Тема 3. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства

Питання, що розглядаються:

Поняття конкурентоспроможності продукції. Параметри конкурентоспроможності продукції. Етапи оцінки рівня конкурентоспроможності продукції. Методи оцінки конкурентоспроможності продукції.

Конкурентоспроможність продукції (КСП) – це характеристика, яка відображає її відмінність від аналогів (продукції конкурента) як за ступенем задоволення конкретної суспільної потреби, так і за витратами на її придбання та використання.

Етапи оцінювання рівня КСП:

1. Аналіз ринку і вимог споживачів.

2. Вибір параметрів конкурентоспроможності продукції і бази порівняння.

3. Визначення кількісного значення показників КСП (одиничних та групових), розрахунок інтегрального показника КСП.

4. Висновок про КСП та розробка заходів щодо її підвищення.

Оцінювання конкурентоспроможності ґрунтується на порівнянні характеристик продукції з конкретною потребою й виявленні їхньої відповідності один одному. Для об’єктивного оцінювання необхідно використати ті самі критерії, якими оперує споживач, вибираючи товар на ринку. Отже, необхідно вирішити завдання визначення переліку параметрів, що підлягають аналізу і суттєві з погляду споживача.

Групи параметрів конкурентоспроможності продукції:

1. технічні (параметри якості):

   • призначення;

   • ергономічні;

   • естетичні;

   • нормативні

2. економічні:

   • одноразові витрати;

   • поточні витрати.

Методи оцінки рівня КСП, що розрізняються за видами показників оцінювання, мають наступні особливості.

- диференційний метод – базується на порівнянні одиничних (індивідуальних) показників конкурентоспроможності продукції і бази порівняння.

- комплексний метод – засновано на застосуванні комплексних (групових та інтегральних) показників конкурентоспроможності продукції.

- змішаний метод передбачає спільне використання індивідуальних і комплексних показників.

Питання до самоконтролю знань.

1. Поняття конкурентоспроможності продукції.

2. Показники конкурентоспроможності продукції.

3. Фактори впливу на рівень конкурентоспроможності продукції.

4. Методи оцінки конкурентоспроможності продукції.

5. Етапи оцінювання рівня конкурентоспроможності продукції.

6. Вибір бази порівнянь для оцінки рівня конкурентоспроможності продукції.

7. Методичні особливості оцінки конкурентоспроможності продукції промислового призначення.

8. Методичні особливості оцінки конкурентоспроможності послуг.

Літературні джерела: [1, с. 62-117; 2, с. 103-132; 3, с.37-43].

Тема 4. Діагностика виробничого потенціалу підприємства

Питання, що розглядаються:

Поняття та складові виробничого потенціалу підприємства. Зміст оцінки виробничого потенціалу підприємства. Основні методичні підходи до оцінки виробничого потенціалу підприємства. Основні показники оцінки виробничого потенціалу підприємства. Оцінка виробничої потужності підприємства.

Термін «потенціал» (роtentia (лат.)- сила, потужність) як економічна категорія визначає наявні можливості, ресурси, запаси, засоби, що можуть бути використані для досягнення, здійснення будь-чого.

Виробничий потенціал – можливості виробничих ресурсів підприємства виробляти певний обсяг продукції, певного асортименту та якості.

До виробничих ресурсів підприємства (факторів виробництва, продуктивних сил) належить сукупність засобів і методів виробництва, а також людей, які мають певні досвід та навички і використовують засоби виробництва.

Розрізняють наступні компоненти продуктивних сил або фактори виробництва:

• засоби виробництва (предмети та засоби праці);

• методи виробництва (технологія);

• робоча сила (праця людей).

Таким чином, діагностика виробничого потенціалу підприємства передбачає надання оцінки:

1. технічній складовій (основним виробничим фондам, технології виробництва, рівня використання виробничої потужності);

2. матеріальній складовій (оборотним фондам);

3. кадровій складовій (персоналу);

Основними напрямками дослідження є: оцінка поточного стану, руху та ефективності використання технічної, матеріальної та кадрової складової виробничого потенціалу підприємства.

Технічна складова виробничого потенціалу підприємства характеризується наступними показниками: коефіцієнтом зносу та придатності основних фондів; коефіцієнтами оновлення, вибуття, приросту основних фондів; фондовіддачею, фондоозброєністю, рентабельністю основних фондів, коефіцієнтом інтегрального завантаження, коефіцієнтом використання виробничої потужності.

Матеріальну складову виробничого потенціалу підприємства характеризують наступні показники: коефіцієнт забезпеченості запасами; коефіцієнт нерівномірності постачань матеріалів; коефіцієнт обороту та тривалість обороту виробничих запасів, матеріаловіддача продукції, частка матеріальних витрат у собівартості продукції.

Кадрова складова виробничого потенціалу підприємства характеризується наступними показниками: часткою робітників у штаті працівників підприємства, відносною забезпеченість робітниками підприємства; коефіцієнтами обороту з прийому та вибуття персоналу, коефіцієнтами плинності та стабільності персоналу; середньорічним виробітком, розміром та динамікою середньомісячної оплата праці, коефіцієнтом випередження зростання продуктивності праці над заробітною платою.

Для того, щоб оцінити рівень виконання плану виробництва продукції (планової програми перевезень – для АТП), розраховують виробничу потужність підприємства.

Під виробничою потужністю промислових підприємств розуміють максимально можливий випуск продукції певної номенклатури, асортименту та якості за певний період часу за умови найбільш повного завантаження обладнання та виробничих площ.

Під виробничою потужністю АТП (пропускною здатністю, провізною можливістю) розуміють обсяг роботи, виконаний наявним рухомим складом при певних техніко-експлуатаційних показниках, в певних умовах що склалися при максимальному використанні матеріальних і трудових ресурсів.

Виробнича потужність підприємства визначається в тих показниках, у яких планується випуск продукції (шт., од., т, ткм, люд-год, пас-км).

Розрізняють три види виробничої потужності підприємства:

1) проектна потужність визначається у процесі проектування нового підприємства або реконструкції діючого.

2) поточна (фактично досягнута) потужність характеризує дійсні виробничі можливості підприємства, що склались у конкретний період часу.

3) резервна потужність створюється з метою покриття сезонних навантажень.

Питання до самоконтролю знань.

1. Поняття потенціалу та виробничого потенціалу підприємства.

2. Складові виробничого потенціалу підприємства.

3. Порядок розрахунку показників оцінки технічної складової виробничого потенціалу підприємства.

4. Порядок розрахунку показників оцінки матеріальної складової виробничого потенціалу підприємства.

5. Порядок розрахунку показників оцінки кадрової складової виробничого потенціалу підприємства.

6. Оцінка виробничої потужності підприємства.

7. Класифікація об’єктів оцінки виробничого потенціалу підприємства.

8. Основні методичні підходи до оцінки виробничого потенціалу підприємства.

Літературні джерела: [1, с. 156-189; 2, с. 177-206; 3, с.44-48].