- •1.1. Определение управленческого учета
- •1.2. Этапы становления и формирования управленческого учета
- •Этапы становления и формирования управленческого учета
- •1) Ведение калькуляционного учета.
- •2) Ведение системы «Стандарт-кост».
- •3) Ведение учета затрат по центрам ответственности.
- •4) Ведение системы «Директ-костинг».
- •1.3. Соотношение управленческого и производственного учета
- •1.4. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
- •1.5. Различия между финансовым и управленческим учетом
- •Основные различия финансового и управленческого учета
- •1.6. Управленческий учет как составная часть информационной системы предприятия
- •1.7. Составные части управленческого учета
- •1.8. Основные задачи управленческого учета
- •Основные задачи управленческого учета
- •1.9. Предмет управленческого учета
- •Объекты управленческого учета
- •1.10. Метод управленческого учета
- •1.11. Принципы управленческого учета
1.8. Основные задачи управленческого учета
Основные задачам управленческого учета конкретного предприятия можно сгруппировать в следующем составе:
Основные задачи управленческого учета
Осуществление
оперативного учета и контроля за
фактическим уровнем затрат в сопоставлении
с их нормативами (плановыми размерами)
в целях выявления отклонений и
формирования экономической стратегии
на будущее
Исчисление
себестоимости выпускаемых продуктов
для
их оценки и расчета финансовых результатов
Оценка экономических
результатов производственной деятельности
структурных подразделений
Осуществление
внутреннего планирования будущих
параметров развития предприятия,
которые сводятся и обобщаются в виде
прогнозного отчета о прибыли и прогнозного
отчета о движении денежных средств
Составление
внутренней отчетности о затратах,
объемах производства и продажи продукции,
потребленных ресурсах и эффективности
работы структурных подразделений
предприятия
Проведение анализа
соотношения между затратами,
объемами
продаж и прибылью предприятия
1.9. Предмет управленческого учета
производственная
и коммерческая деятельность предприятия
в целом и его отдельных структурных
подразделений в процессе всего цикла
управления
Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер: операции с ценными бумагами, арендные и лизинговые операции и т.п., выходят за рамки предмета управленческого учета.
Содержание предмета раскрывается его объектами. Объектами управленческого учета являются:
Объекты управленческого учета
Практика управленческого учета на первый план выдвигает вопросы организации учета затрат, а также исчисления себестоимости готовой продукции и незавершенного производства. Это связано с эффективностью использования производственных ресурсов, рациональностью выпуска продукции.
Раскрытие содержания указанных объектов приведено в отдельных главах настоящего пособия.
1.10. Метод управленческого учета
совокупность
различных приемов и способов, посредством
которых отражаются объекты управленческого
учёта в информационной системе
предприятия
М
Состав
основных элементов метода управленческого
учета
Нормирование
Калькулирование
Бюджетирование
(планирование)
Оперативный учет
и отчетность
Анализ соотношения
«Затраты-объем-прибыль»
Внутрихозяйственный
управленческий контроль
