1.3. Соотношение управленческого и производственного учета

Практика показывает, что управленческий и производственный учет между собой отождествлять нельзя. Управленческий учет исторически является следствием производственного учета. Производственный учет включает в себя учетно-расчетные процедуры, основной целью которых является определение затрат на производство единицы продукции. Он четко и детально отражает все процессы, связанные с производством и продажей продукции на предприятии.

Как известно, производственный учет включает следующие основные разделы:

- учет затрат и доходов по их видам;

- учет затрат и доходов по центрам ответственности;

- учет затрат и доходов по их носителям (видам продукции).

1) Учет затрат и доходов по их видам показывает какие группы затрат возникли в процессе производства продукции и как они были возмещены в результате ее продажи.

2) Учет затрат и доходов по центрам ответственности способствует точному их распределению между отдельными подразделениями предприятия (центрами ответственности) для определения результатов их деятельности.

3) Учет затрат и доходов по их носителям (по каждому виду выпускаемой продукции, работ, услуг) необходим для определения рентабельности.

Управленческий же учет по своему составу безусловно шире, чем производственный. Он не ограничивается только учетными процедурами, а за счет таких функций управления как планирование, контроль и регулирование по существу превращает производственный учет в управленческий. Управленческий учет, являясь продолжением финансового учета, имеет с ним подлинную взаимосвязь и определенные различия.

1.4. Взаимосвязь управленческого и финансового учета

Между управленческим и финансовым учетом много общего, поскольку оба они используют информацию учетной системы предприятия. Одним из разделов этой системы является учет затрат и доходов, необходимые как в финансовом, так и в управленческом учете. Например, постатейный учет затрат в управленческом учете используется для поэлементного отражения их в системе финансового учета (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений). На основе исчисленной себестоимости единицы выпускаемой продукции в системе управленческого учета производится оценка при оприходовании ее на баланс в системе финансового учета.

Общепринятые принципы финансового учета действуют и в управленческом учете, поскольку менеджеры предприятий в своей деятельности не могут руководствоваться исключительно не проверяемыми субъективными оценками и мнениями. Например, в управленческом учете используются следующие принципы: непрерывность деятельности предприятия; использование единых учетных номенклатур для планирования и оперативного учета; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации (первичная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовой отчетности).

В управленческом учете используются многие методы финансового учета. Например, документация и инвентаризация, оценка, бухгалтерские счета и др.

Кроме того, информация обоих подсистем используется для принятия необходимых управленческих решений.

В силу этого за рубежом бухгалтерский учет рассматривается как единая специфическая область прикладной экономики, в рамках которой выделяют финансовый и управленческий учет, потому что между ними имеются так же и принципиальные различия.