- •Рудь і.Ю. Опорний конспект лекцій
- •Тема 1. Сутність, функції та роль страхового менеджменту
- •1. Сутність і призначення страхового менеджменту
- •2. Функції страхового менеджменту
- •3. Принципи і методи страхового менеджменту
- •Тема 2. Страхова компанія (ск) як об'єкт управління
- •1. Місце і роль ск в у правлінні ризиками суб'єктів господарювання
- •2. Етапи створення і організації діяльності ск в Україні
- •1. Організаційно-правові вимоги
- •3. Фінансовий моніторинг.
- •Порядок реєстрації страхової компанії
- •3. Організаційна структура управління страховою організацією
- •Організаційна структура страхової компанії вдосконалюється в кілька етапів.
- •Тема 3. Інформаційне забезпечення страхового менеджменту
- •1. Інформаційні потоки управлінської діяльності страховика
- •2. Інформаційні технології у страхуванні
- •3. Використання Іnternet у страховій діяльності
- •Тема 4. Ризик-менеджмент у страховій діяльності
- •1. Класифікація ризиків у страхуванні
- •2. Ризик-менеджмент як система управління ризиками страховика
- •3. Управління тарифною політикою в страхових організаціях
- •Структура страхового тарифу
- •Тема 5. Стратегічний менеджмент страховика
- •1. Стратегічний менеджмент - програма розвитку страхової компанії
- •Модель стратегічного управління ск
- •2. Зміст та порядок розробки стратегічного плану Стратегічний план
- •3. Основні стратегії розвитку страхової компанії
- •3.2. Формування ефективної стратегії компанії у сфері страхування транспортних ризиків
- •Складові стратегії розвитку автострахування
- •3.3. Стратегія розвитку особистого та медичного страхування
- •3.4. Реалізація стратегії управління страхуванням відповідальності та обов'язковими видами страхування
- •Тема 6. Страховий маркетинг
- •1. Сутність та значення страхового маркетингу
- •2. Маркетингова стратегія страхової компанії
- •3. Маркетингові дослідження в страхуванні
- •Tema 7. Управління персоналом страхової компанії
- •1. Концепція управління персоналом страхової компанії
- •2. Стратегія управління персоналом страховика
- •3. Система стратегічного управління персоналом ск
- •Приклад swот-аналізу страхової компанії
- •Tema 8. Фінансовий менеджмент страховика
- •1. Фінансове управління ск
- •2. Фінансова безпека страхової організації
- •Принципи побудови інформаційно-аналітичної роботи в страховій компанії:
- •3. Складання бюджету страхової компанії
- •Список рекомендованої літератури Основний
Принципи побудови інформаційно-аналітичної роботи в страховій компанії:
- інформаційно-аналітичне забезпечення має сприяти дотриманню страховиком обраної стратегії функціонування;
- для вирішення основних завдань фінансової безпеки страховою компанією має бути сформована власна система моніторингу її стану;
- здійснення прогнозування, під яким розуміється …
3. Складання бюджету страхової компанії
Бюджетування - це процес планування майбутньої діяльності СК, який полягає в плануванні надходжень та витрат грошових коштів за напрямами її діяльності: страхова, інвестиційна, фінансова діяльність.
Бюджет СК складається за такими етапами:
Визначення загальних цілей розвитку компанії, які надається вищою ланкою управління компанії.
Прогноз надходжень страхових премій.
Прогноз витрат компанії.
Визначення завдань для кожного відокремленого структурного підрозділу і підготовка відділами і підрозділами оперативних бюджетів.
Зведення даних про основний бюджет.
Бюджет у страхових компаніях представлений дохідною та витратною частинами.
Вимоги до складання дохідної частини бюджету страхової компанії:
Бюджет повинен відображати обсяг надходжень страхових премій за місяць.
Бюджет складається з врахуванням попиту на той чи інший страховий продукт, категорію клієнтів і інших факторів, які впливають на продаж страхових продуктів.
Бюджет повинен включати очікуваний грошовий потік від страхових і фінансово-інвестиційних надходжень, який буде входити в дохідну частину бюджету.
Бюджет повинен враховувати повернення від перестраховиків, які безпосередньо впливають на грошовий потік компанії.
Основні статті дохідної частини бюджету страхової компанії:
- надходження від страхової діяльності;
- повернення грошових коштів від перестраховиків за передані в перестрахування ризики;
- доходи від фінансової й інвестиційної діяльності;
- інші операційні доходи.
Вимоги до витратної частини бюджету страхової компанії:
1 Бюджет повинен мати обґрунтування кожної статті витрат.
2. Бюджет витрат напряму повинен залежати від надходжень страхових премій та інвестиційної діяльності.
Основні статті витратної частини бюджету страхової компанії
- витрати на здійснення страхової діяльності;
- витрати, пов'язані з перестрахуванням;
- адміністративні витрати;
- витрати, на придбання основних засобів;
- інші операційні витрати.
Питання для самоперевірки
Назвіть цілі і функції фінансового управління страховою компанією.
Який інструментарій фінансового управління є найбільш розповсюдженим серед вітчизняних страховиків?
Що таке фінансова безпека страховика?
Наведіть перелік внутрішніх і зовнішніх загроз для страхової компанії.
Дайте визначення бюджетуванню.
З яких етапів складається процес розробки бюджету страховика?
Назвіть основні дохідні та витратні статті бюджету страхової організації.
