркетинга: импульсы для своей деятельности служба получит от рынка; задумывая разработку нового вида товара (услуг), служба выявляет на них спрос, преимущества с точки зрения потенциальных заказчиков, будут ли они заказываться по планируемой цене; служба должна работать на опережение, учитывать не только существующие, но и те потребности, которые возникают с появлением возможности их удовлетворения; служба не только изучает и удовлетворяет, но т формирует спрос в нужном направлении; служба не руководствуется ежеминутной выгодой, а ориентируется на долгосрочное, прочное и устойчивое присутствие на рынке; служба учитывает, что развитие рынка идет по пути выделения все более узких групп потребителей с все более специфическими вкусами и запросами, по пути индивидуальной работы с каждой стороны; конечные цели службы состоящие в устойчивом получении высоких прибылей в течении длительного времени, выражаются в постановке конкретных заданий на определенный период времени.
