- •Тема 1. Методологические основы теории організации
- •Сутність поняття організація
- •1.2.Законы организации
- •1.3.Принципы организации
- •1.4.Этапы развития организации
- •Тема 2. Основные организационные теории и модели
- •2.2. Теории организационного поведения
- •2.3. Теория институтов и институциональных изменений
- •2.4.Популяционно-экологическая (эволюционная) теория
- •2.5.Тектология а. Богданова
- •2.6. Основные модели организаций
- •Тема 3. Организация как система
- •3.1. Формирование системных представлений
- •3.2.Понятия, характеризующие строение систем
- •3.3.Классификация систем
- •3.1. Формирование системных представлений
- •3.2. Понятия, характеризующие строение систем
- •3.3. Классификация систем
- •Тема 4. Организация как социум
- •4.1. Понятие социальной организации
- •4.2. Регуляторы в социальной системе
- •4.1. Понятие социальной организации
- •4.2. Регуляторы в социальной системе
- •Тема 5. Организационный процесс.
- •5.1. Организационные парадигмы
- •5.2. Принципы управления
- •5.3. Методы управления: кибернетический подход
- •5.1. Организационные парадигмы
- •Альтернативные парадигмы организационного процесса
- •5.2. Принципы управления
- •5.3. Методы управления: кибернетический подход
- •Тема 6. Самоорганизация.
- •6.1. Естественнонаучные начала синергетики
- •6.2. Синергетическая концепция самоорганизации
- •6.1. Естественнонаучные начала синергетики
- •6.2. Синергетическая концепция самоорганизации
- •Тема 7. Внешняя и внутренняя среда организации.
- •7.1. Внешняя среда организации и методы ее исследования
- •7.2. Внутренняя среда предприятия.
- •7.1. Внешняя среда организации и методы ее исследования
- •Анализ интенсивности конкуренции в отрасли
- •7.2. Внутренняя среда предприятия.
- •Тема 8. Организационное проектирование
- •8.1. Сущность и этапы организационного проектирования
- •8.2. Традиционные методы организационного проектирования
- •8.3. Оценка ефективности организационных форм управления.
- •8.1. Сущность организационного проектирования
- •8.2. Традиционные методы организационного проектирования
- •8.3. Оценка ефективности организационных форм управления
- •Тема 9. Культура организации.
- •9.1. Содержание понятия «культура» и «организационная культура»
- •9.2. Типология организационных культур
- •9.1. Содержание понятия «культура» и «организационная культура»
- •Характеристики типов организационной культуры
- •9.2. Типология организационных культур
2.2. Теории организационного поведения
Теория была построена на определении организации как коллектива, сформированного по принципу разделения труда, коллектива, для которого важнейшим фактором производительности труда является человек как социальный деятель. Сегодня можно говорить о теории человеческих отношений и поведенческих наук, главными составляющими которой выступают: внимание к работающим, их мотивация, коммуникации, лояльность, участие в принятии решений. Иначе говоря, теория предполагает систему поддержки человеческих отношений внутри организации.
Начало разработки данной теории относится к 1920-м гг. и связано с именами таких ученых, как Э. Мэйо, Ч. Бернард, Г. СаймоН и др
Э. Мэйо выдвинул одно из основополагающих положений теории человеческих отношений — принцип индивидуальных различий. Все индивиды различны: что надоедает одному, стимулирует другого.
Суть концепции Г. Саймона заключается в том, что управляющие должны эффективно использовать все формы внешнего влияния, чтобы изменить личность работника, трансформировать человека настолько, чтобы он совершал желаемые действия скорее вследствие своей собственной мотивации, чем под влиянием инструкций, получаемых в данный момент.
2.3. Теория институтов и институциональных изменений
Американский ученый Д. Норт в конце 1980-х гг. опубликовал серию работ, посвященных обоснованию роли и принципов функционирования организаций. Он стремился определить, что помогает и что мешает организациям адекватно реагировать на изменения внешней среды. В частности, для нас важны выводы теории в плане восприятия организациями рыночных правил игры. Рынок — сложное и неоднозначное явление. Он представляет собой структуру, охватывающую различные институты: законы, правила игры, определенные кодексы поведения, типы отношений и связей. Вообще в данном контексте институты — это разработанные людьми формальные (законы, конституции) и неформальные (добровольно принятые кодексы поведения) ограничения, а также факторы принуждения, структурирующие взаимодействие людей.
Теория институционального развития подчеркивает, что крупные институциональные изменения происходят медленно, так как институты служат результатом исторических перемен, формирующих индивидуальное поведение. Новые институты появляются тогда, когда общество усматривает возможность получить прибыль, которую невозможно получить в условиях существующей институциональной системы. Если, согласно теории институтов и институциональных изменений, законы могут быть изменены за короткое время, то неформальные нормы меняются постепенно. Именно такие нормы создают легитимную основу для действия законов, революционные же их изменения приводят к негативным последствиям. Организации, которые принимают законы, пригодные для других экономических условий, приобретают совсем не то направление развития, что организации, разработавшие эти нормы.
Далее, политические институты сохраняют стабильность, если их поддерживают организации, заинтересованные в этой неизменности.
Наконец, эффективные политико-экономические системы формируют гибкие институциональные структуры, способные переживать перемены и служащие фактором успешного развития.
Таким образом, с институциональной точки зрения устройство организаций рассматривается не только как рациональный процесс, но и как процесс внешнего и внутреннего давления, приводящего к тому, что организации одной области становятся со временем похожими одна на другую. Тем самым стратегический выбор или попытка контроля над членами организации рассматриваются как обусловленные институциональным порядком сообщества, в которое входит организация.
