2 Swot – анализ ооо «алирстрой»

Для того, чтобы провести SWOT – анализ, нам необходимо произвести анализ определенных компонентов, а именно внешней среды организации, макроокружения, микроокружения, внутренней среды организации. После составленного SWOT – анализа сделать определенные выводы.

Анализ внешней среды общества с ограниченной ответственностью «Алирстрой».

Произведем анализ макроокружения на основе существующих компонентов.

Макроокружение создает общие условия нахождения организации во внешней среде. Самым главным компонентом существования любой организации является экономический компонент. Поскольку на основе хорошо установленной экономической стабильности существует организация, поэтому попытаюсь раскрыть все экономические составляющие ООО «Алирстрой».

ООО «Алирстрой» имеет частную форму собственности. Частная собственность – одна из форм собственности, означающая абсолютное, защищенное законом право гражданина или юридического лица на конкретное имущество, включая средства производства. При описании экономического компонента следует выделить и описать структуру рабочей силы, то есть вкратце проанализировать коллектив организации. Персонал Общества комплектуется в соответствии со штатным расписанием. Общество может привлекать работников также на условиях совместительства или внештатного сотрудничества, в том числе иностранных граждан. Персонал организации является высококвалифицированным. Численность работающих составляет от 10 до 50 человек. Если затрагивать возрастной фактор, то средний возраст работающих составляет 40 лет. Но если же затрагивать вопрос уровня образованности коллектива ООО «Алирстрой», то следует отметить, что коллектив имеет не только среднее образование, имеющих высшее образование-38%.

Общество обеспечивает учет и сохранность документов по личному составу Общества, а также своевременную передачу их на государственное хранение в случае реорганизации или ликвидации Общества.

Проанализировав экономическую сторону ООО «Алирстрой», данная организация имеет хорошо подготовленный и ответственный коллектив.

Еще одной составляющей анализа макроокружения является правовое положение общества. То есть деятельность организации осуществляется на основе правовых актов. Самым главным правовым организационным документом является устав, именно этот документ описывает все права, обязанности, ответственность людей, работающих и обучающихся на данном предприятии, только в соответствии с уставом осуществляется основная деятельность ООО «Алирстрой».

Следует отметить, что ведется постоянная проверка правовых документов, то есть, во-первых, составляется ревизионная комиссия (избирается сроком на 1 год), которая проверяет правильность ведения правовых документов компании и контроль также осуществляется со стороны аудитора или государственных органов в пределах их компетенции.

Кроме этого, коллектив завода постоянно выполняет все правовые нормы, установленные высшим руководством, следит за своевременным выполнением поручений.

Таким образом, правовое регулирование ООО «Алирстрой» осуществляется и имеет в своей реализации такой показатель как стабильность.

Для любой организации будь она коммерческой структуры или государственной важно отношение людей к работе, ценность работы и выполнение работы, или сказать по-другому социальная сторона деятельности организации.

Анализируя социальную сферу, следует отметить влияние таких компонентов, как рост населения и уровень безработицы. Можно рассмотреть влияние этих двух критериев на социальный компонент организации.

Рост населения: Повышение рождаемости говорит об увеличении численности населения в городе, что если данная организация будет создавать новые рабочие места, то снизится уровень безработицы.

Уровень безработицы: Безработица – это временная не занятость людей, то есть безработный человек, тот который ищет работу, но не может найти по конкретным причинам. Уровень безработицы в данной компании соответствует нормативному показателю.

Именно социальный компонент, отношение людей к своей работе и качеству жизни, повышение квалификации, повышение качества выпускаемой продукции оказывает наибольшее влияние на формирование потребительских предпочтений, от которых очень сильно зависит направленность и цена потребительского спроса, а, следовательно, возможность данной организации реализовать свою деятельность на высшем уровне.

Итогом ко всему описанию макроокружения предлагается следующий вывод. Очень важно всегда иметь в виду следующие два момента. Во-первых, это то, что все компоненты макроокружения сильно влияют друг на друга. Изменения в одном компоненте обязательно приводят к изменениям в других компонентах, т.е. макроокружение представляет собой некую цепочку взаимодействия. Во-вторых, степень воздействия отдельных компонентов макроокружения на различные организации различна. В частности, степень влияния зависит от размера организации, ее отраслевой принадлежности, территориального расположения и т.д.

Внутренняя обстановка
Слабые стороны: Недостаток свободных денежных средств; Недостаточный уровень материального стимулирования; Высокий уровень закупочных цен на продукцию; Нехватка складских помещений, что в свою очередь снижает скорость товарооборота; Разнородный ассортимент товара;	Сильные стороны: Высокая квалификация и опыт персонала; Наличие постоянных поставщиков и заказчиков; Расширение ассортимента товара. Высокое качество предоставления услуг.
Внешняя обстановка
Достаточно высокие темпы инфляции по сравнению с развитыми странами; Нестабильная обстановка на внешнем рынке; Неоправданный рост цен; Снижение платежеспособности населения.	Государственная поддержка предпринимателей во время кризиса; Снижение сумм налоговых вычетов; Удешевление рабочей силы.

Таблица 2.1 SWOT – анализ деятельности «Алирстрой»

Итак, в работе проанализирован весь теоретический материал, относительно портфельного анализа, определена характеристика данной организации, составлен и построен SWOT – анализ, рассмотрены все недостатки, плюсы, угрозы и возможности.