- •Рудь і.Ю. Опорний конспект лекцій
- •Тема 1. Сутність, функції та роль страхового менеджменту
- •1. Сутність і призначення страхового менеджменту
- •2. Функції страхового менеджменту
- •3. Принципи і методи страхового менеджменту
- •Тема 2. Страхова компанія (ск) як об'єкт управління
- •1. Місце і роль ск в у правлінні ризиками суб'єктів господарювання
- •2. Етапи створення і організації діяльності ск в Україні
- •1. Організаційно-правові вимоги
- •3. Фінансовий моніторинг.
- •Порядок реєстрації страхової компанії
- •3. Організаційна структура управління страховою організацією
- •Організаційна структура страхової компанії вдосконалюється в кілька етапів.
- •Тема 3. Інформаційне забезпечення страхового менеджменту
- •1. Інформаційні потоки управлінської діяльності страховика
- •2. Інформаційні технології у страхуванні
- •3. Використання Іnternet у страховій діяльності
- •Тема 4. Ризик-менеджмент у страховій діяльності
- •1. Класифікація ризиків у страхуванні
- •2. Ризик-менеджмент як система управління ризиками страховика
- •3. Управління тарифною політикою в страхових організаціях
- •Структура страхового тарифу
- •Тема 5. Стратегічний менеджмент страховика
- •1. Стратегічний менеджмент - програма розвитку страхової компанії
- •Модель стратегічного управління ск
- •2. Зміст та порядок розробки стратегічного плану Стратегічний план
- •3. Основні стратегії розвитку страхової компанії
- •3.2. Формування ефективної стратегії компанії у сфері страхування транспортних ризиків
- •Складові стратегії розвитку автострахування
- •3.3. Стратегія розвитку особистого та медичного страхування
- •3.4. Реалізація стратегії управління страхуванням відповідальності та обов'язковими видами страхування
- •Тема 6. Страховий маркетинг
- •1. Сутність та значення страхового маркетингу
- •2. Маркетингова стратегія страхової компанії
- •3. Маркетингові дослідження в страхуванні
- •Tema 7. Управління персоналом страхової компанії
- •1. Концепція управління персоналом страхової компанії
- •2. Стратегія управління персоналом страховика
- •3. Система стратегічного управління персоналом ск
- •Приклад swот-аналізу страхової компанії
- •Tema 8. Фінансовий менеджмент страховика
- •1. Фінансове управління ск
- •2. Фінансова безпека страхової організації
- •Принципи побудови інформаційно-аналітичної роботи в страховій компанії:
- •3. Складання бюджету страхової компанії
- •Список рекомендованої літератури Основний
3. Фінансовий моніторинг.
Як суб'єкт первинного фінансового моніторингу страховик зобов'язаний дотримуватись обов'язків, установлених статтею 5 Закону України "Про запобігання та протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом" та вимог Положення про здійснення фінансового моніторингу фінансовими установами, затвердженого розпорядженням Держфінпослуг від 05.08.2003 N 25.
Страховик на підставі наданих оригіналів або належним чином завірених копій документів зобов'язаний ідентифікувати осіб, які здійснюють фінансові операції, які згідно з законодавством підлягають фінансовому моніторингу.
Страховик зобов'язаний встановити правила проведення внутрішнього фінансового моніторингу та призначити працівника, відповідального за його проведення.
Відповідальний працівник призначається наказом керівника установи, є незалежним у своїй діяльності та підзвітним тільки керівникові установи. У разі недоцільності введення окремої посади відповідальним за проведення фінансового моніторингу є керівник установи.
Не може бути призначена відповідальним працівником особа, яка має судимість за вчинення умисного злочину, якщо ця судимість не погашена й не знята в установленому законодавством порядку; з якою в установи відсутні трудові відносини.
Підвищення кваліфікації працівників фінансових установ, відповідальних за проведення внутрішнього фінансового моніторингу, проводитися не рідше одного разу на три роки.
Загальні вимоги до порядку проведення фінансового моніторингу:
1. Відповідальний працівник призначається за посадою на рівні керівництва суб'єкта первинного фінансового моніторингу. Посаду на рівні керівництва суб'єкта первинного фінансового моніторингу (керівна посада) - посада, що передбачає здійснення функцій управління суб'єктом первинного фінансового моніторингу в цілому та всіма його підрозділами або управління окремими (окремим) підрозділами (підрозділом) суб'єкта первинного фінансового моніторингу.
2. Відповідальний працівник повинен мати повну вищу освіту та досвід роботи не менше одного року у відповідній сфері діяльності суб'єкта первинного фінансового моніторингу або досвід роботи на керівній посаді в суб'єкті первинного фінансового моніторингу не менше одного року, або не менше одного року досвіду роботи в сфері запобігання та протидії легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, та фінансуванню тероризму.
3. Ділова репутація відповідального працівника винна відповідати таким вимогам:
- відповідальний працівник не повинен мати не погашеної або не знятої в установленому законодавством порядку судимості за вчинення умисного злочину;
- не бути за вироком суду позбавленим права обіймати певні посади та займатися певною діяльністю;
- не бути звільненим з роботи відповідно Кодексу законів про працю України.
Якщо протягом останніх десяти років особа була керівником, членом керівного органу або головним бухгалтером юридичної особи - учасника ринку фінансових послуг, визнаної банкрутом, або до неї застосовано захід впливу (санкцію) органу, який здійснює регулювання відповідного ринку фінансових послуг, у вигляді відсторонення керівництва від управління юридичною особою - учасника ринку фінансових послуг, анулювання ліцензії на здійснення відповідного виду діяльності, таку особу може бути призначено відповідальним працівником за погодженням з відповідним суб'єктом державного фінансового моніторингу.
4. Особа, вперше призначена на посаду відповідального працівника, повинна пройти курс довгострокового підвищення кваліфікації в сфері запобігання та протидії легалізації (відмивання) доходів, одержаних злочинним шляхом, і фінансуванню тероризму в обсязі відповідних навчальних програм навчальних закладів, погоджених чи затверджених суб'єктами державного фінансового моніторингу.
5. Відповідальний працівник повинен підтримувати рівень своїх знань шляхом періодичного проходження короткострокового підвищення кваліфікації в обсязі відповідних учбових програм навчальних закладів, погоджених чи затверджених суб'єктами державного фінансового моніторингу. Підвищення кваліфікації відповідального працівника з окремих питань фінансового моніторингу може здійснюватись шляхом проходження інших форм навчання (семінари, семінари-практикуми, семінари-наради, "круглі столи" тощо) та самостійного вивчення нормативно-правових документів у сфері запобігання та протидії легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, і фінансуванню тероризму.
6. Спеціальні вимоги до кваліфікації відповідальних працівників залежно від специфіки діяльності суб'єктів первинного фінансового моніторингу встановлюються суб'єктами державного фінансового моніторингу.
