Задание №2

Страховая компания планирует расширить ассортимент страховых продуктов, пополнив его следующими программами, и продвигать их через сетевых посредников:

«Всегда с тобой» - круглосуточная защита при травме, инвалидности и госпитализации в результате несчастного случая. Возможность застраховать от 1 до 6 человек по одному полису.

«Оптимал» - недорогой полис для однократной поездки за границу сроком до 30 дней.

«Горизонт» - защита на случай потери кормильца конкретного члена семьи (ребенка, престарелых родителей, больного родственника и пр.) и накопление определенной суммы с фиксированным сроком выплат

«FreeДомСтроение» – страхование несущих конструкций строения и движимого имущества без досмотра с фиксированными условиями на срок 12 месяцев.

На примере перечисленных продуктов заполните таблицу следующего содержания:

Страховой продукт

Канал продаж (посредник)

Мероприятия по реализации

Сроки реализации

Целевые сегменты (клиенты)

Критерии оценки степени достижения поставленных целей (ожидаемый результат)

Ответственные исполнители

Задание №3

Определите доход от реализации программы комплексного страхования жилья для страховой компании и ее партнера, если

Стоимость 1 кв. м. жилого помещения составляет 2800 рублей;

Страховой тариф 0,7%;

Средний метраж одной квартиры 50 м кв.;

Общее количество квартир 100 000 (количество застрахованных квартир (30%)

Доход партнеру в случае удачной сделки гарантирован в размере 20% от страховых взносов.

Задание №4

При реализации технологии страхования жилья страховая компания планирует выйти на следующие показатели:

Средняя плата с клиента не менее 400 руб. в год

Доля дохода от реализации программы страхования жилья – 30% от общей суммы продаж.

При условии, что

Стоимость 1 кв. м. жилого помещения составляет 1500 руб.

Страховой тариф 0,5%

Средний метраж одной квартиры 65 м.кв.

Общее количество квартир 80000 (количество застрахованных квартир – 45%)

Годовая сумма продаж компании 50 560 000 руб.

Окажется ли эффективной для СК реализация данной технологии?

Задание №5

СК планирует реализовать программу комплексного страхования жилья с одной из трех управляющих компаний. Помогите ей выбрать наиболее перспективного партнера на основе оценки эффективности реализации программы.

Доход УО «Запрудный-1» 15% от страховых взносов на условиях стоимости 1 кв. м 2300 руб, страхового тарифа 0,6% , среднего метража квартиры 50 кв. м. и количества застрахованных квартир 25 000

Доход УО «Жилсервис-1» 17% от страховых взносов на условиях стоимости 1 кв. м 2200 руб., страхового тарифа 0,6%, среднего метража квартиры 55 кв. м и количества застрахованных квартир 20000

Доход УО «Северная-1» 18% от страховых взносов на условиях стоимости 1 кв. м. 2500 руб., страхового тарифа 0,5%, среднего метража квартиры 50 кв. м. и количества застрахованных квартир 30 000

Задание №6

Какой из выше перечисленных партнеров поможет СК выйти на следующие показатели?

Средняя плата с клиента не менее 700 руб. в год

Доля дохода от реализации программы страхования жилья – 40% от общей суммы продаж.

Годовая сумма продаж СК 55 000 000 руб.

Какие меры следует принять СК для повышения доли дохода от реализации программы в отношении наиболее близкого к требуемому параметру партнера? Подтвердите эффективность предложенных Вами мероприятий соответствующими расчетами.