4.Задания и рекомендации к выполнению работы

Выполнять контрольную работу рекомендуется в следующем порядке:

ознакомление с заданием;

подбор и изучение литературы, необходимой для выполнения индивидуального варианта задания контрольной работы;

выполнение индивидуального задания;

письменное оформление работы.

Выбор варианта индивидуального задания контрольной работы осуществляется в соответствии с приведённой таблицей по начальным буквам фамилии и полного имени студента.

Перед выполнением варианта индивидуального задания рекомендуется изучить лекционный материал и расчётные примеры, рассмотренные на практических (семинарских) занятиях.

Варианты индивидуальных заданий к контрольной работе по дисциплине «Проектный менеджмент: базовый курс»

Начальная буква фамилии	Начальная буква имени
	А, Г, Ж, К, Н, Р, У, Ц, Щ, Я	Б, Д, З, Л, О, С, Ф, Ч, Э	В, Е, И, М, П, Т, Х, Ш, Ю
А, Д, И, Н, С, Х, Щ	1.1; 2.6; 3.2	1.5; 2.2; 3.3	1.9; 2.4; 3.5
Б, Е(Ё), К, О, Т, Ц, Э	1.2; 2.5; 3.1	1.6; 2.1; 3.4	1.10; 2.3; 3.6
В, Ж, Л, П, У, Ч, Ю	1.3; 2.4; 3.6	1.7; 2.6; 3.1	1.11; 2.2; 3.4
Г, З, М, Р, Ф, Ш, Я	1.4; 2.3; 3.5	1.8; 2.5; 3.2	1.12; 2.1; 3.3

Содержание заданий к контрольной работе Задание № 1

1. Ключевые международные стандарты управления проектами.

2. Национальные стандарты Российской Федерации по проектному менеджменту.

3. Международные и национальные организации профессионального управления проектами.

4. Сравнение функций традиционного и проектного менеджмента.

5. Основные области проектного менеджмента.

6. Группы процессов проектного менеджмента.

7. Сертификация специалистов, систем управления проектами и организаций с проектной деятельностью.

8. Организационные структуры управления проектами.

9. Инновационные проекты и их особенности.

10. Роль, задачи и функции менеджера проекта.

11. Основные документы проекта.

12. Современные тенденции проектного менеджмента.

Задание № 2

Задача 2.1

По исходным данным, представленным в таблице, построить PDM-сетевой график проекта («работа – вершина»), рассчитать и нанести на сетевой график соответствующие параметры работ, определить работы критического пути и его продолжительность.

Таблица исходных данных

Наименование (обозначение) работы	Ожидаемая продолжительность работы	Непосредственно предшествующая(-ие) работа(-ы)
А	10	-
Б	5	А
В	10	А
Г	10	А
Д	10	Б и В
Е	5	Г
Ж	10	Д и Е

Задача 2.2

По исходным данным, представленным в таблице, построить ADM-сетевой график проекта («работа – стрела»), рассчитать и нанести на сетевой график соответствующие параметры событий, определить работы критического пути и его продолжительность.

Таблица исходных данных

Наименование (обозначение) работы	Ожидаемая продолжительность работы	Непосредственно предшествующая(-ие) работа(-ы)
А	10	-
Б	5	А
В	10	А
Г	10	А
Д	10	Б и В
Е	5	Г
Ж	10	Д и Е

Задача 2.3

При выполнении расчёта одного из резервов времени работы была допущена ошибка. Полученные значения следующие:

– полный резерв времени работы: «30»;

– частный резерв времени работы первого рода: «5»;

– частный резерв времени работы второго рода: «- 5»;

– свободный резерв времени работы: «- 10».

Какой резерв времени работы был рассчитан неправильно и каким должно быть его значение?

Задача 2.4

Директивный срок выполнения проекта (Тд): 220 дней.

Продолжительность критического пути по сетевому графику (Ткр): 210 дней.

Определить вероятность завершения проекта к указанному директивному сроку, если среднее квадратическое отклонение срока свершения завершающего события оценивается в 5 дней.

Следует ли оптимизировать сетевой график этого проекта с целью сокращения продолжительности критического пути?

(Для решения задачи используйте значения нормированной функции Лапласа из справочной таблицы).

Задача 2.5

Перед руководством фирмы возникла проблема: следует ли принять решение А₁ о разработке инновационного продукта или же отказаться от его разработки в пользу решения А₂ о производстве и модернизации ранее выпускаемого продукта. Принятие решения осложняется тем, что продолжительность разработки инновационного продукта точно не известна и является случайной величиной: 1 год (состояние «природы» В₁), 2 года (состояние «природы» В₂) или 3 года (состояние «природы» В₃).

Таким образом, решение принимается в условиях неопределённости и связано с риском непроизводительных затрат.

Выполненные оценки интегрального эффекта в рассматриваемом трёхлетнем периоде (в млн.руб.) представлены в виде следующей платёжной матрицы:

Матрица эффектов

Прини-маемое решение	Состояние «природы»
	В1	В2	В3
А1	100	40	-10
А2	20	20	20

Предполагается, что вероятности того или иного состояния природы неизвестны.

Каким должно быть решение, если оно принимается по критерию Севиджа?

Задача 2.6

Перед руководством фирмы возникла проблема: следует ли принять решение А₁ о разработке инновационного продукта или же отказаться от его разработки в пользу решения А₂ о производстве и модернизации ранее выпускаемого продукта. Принятие решения осложняется тем, что продолжительность разработки инновационного продукта точно не известна и является случайной величиной: 1 год (состояние «природы» В₁), 2 года (состояние «природы» В₂) или 3 года (состояние «природы» В₃).

Таким образом, решение принимается в условиях неопределённости и связано с риском непроизводительных затрат.

Выполненные оценки интегрального эффекта в рассматриваемом трёхлетнем периоде (в млн.руб.) представлены в виде следующей платёжной матрицы:

Матрица эффектов

Прини-маемое решение	Состояние «природы»
	В1	В2	В3
А1	100	40	-10
А2	20	20	20

Предполагается, что получены следующие оценки вероятности состояний природы:

p(B₁) = 0,2; p(B₂) = 0,5; p(B₃) = 0,3.

Каким должно быть решение, если оно принимается по критерию Байеса-Лапласа?