- •Необходимость стратегического управления, его роль в современных условиях для организации России.
- •2. Отличия стратегического управления от стратегического планирования.
- •3. Составляющие стратегического управления.
- •4.Сущность понятий «стратегия», «стратегическое управление».
- •5. Особенности процесса стратегического управления.
- •6. Понятие внешней среды организации, структура внешней среды и ее характеристики.
- •7. Анализ общего внешнего окружения организации(макроокружения):задачи и порядок окружения.
- •8. Экономическая составляющая общего внешнего окружения организации(макроокружение) и его анализ.
- •9. Правовое регулирование как элемент общего внешнего окружения организации (макроокружения) и его анализ
- •10. Политическая составляющая общего внешнего окружения организации(макроокружение)и ее анализ.
- •11. Социокультурная компонента общего внешнего окружения организации(макроокружение) и ее анализ.
- •12.Технологическаякомпонентаобщеговнешнегоокруженияорганизации(макроокружение)иееанализ
- •13.Анализвзаимовлияниякомпонентаобщеговнешнегоокруженияорганизации(макроокружение)
- •14.Источникиинформациидляанализаобщеговнешнегоокруженияорганизации(макроокружения)
- •15.Организацияанализаобщеговнешнегоокруженияорганизации(макроокружения)
- •16.Угрозыивозможностиобщеговнешнегоокруженияорганизации(макроокружение)
- •17.Анализсредыближайшего(непосредственного,оперативного)окружения(микроокружения):задачиипорядокпроведения.
- •18.Отраслевойанализкаккомпонентанализаближайшего(непосредственного,оперативного)окружения(микроокружения)
- •19.Движущиесилыразвитияотрасли
- •20.Структураиоценкасилконкуренциивотрасли
- •21.Оценкаконкурентныхпозицийорганизацииотрасли
- •22.Анализближайшихконкурентов
- •31.Анализинновационногопотенциалаорганизации.
- •32.Анализпроизводственногоаспектавнутреннейсредыорганизации
- •33.Анализкадровогоаспектавнутреннейсредыорганизации
- •34.Анализфинансовогоаспектавнутреннейсредыорганизации.
- •35.Анализорганизационнойкультурыкакэлементавнутреннейсредыорганизации
- •36.Выявлениесильныхислабыхсторонорганизации
- •37.Задачиисодержаниеанализавнутреннейсредыорганизации
- •38.Цельипорядоквыявлениясильныхислабыхсторонорганизации.ЗадачиисущностьSwot-анализа.
- •39.Понятиемиссииорганизации.Назначениеирольмиссиивстратегическомуправлении.
- •40.Факторывлияющиенаформированиемиссии
- •41.Целиорганизации;областиустановленияцелей
- •42.Составихарактеристикифакторов,влияющихнаформированиецелейорганизации
- •43.Стратегияиполитика
- •44.Видыкорпоративных(эталонных)стратегийразвития
- •45.Стратегииповеденияфирмынарынке(стратегиябизнеса)иусловияихреализации.
- •46.Шагиопределениястратегии
- •47.Выборстратегии
- •48.Уникальностьстратегииорганизациииобобщенныепринципыееразработки
- •49.Классификациявидовконкурентныхстратегийорганизаций,ихвидыисущность.
- •50.Видыкорпоративных(портфельных)стратегий,ихсущность
- •51.Условияпримененияирискистратегиилидерствапоиздержкам
- •52.Условияпримененияирискистратегиидифференциации
- •53.Условияпримененияирискистратегиифокусированиянасегменте(нишевыхстратегий)
- •54.Нанесениеисущностьмодели«рострынка/доляпредприятия»
- •55.Назначениеисущностьмодели«привлекательностьотросли/конкурентныепреимущества»
- •56.Формированиестратегии:состависодержаниеработ
- •57.Факторы,влияющиенареализациюстратегии,иххарактеристика
- •58.Реализация(выполнение)стратегии
- •59.Задачи,решаемыевпроцессереализациистратегии
- •60.Типыстратегическихизмененийипроблемыихосуществления
34.Анализфинансовогоаспектавнутреннейсредыорганизации.
