- •Тема 1. Методологические основы теории організации
- •Сутність поняття організація
- •1.2.Законы организации
- •1.3.Принципы организации
- •1.4.Этапы развития организации
- •Тема 2. Основные организационные теории и модели
- •2.2. Теории организационного поведения
- •2.3. Теория институтов и институциональных изменений
- •2.4.Популяционно-экологическая (эволюционная) теория
- •2.5.Тектология а. Богданова
- •2.6. Основные модели организаций
- •Тема 3. Организация как система
- •3.1. Формирование системных представлений
- •3.2.Понятия, характеризующие строение систем
- •3.3.Классификация систем
- •3.1. Формирование системных представлений
- •3.2. Понятия, характеризующие строение систем
- •3.3. Классификация систем
- •Тема 4. Организация как социум
- •4.1. Понятие социальной организации
- •4.2. Регуляторы в социальной системе
- •4.1. Понятие социальной организации
- •4.2. Регуляторы в социальной системе
- •Тема 5. Организационный процесс.
- •5.1. Организационные парадигмы
- •5.2. Принципы управления
- •5.3. Методы управления: кибернетический подход
- •5.1. Организационные парадигмы
- •Альтернативные парадигмы организационного процесса
- •5.2. Принципы управления
- •5.3. Методы управления: кибернетический подход
- •Тема 6. Самоорганизация.
- •6.1. Естественнонаучные начала синергетики
- •6.2. Синергетическая концепция самоорганизации
- •6.1. Естественнонаучные начала синергетики
- •6.2. Синергетическая концепция самоорганизации
- •Тема 7. Внешняя и внутренняя среда организации.
- •7.1. Внешняя среда организации и методы ее исследования
- •7.2. Внутренняя среда предприятия.
- •7.1. Внешняя среда организации и методы ее исследования
- •Анализ интенсивности конкуренции в отрасли
- •7.2. Внутренняя среда предприятия.
- •Тема 8. Организационное проектирование
- •8.1. Сущность и этапы организационного проектирования
- •8.2. Традиционные методы организационного проектирования
- •8.3. Оценка ефективности организационных форм управления.
- •8.1. Сущность организационного проектирования
- •8.2. Традиционные методы организационного проектирования
- •8.3. Оценка ефективности организационных форм управления
- •Тема 9. Культура организации.
- •9.1. Содержание понятия «культура» и «организационная культура»
- •9.2. Типология организационных культур
- •9.1. Содержание понятия «культура» и «организационная культура»
- •Характеристики типов организационной культуры
- •9.2. Типология организационных культур
2.6. Основные модели организаций
Механистическая модель (Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер). Она ассоциируются с механическими системами, с машинами и оборудованием, предназначенными для выполнения определенных операций. В механистических организациях очень высок уровень экстенсивного использования формальных правил и процедур, централизован процесс принятия решений, очень жесткой является иерархия власти в организации и четко определена ответственность. Такие организации могут действовать эффективно в условиях приме-нения рутинной (давно применяемой, традиционной) технологии.
Органическая модель (Т. Берне, Д. Сталкер). Общество сравнивается с живым организмом, в котором все части взаимозависимы.
Органический тип организации имеет сравнительно недолгую историю. Это понятие было введено в менеджмент Т. Бернсом и Д. Сталкером . Органическая организация возникла как антипод бюрократической, переставшей удовлетворять новым условиям рынка с гибкими адаптивными структурами. К свойствам подобной организации можно отнести следующие:
• в организации нет функционального разделения труда, жесткого разделения целей, индивидуальных задач и сфер ответственности — они постоянно перераспределяются, корректируются;
• в организационных структурах нарушается иерархия, преобладают горизонтальные коммуникации и неформальные связи;
-управление конкретными задачами может осуществляться на любом уровне и в любом подразделении организации;
• регламентация работ низкая, предпочтение отдается инициативе, импровизации, а не планированию;
• развитие личных качеств работников, их творческого потенциала является залогом эффективности организации;
• возможностями руководствуются больше, чем ограничениями;
• поощряются сомнения и противоречия, а не слепая вера и бес конфликтность;
• в процессе принятия решений преобладают убеждения, а не власть;
• распределение обязанностей между сотрудниками обусловлено не их должностью, а характером решаемой проблемы;
• работникам предоставляется свобода действий при увеличении ответственности.
Органический подход к организации предполагает процессы саморегуляции, позволяющие сохранять относительно постоянными свойства и функции организации в быстро меняющейся внешней среде.
Тема 3. Организация как система
3.1. Формирование системных представлений
3.2.Понятия, характеризующие строение систем
3.3.Классификация систем
3.1. Формирование системных представлений
Понятия «система» и «системность» играют важную роль в современной науке и практике. Начиная с середины XX в. ведутся интенсивные разработки в области системного подхода к исследованиям и теории систем. В то же время само понятие системы имеет длительную историю. Первоначально системные представления сформировались в рамках философии: еще в античном мире был сформулирован тезис о том, что целое больше суммы его частей.
Древние философы (Платон, Аристотель и др.) толковали систему как мировой порядок, утверждая, что системность — свойство природы.
Принципы системности активно исследовались в философии (например, И. Кант стремился обосновать системность самого процесса познания) и в естественных науках. Наш соотечественник Е. Федоров в конце XIX в. пришел к выводу о системности природы в процессе создания кристаллографии.
Принцип системности в экономике формулировал и А. Смит, сделавший вывод, что эффект действия людей, организованных в группу, больше, чем сумма одиночных результатов.
Теория систем служит методологической базой теории управления. Это относительно молодая наука, организационное становление которой произошло во второй половине XX в. Родоначальником теории систем считается австрийский ученый Л. фон Берталанфи.
Центральное понятие теории систем — система (от греческого systema — «целое, составленное из частей»). Система — объект произвольной природы, обладающий выраженным системным свойством, которым не обладает ни одна из частей системы при любом способе ее членения, свойством, не выводимом из свойств частей.
«Система — это целостная совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая определенную структуру и взаимодействующая с окружающей средой в интересах достижения цели».
Рассмотрим некоторые основные термины и понятия, широко используемые в системных исследованиях.
• Состояние системы — упорядоченное множество существенных свойств, которыми она обладает в определенный момент времени.
• Свойства системы — совокупность параметров, определяющих поведение системы.
• Поведение системы — реальное или потенциальное действие системы.
• Действие — происходящее с системой событие, вызванное другим событием.
• Событие — изменение по крайней мере одного свойства системы
