Тема 6. Использование информационной системы управленчского учета для обоснования решений на разных уровях управления

Задача 6.1

ООО «Плаза» осуществляет выпуск и реализацию фотоальбомов. В следующем отчетном году планируется запустить производство фотоальбомов нового формата. Ожидаемые постоянные затраты составляют 945000 руб., переменные затраты на единицу изделия – 94 руб., планируемая цена реализации одного фотоальбома – 155 руб. Возможные объемы реализации составляют 17000 и 9000 единиц.

Требуется:

Рассчитать себестоимость продукции, критический объем производства и размер прибыли организации при различных вариантах объемов реализации.

Задача 6.2

Компания производит музыкальные инструменты. Цена продажи единицы продукции 9500 руб.

Таблица 34 - Смета затрат по модели Д-14 на 20ХХ год:

Показатели	Сумма, руб.
Переменные затраты на единицу:
прямые материальные затраты	2300
прямые трудовые затраты	800
общепроизводственные расходы	600
затраты на продажу	500
Общие постоянные затраты:
общепроизводственные расходы	195000
затраты на рекламу	55000
административные расходы	68000

Требуется:

1. Рассчитать критическую точку для 20ХХ года.

2. Сколько прибыли получила компания, если компания продала 65 штук инструментов в 20ХХ году.

3. Рассчитать количество концертных роялей, которые компания должна продать в 20Х1 г., чтобы получить прибыль 95400 руб. Предполагается, что цена продажи и затраты остаются неизменными.

4. Рассчитать прибыль в 20Х1г., если компания увеличит объем продажи на 20%, а цена продажи единицы уменьшится на 500 руб.

5. Определить критическую точку 20Х1 г., если затраты на рекламу увеличатся на 47700 руб.

6. Определить количество инструментов, которое компания должна продать, чтобы получить прибыль 125000 руб., если переменные затраты на единицу уменьшатся на 10%.

Все варианты для плана 20х1 года рассматриваются независимо.

Задача 6.3

На промышленном предприятии в цехе используют две машины. Время загрузки машин: машина 1 – 1000 часов; машина 2 – 800 часов.

Постоянные расходы цеха – 67280 руб.

На этих машинах производятся продукты А, Б, В и Г в любой последовательности. Для изготовления каждого продукта необходимо использовать обе машины. По продукции известны следующие данные ( табл. 35).

Таблица 35 - Характеристики продукции

Продукты	Максимальный сбыт, шт.	Цена, руб./ шт.	Переменные затраты, руб./ед.	Время загрузки оборудования на ед., ч
				Машина 1	Машина 2
А	200	200	100	2,0	1,0
Б	200	400	160	3,0	0,5
В	500	330	240	0,7	0,2
Г	300	500	470	0,3	0,8

Требуется:

1. Определить можно ли выполнить программу производства обеими машинами? Сделать выводы.

2. Определить программу производства, оптимальную по прибыли. Какова будет прибыль?

Задача 6.4

Установка по переработке исходного сырья имеет дефект, что приводит к превышению норм расхода сырья на 5%. Из техпаспорта названного оборудования известны следующие условия: время работы – 20 часов в сутки, выработка – 650 кг/час, чистая выручка за 100 кг выхода продукта – 15000 руб.

Затраты на 100 кг выхода продукта: расход сырья при исправной работе – 4000 руб., вспомогательные материалы – 2500 руб., упаковка и транспортировка – 1700 руб., энергия – 4600 руб.

Таблица 36 - Данные о возможных затратах при принятии решения о проведении ремонтных работ.

Показатели	Ремонт собственными силами	Ремонт с привлечением гарантийного мастера
Начало ремонта	Через 2 часа, после выставления заявки	Через 24 часа, после выставления заявки
Продолжительность ремонта	15 часов	7 часов
Суммарные расходы на ремонт	4150 руб.	7000 руб.

Требуется: 

Определить, какой вариант решения – воспользоваться услугами гарантийного мастера или произвести ремонт силами персонала ремонтного цеха – более выгоден для организации.

Задача 6.5

ООО «Астрид» производит металлические решетки, используя в качестве основного материала металлические прутья. Годовое потребление последних определяется в размере 20000 шт. В соответствии с принятой производственной программой, организация производит прутья собственными силами из покупного сырья. При этом расходы организации в расчете на весь объем производства составляют:

затраты основных материалов – 220000 руб.,

заработная плата основных производственных рабочих – 70000 руб.,

амортизация основного оборудования – 20000 руб.,

заработная плата управленческого персонала – 70000 руб.,

ежемесячная арендная плата – 8 000 руб.

Руководителю ООО «Астрид» поступило предложение закупать металлические прутья у ООО «Стройметалл» по цене 17 руб. 50 коп.

Требуется:

Определить, выгодно ли организации предложение о сотрудничестве, и обосновать выбранный вариант решения.

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: учебник / М. А. Вахрушина. - Москва: Омега-Л, 2008. - 576 с.

2. Волкова, О.Н. Управленческий учет [Текст]: учебник /О. Н. Волкова. - Москва: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 472с.

3. Управленческий учет [Текст]: учебник /О. Н. Николаева, Т.В. Шишкова – М.: УРСС, 2008 – 304с.

4. Врублевский, Н.Д. Сборник задач по управленческому учету издержек производства с решениями [Текст]: учебное пособие/ Н.Д. Врублевский, И. М. Рендухов, А.М. Эйдинов - М.: «Бухгалтерский учет», 2009. – 456с.

5. Датар, Ш. Управленческий учет [Текст]: Серия: Бизнес-класс/ Ш. Датар, Дж. Фостер, Ч.Т. Хорнгрен - Изд-во Питер, 2008. – 1008с.

6. Друри, К. Управленческий и производственный учет [Текст]: учебник / К. Друри. Москва: Юнити, 2007. – 1423 с.

7. Кизилов, А.Н. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: учебное пособие / А.Н. Кизилов, М.Н. Карасева – М.: Эксмо, 2006. – 320с.

8. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект [Текст]: Учебно-практическое пособие/ Ч.Т. Хорнгрен Дж. Фостер - М.: Финансы и статистика 2006.- 416с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ	3
ТЕМА 1. УПРАВЛЕНЧСКИЙ УЧЕТ В СИСТЕМЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБМЕНА ОРГАНИЗАЦИИ	4
ТЕМА 2. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ.	5
ТЕМА 3. УЧЕТ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ПО ОБЪЕКТАМ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ	9
ТЕМА 4. МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЛНОТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ	23
ТЕМА 5. НОРМАТИВНЫЙ УЧЕТ. АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ КАК СРЕДСТВО КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ	25
ТЕМА 6. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧСКОГО УЧЕТА ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ	27
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ	З1

32