Финансовыйсрезвключаетпроцессы,связанныесобеспечениемэффективногоиспользованияидвиженияденежныхсредствворганизации:поддержаниедолжногоуровняликвидностииобеспечениеприбыльности;созданиеинвестиционныхвозможностейит.п.ФинансовыйанализВключаетвсебя:стоимостьсредств,сравнимуюснормойиосновнымиконкурентами,способностьнараститьдобавочныесредства,адекватныйкоэффициентликвидности,использованиекредитовдляфинансовойдеятельностивсравнениеснормамииосновнымиконкурентами,адекватныйкоэффициентактивности,адекватныйкоэффициентрентабельности,отношенияскредиторамииакционерами,политикудивидендовисоответствиепритокаиоттокасредств.Факторамисферыфинансовиучетаможновыделитьвозможностьпривлечениякраткосрочногоидолгосрочногокапитала,отношениекналогам,гибкостьструктурыкапитала,эффективныйконтрольнадиздержками,возможностьихснижения,системаучетаиздержек,составлениябюджетаипланированияприбыли.Дляанализафинансовогосрезарассматриваютсявопросытенденцийвизмененияхфинансовыхпоказателейдеятельностиорганизации,процентприбыли,обеспечивающийсяотдельнымиподразделениями,осуществлениекапитальныхзатратвсоответствиисбудущимипроизводственнымипотребностямиит.д.3)анализэкономическогоположения(финансовыйанализ)затрагивающийдоходность,рентабельность,оборачиваемостьфондов,наличиесвободныхфинансовыхресурсовивозможностьихполучения.Вконтекстестратегииработафинансовыхслужбсостоитвпервуюочередьиздействий,связанныхсфинансированиемкомпании,аво-вторых,издействий,которыевключаютвсебяотслеживаниепорядкаиспользованияэтихсредств.Внутренняяоценкафинансовойдеятельностисосредоточиваетсянаследующихвопросах:Какиевидырешенийпофинансированиюиинвестированиювыполняютсяфинансовымислужбами?Каковсоставкапиталаикакиевоздействияэтобудетиметьнабудущиевыплатыидивиденды?Сборкакойинформацииосуществляетсяфинансовымислужбамиикакониобеспечиваютстратегическийпроцесс?Какчастоинформацияпредоставляетсяфинансовымислужбами?Финансовыйанализиспользуетсякаксамойкомпанией,такивнешнимисубъектамирынкаприосуществленииразличныхсделокилидляпредоставленияинформацииофинансовомсостояниикомпаниитретьимлицам.Какправило,финансовыйанализпроводитсяпри:-реструктуризации.Впроцессевыделенияструктурныхподразделенийвотдельныебизнес-единицынеобходимооцениватьтакиепоказателиихтекущейдеятельности,какразмерыдебиторскойикредиторскойзадолженностей,рентабельность,оборачиваемостьматериальныхзапасов,производительностьтрудаит.д.Благоприятноефинансовоесостояниеструктурнойединицыможетпослужитьдополнительнымфакторомвпользуоставленияеевсоставекомпании;оценкестоимостибизнеса,втомчиследляегопродажи/покупки.Обоснованнаяоценкафинансовогосостоянияпозволяетназначитьсправедливуюценусделкииможетслужитьинструментомизменениясуммысделки;получениикредита/привлеченииинвестора.Результатыфинансовогоанализадеятельностикомпанииявляютсяосновныминдикаторомдлябанкаилиинвестораприпринятиирешенияовыдачекредита;выходенафондовуюбиржу(соблигациямиилиакциями).Потребованиямроссийскихизападныхбиржкомпанияобязанарассчитыватьопределенныйнаборкоэффициентов,отражающихеефинансовоесостояние,ипубликоватьэтикоэффициентывотчетахосвоейдеятельности.Например,пороссийскомузаконодательствувпроспектеэмиссииценныхбумагкомпаниинеобходимоуказыватьстепеньпокрытияплатежейпообслуживаниюдолгов,уровеньпросроченнойзадолженности,оборачиваемостьчистыхактивов,долюналоганаприбыльвприбылидоналогообложенияит.д.Финансовыепоказатели,используемыедляуправленияпредприятием(периодичностьрасчета-квартал/год):Ликвидности:Коэффициенттекущейликвидности,Коэффициентпромежуточнойликвидности,Коэффициентабсолютнойликвидности.Финансовойустойчивости:Коэффициентобщейплатежеспособности(долясобственныхисточниковфинансированияактивов),Коэффициентавтономии,Коэффициентфинансовойзависимости,Долясобственныхисточниковфинансированияоборотныхактивов,Коэффициентпокрытияпроцентныхвыплат.Эффективностиосновнойдеятельности:Прибыльностьпродаж,Рентабельностьпродукции.Эффективностииспользованиякапитала:Рентабельностьактивов,Рентабельностьинвестированногокапитала,Рентабельностьоборотногокапитала,Рентабельностьсобственногокапитала.Деловойактивности:Коэффициентфондоотдачи,Коэффициентоборачиваемостивсехактивов,Коэффициентоборачиваемостизапасов,Коэффициентоборачиваемостиоборотногокапитала.
