- •10.1. Общие понятия
- •Показатели cvp-анализа
- •10.2. Определение маржинального дохода
- •Виды управленческих решений, принимаемых с использованием маржинального дохода
- •10.3. Определение точки окупаемости затрат
- •Методы определения точки окупаемости затрат
- •1) Определение точки окупаемости затрат методом уравнений.
- •2) Определение точки окупаемости затрат методом маржинального дохода.
- •3) Определение точки окупаемости затрат графическим методом.
- •10.3. Определение маржинального запаса рентабельности
- •10.4. Определение производственного левериджа (операционного рычага)
- •10.5. Вопросы для самоконтроля
Определение маржинального дохода
10.1. Общие понятия
Анализ соотношения «Затраты-Объем-Прибыль» (Cost-Volume-Profit; CVP-анализ) помогает менеджерам прогнозировать величину прибыли, ее изменение по сравнению с существующим уровнем и на основе этой информации принимать решения по выбору стратегии деятельности предприятия.
Методика CVP-анализа включает определение следующих показателей:
Показатели cvp-анализа
Маржинальный
доход
Маржинальный
запас рентабельности
Точка окупаемости
затрат
Операционный
рычаг
10.2. Определение маржинального дохода
это
разница между выручкой от продаж
продукции (работ, услуг) и суммой
переменных затрат или разность между
ценой проданной единицы продукции и
переменными затратами, приходящимися
на единицу продукции
При проведении CVP-анализа широко используются такие показатели как средняя величина маржинального дохода и норма маржинального дохода.
Средняя величина маржинального дохода рассчитывается путем деления суммы маржинального дохода на количество объема выпущенной продукции. Она отражает вклад единицы изделия в покрытие постоянных затрат.
Норма маржинального дохода рассчитывается путем деления сумм маржинального дохода на сумму выручки от продажи продукции. Она показывает долю величины маржинального дохода в выручке от продажи или (для отдельного изделия) долю средней величины маржинального дохода в цене товара.
Пример расчета этих показателей приведен ниже.
№ п/п |
Показатели |
Всего |
1 |
Объем выпуска, шт. |
500 |
2 |
Выручка от продаж, руб. |
375 000 |
3 |
Переменные затраты, руб. |
250 000 |
4 |
Маржинальный доход (п.2 – п.3) |
125 000 |
5 |
Постоянные затраты |
80 000 |
6 |
Прибыль (п.4 – п.5) |
45 000 |
7 |
Средняя величина маржинального дохода (п.4 : п.1) |
250 |
8 |
Норма маржинального дохода (п.4 : п.2) |
0,33 |
Маржинальный подход является важнейшим инструментом внутрихозяйственного планирования и принятия многих управленческих решений, в частности:
Виды управленческих решений, принимаемых с использованием маржинального дохода
Оптимальное
использование имеющихся у
предприятия
производственных мощностей
Начало производства
новой продукции
Прекращение
производства той или иной продукции
или закрытие производственной линии
Продажа
продукции в существующей форме
или
после дальнейшей обработки
Оптимальное
использование производственных
ресурсов, являющихся узким местом
Собственное
производство или закупка у внешнего
поставщика
Ассортимент
выпускаемой продукции
Как видно, с использованием маржинального дохода решаются вопросы, связанные с производственными затратами и формированием величины прибыли предприятия.
