- •Вопросы по дисциплине «Логистика» к государственному экзамену
- •Понятие и сущность логистики. История появления и развития логистики. Логистика в Республике Беларусь.
- •Логистические функции. Логистический подход, его принципы.
- •Логистические концепции. Методологические основы логистики: научные методы, применяемые для решения логистических задач.
- •Потоки в логистике. Классификация и параметры материального потока.
- •Логистические системы: понятие, свойства, структура, виды. Макро- и микрологистические системы.
- •Логистический канал поставок, логистическая цепь и логистическая сеть.
- •Логистический менеджмент. Цели в логистическом менеджменте. Логистическая миссия. Логистическая стратегия. Планирование стратегическое, оперативное в логистике.
- •Показатели эффективности логистики.
- •Логистические затраты, их анализ и пути снижения.
- •Методы анализа и пути снижения уровня логистических затрат Правила анализа логистических затрат
- •Методы анализа логистических затрат
- •Пути снижения уровня логистических затрат
- •Производственная логистика: задачи, концепции. Производственная гибкость.
- •Организационная структура управления логистикой на предприятии.
- •Законы производственной логистики.
- •2. Закон непрерывности хода производственного процесса:
- •4. Закон проявления календарной синхронизации циклов процессов изготовления изделий и их частей – имеет несколько составляющих.
- •Логистический цикл. Длительность производственного цикла.
- •Структура цикла
- •Расчет длительности производственного цикла
- •Продолжительность цикла
- •Логистическая концепция «точно в срок». Канбан-система.
- •Система Lean production.
- •Основными целями Lean production в аспектах логистики являются:
- •Ключевыми элементами логистического процесса в технологии Lean production являются:
- •Поставщики мр должны удовлетворять следующие основные ожидания фирмы-производителя гп:
- •В Lean production обычно выделяют пять составляющих:
- •Система планирования материального обеспечения производства (mrp I и mrp II).
- •Система управления распределением продукции - дрп система (Distribution Requirements Planning, drp)
- •Метод быстрого реагирования- концепция «Быстрый ответ» ("Quick Response", qr). Система opt.
- •Информационная логистика. Информационный поток и служба логистики.
- •2. Информационный поток, его виды и характеристики
- •Логистические информационные системы, эффект от их внедрения
- •Функции информационных систем
- •Основные задачи лис
- •Штрихкодирование в логистике
- •Способы кодирования информации Линейный штрихкод
- •Двухмерный штрихкод
- •Понятие и сущность логистического сервиса. Сервис с точки зрения клиента и сервис с точки зрения клиента. Управление качеством логистического сервиса
- •Цели и задачи логистического сервиса. Выработка программы логистического сервиса на предприятии.
- •Логистика внешнеэкономической деятельности. Порядок заключения внешнеэкономической сделки.
- •Транспортировка товаров при экспортно-импортных операциях.
- •Финансовые потоки во внешнеэкономической деятельности.
- •Основные направления увеличения эффективности материальных потоков во внешнеэкономической деятельности.
Логистический цикл. Длительность производственного цикла.
При организации логистического процесса часто приходится иметь дело с повторяющимися (возобновляемыми) во времени последовательностями операций, образующими так называемые логистические циклы.
Одним из основных понятий применительно к концепции интегрированной логистики является цикл исполнения заказа, иногда в зарубежной литературе называемый полным или функциональным логистическим циклом.
Полный логистический цикл (цикл исполнения заказа) — интервал времени между подачей заказа и доставкой заказанного продукта или услуги конечному потребителю.
В цикле исполнения заказа можно выделить следующие основные составляющие:
время на составление заказа и его оформление в установленном порядке;
время на передачу заказа поставщику;
время выполнения заказа поставщиком, включая время ожидания постановки заказа в очередь на выполнение и время выполнения заказа, складывающееся из технологического времени, времени межоперационных простоев и др. или времени комплектации, если заказ выполняется из наличных запасов;
время на доставку продукции заказчику.
