Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Пермский национальный исследовательский
политехнический университет»
кафедра «Гуманитарных и социально-экономических дисциплин»
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ
«ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
основной образовательной программы подготовки бакалавров
по направлению 38.03.01 (080100.62) Экономика
профиль Экономика предприятий и организаций
профиль Экономика и управление на предприятии в отраслях машиностроения
профиль Бухгалтерский учёт, анализ и аудит
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
для проведения практических занятий по дисциплине
всех форм обучения
Лысьва, 2016
Стругова Л.А. Планирование на предприятии, ЛФ ПНИПУ: Лысьва, 2016 – 58 стр.
Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры «Гуманитарные и социально-экономические дисциплины» от 27.04.2016 г, протокол № 32
Разработчик доц. Л.А.Стругова
Заведующая кафедрой
«Гуманитарные и социально-
экономические дисциплины»
ЛФ ПНИПУ канд.экон.наук, доц. Ю.А.Чурсина
Содержание
Введение |
4 |
1 Программа курса |
8 |
2 Перечень тем практических занятий |
10 |
3 Рекомендации по проведению практических занятий |
11 |
4 Перечень примерных вопросов для подготовки к экзамену (зачёту) |
49 |
5. Учебно-методические материалы |
51 |
Приложение А Задание к индивидуальной работе. |
53 |
Введение
Цель дисциплины – формирование системы знаний о методологии прогнозирования и планирования социально-экономического развития субъекта хозяйствования (предприятия) и её практического применения при организации работы по разработке прогнозов и планов производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
В процессе изучения данной дисциплины студент расширяет и углубляет следующую компетенцию:
способность организовать производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятий и организаций, владение методами экономических расчетов и принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении производственной и финансово-хозяйственной деятельностью (ПСК-1);
Задачи дисциплины:
изучение методологических основ разработки стратегического и текущего плана предприятия; особенностей планирования деятельности предприятий и организаций и их экономических результатов;
формирование умений организовать производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятий и организаций и выполнения экономических расчётов плановых показателей производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятий;
формирование навыков владения методами экономических расчётов и принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении производственной и финансово-хозяйственной деятельностью.
Предметом освоения дисциплины являются следующие объекты:
принципы и методы планирования, методы расчёта плановых показателей, систем планов и их взаимосвязь;
основы разработки планов стратегического и текущего характеров;
обоснование инвестиционных проектов и определение объёмов и источников необходимых финансовых ресурсов;
исследование рынка и определение видов и объёмов производства пользующихся высоким спросом товаров, работ и услуг;
прогнозирование динамики спроса и предложения и уровня рыночных цен на выпускаемую продукцию с учётом изменения внутренней и внешней среды;
разработка текущих и стратегических планов развития предприятия и его структурных подразделений.
Место дисциплины в структуре профессиональной подготовки выпускников
Дисциплина «Планирование на предприятии» относится к вариативной части цикла профессиональных дисциплин и является обязательной при освоении ООП 080100.62 Экономика по профилю бакалавриата51 Экономика и управление на предприятиях в отрасли машиностроения (Б3.В.03).
После изучения дисциплины обучающийся должен освоить части указанных в пункте 1.1 компетенций и демонстрировать следующие результаты:
Знать:
основные понятия и классификацию планов, систему планов и их взаимосвязь;
нормативно-правовую базу, регулирующую производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
методы планирования деятельности организации и обоснования экономических расчетов для принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении производственной и финансово-хозяйственной деятельностью;
основы построения, расчёта и анализа современной системы показателей для планирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятий, организаций и принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении производственной и финансово-хозяйственной деятельностью;
методологию стратегического и тактического планирования предприятия;
методику планирования инновационной и инвестиционной деятельности предприятия;
методику планирования продаж, производственной программы;
методику планирования технического и социального развития предприятия;
методику планирования ресурсного обеспечения производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
методику планирования потребности в персонале, средств на оплату труда;
методику планирования издержек и результатов; финансовое планирование;
организацию планирования на предприятии;
опыт ведущих отечественных и зарубежных компаний в области планирования и управления деятельностью;
Уметь:
организовать производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятий и организаций;
выполнять экономические расчёты плановых показателей продаж продукции и производственной программы предприятия, ресурсного обеспечения производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций, потребности в персонале, средств на оплату труда; себестоимости и финансовых результатов, оценки экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции;
использовать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и т.д, для разработки планов деятельности предприятий и принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении производственной и финансово-хозяйственной деятельностью;
формировать систему показателей и использовать современные технологии сбора и обработки информации в целях оценки производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации;
Владеть:
методами экономических расчетов и принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении производственной и финансово-хозяйственной деятельностью
методику планирования инновационной и инвестиционной деятельности предприятия;
методикой планирования продаж и производственной программы;
методикой планирования технического и социального развития предприятия;
методикой планирования ресурсного обеспечения деятельности предприятия;
методику планирования потребности в персонале, средств на оплату труда;
методикой планирования издержек и результатов;
методикой финансового планирования на предприятии;
методикой определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию планирования, организации и управления.