27. На етапах реалізації і наступної оцінки прийнятої стратегії управління ск

а) виявляються сильні і слабкі сторони, при необхідності вносяться відповідні корективи.

б) коректують місію організації

в) досліджуються усі фактори зовнішнього і внутрішнього оточення

г) не має вірної відповіді

28. Розробка стратегічного аналізу страхової компанії здійснюється за допомогою:

а) зовнішнього аналізу

б) внутрішнього аналізу

в) все вірно

г) не має вірної відповіді

29. Зовнішній аналіз

а) це процес оцінки зовнішніх щодо страхової компанії чинників.

б) процес оцінки факторів, які піддаються управління та контролю з боку страховика

в) все вірно

г) не має вірної відповіді

30. Внутрішній аналіз

а) це процес оцінки зовнішніх щодо страхової компанії чинників

б) це процес оцінки факторів, які піддаються управління та контролю з боку страховика

в) все вірно

г) не має вірної відповіді

31. Стратегія компанії –

а) це документ, що визначає головні цілі і завдання компанії, найважливіші стратегічні напрями розвитку і основні заходи.

б) це алгоритм дій, пов'язаних в просторі (по виконавцях) і в часі (по термінах), націлених на виконання стратегічних завдань.

в) все вірно

г) це докладний, усебічний, довгостроковий комплексний план, призначений для забезпечення місії організації, яка виражає головну мету її існування.

32. Розробка стратегічної концепції розвитку компанії полягає

а) в обґрунтуванні та прогнозі надходжень і виплат по страховій діяльності при реалізації стратегічного плану

б) в основних напрямках розвитку і ключових ідеях, на основі яких можна побудувати стратегічний план страховика.

в) все вірно

г) не має вірної відповіді

33. Розробка стратегічних завдань полягає

а) в обґрунтуванні та прогнозі надходжень і виплат по страховій діяльності при реалізації стратегічного плану

б) в основних напрямках розвитку і ключових ідеях, на основі яких можна побудувати стратегічний план страховика.

в) все вірно

г) не має вірної відповіді

34. Основні стратегії розвитку страхової компанії

а) стратегія в галузі страхування особистого та медичного страхування.

б) формування ефективної стратегії компанії у сфері страхування транспортних ризиків.

в) реалізація стратегії управління страхуванням відпо­відальності та обов'язковими видами страхування

г) все вірно

35. Ринковий (товарний) маркетинг –

а) підтримка продажу страхових послуг на допомогу агентам або іншим представникам страховика, реклама страхових продуктів на місці продажу.

б) маркетинг, що зосереджує увагу підприємця на якості, функціональних характеристиках, собівартості продукції (товарній політиці) як на основному інструменті досягнення комерційного успіху

в) все вірно

г) не має вірної відповіді

36. Організаційний (структурний) маркетинг –

а) підтримка продажу страхових послуг на допомогу агентам або іншим представникам страховика, реклама страхових продуктів на місці продажу.

б) маркетинг, що зосереджує увагу підприємця на якості, функціональних характеристиках, собівартості продукції (товарній політиці) як на основному інструменті досягнення комерційного успіху

в) все вірно

г) не має вірної відповіді

37. Назвіть основні рівні маркетингового планування:

а) верхній;

б) регіональний;

в) місцевий рівень окремого структурного підрозділу.

г) все вірно