Можно выделить функциональные логистические циклы, охватывающие определенные части логистического процесса или функциональные области. Например, Д.Дж. Бауэрсокс и Д.Дж. Клосс с позиций интегрированной логистики выделяют наряду с полным логистическим циклом три функциональных логистических цикла:
цикл снабжения;
цикл обеспечения производства;
цикл физического распределения.
При этом они считают, что исследование параметров логистической интеграции на основании функциональных циклов позволяет определить динамику, взаимосвязи и решения, в совокупности образующие операционную систему логистики.
Динамику функциональным циклам придает необходимость согласования потребностей в ресурсах «на входе» и «на выходе».
«Входом» функционального цикла является заказ, который определяет требования к продукту или сервису. логистической системы, способная полностью выполнить заказ любого объема, как правило, нуждается для этого в «комбинированных» функциональных циклах, включающих на разных стадиях разные сделки и операции.
«Выход» системы — ожидаемые результаты выполнения логистических операций. В той мере, в какой они удовлетворяют операционным потребностям, можно говорить об эффективности структуры функционального цикла. Эффективность же функционального цикла напрямую связана с затратами ресурсов. Эффективность и производительность функциональных циклов — ключевые показатели в логистическом менеджменте.
Функциональные циклы формируют единую цепочку поставок и связывают между собой ее участников. Таким образом, функциональный цикл — основной объект проектирования и оперативного управления в логистической системе, его структура является основой построения интегрированной логистики.
Обычно в структуре полного логистического цикла выделяют следующие основные циклы (интегрированный логистический подход):
цикл передачи заказа;
цикл создания (поддержания) запасов;
цикл обработки заказов;
цикл организации закупок и размещения заказов;
цикл доставки (материального ресурса, готовой продукции, сервиса);
операционный (производственный) цикл;
цикл сбора заказов и подготовки документации;
цикл анализа и подготовки отчетов.
Логистический цикл предприятия – время, за которое партия исходных материальных ресурсов переходит в партию конечной продукции, реализуемую покупателям. Он охватывает движение и использование материального потока на всем протяжении логистической цепи предприятия с момента закупок материальных ресурсов до сбыта готовой продукции.
Вследствие различного назначения и широкой специализации технологических операций, а также разнородности средств их выполнения, технологический цикл звена логистической цепи предприятия, в свою очередь, состоит из нескольких стадий. Применительно к машиностроению, технологический цикл звена «Производство» делится на три стадии: заготовительную, обработочную и сборочную. В звене «Закупки» такими стадиями могут быть, например, доставка, складирование и выдача материальных ресурсов в производство. В звене «Сбыт» это поступление из производства, складирование, испытание и упаковка, продажа (отпуск) готовой продукции покупателям.
Время прохождения элементов материального потока через все технологические операции характеризует длительность ее технологического цикла. А сумма длительностей технологических циклов стадий определяет длительность технологического цикла звена логистической цепи предприятия.
Как известно, производственный цикл включает в себя технологический цикл и перерывы в ходе производственного процесса, длительность которых в логистическом понимании выступает основным фактором, влияющим на интенсивность движения материального потока в звене «Производство».
Аналогичным образом следует рассматривать закупочный и сбытовой циклы. Поэтому логистическое видение данных процессов заслуживает особого внимания.
Время перерывов в ходе закупочного, производственного и сбытового циклов включает в себя:
время межоперационного пролеживания предметов труда (элементов материального потока) в ожидании освобождения последующего рабочего места;
простои рабочего места в ожидании завершения обработки партии предметов труда (элементов материального потока) на предыдущей операции. Полезно рассматривать отдельно простои собственно оборудования (станков, механизмов) и простои самих рабочих (людей).
Производственный цикл — один из важнейших технико-экономических показателей, который является исходным для расчета многих показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На его основе, например, устанавливаются сроки запуска изделия в производство с учетом сроков его выпуска, рассчитываются мощности производственных подразделений, определяется объем незавершенного производства и осуществляются другие планово-производственные расчеты.
Производственный цикл изготовления изделия (партии) представляет собой календарный период нахождения его в производстве от запуска исходных материалов и полуфабрикатов в основное производство до получения готового изделия (партии).
