Методы организации строительных работ.

Понятие потока.

Поточные методы работ впервые появились на конвейерных линиях в фабрично-заводской промышленности. Весь технологический процесс делился на короткие операции, которые выполнялись рабочими на последовательно расположенных рабочих местах во время остановок конвейера. Именно равномерность и непрерывность движения является одним из основных признаков поточного метода.

Применение поточного метода в промышленности быстро показало его преимущества:

-значительно повышается производительность труда рабочих и степень использования станков;

- ускоряется темп выпуска готовой продукции;

- снижается производственный цикл обработки изделия;

Отличие потока в строительстве состоит в том, что в промышленности рабочие посты неподвижны и обрабатываемое изделие передвигается от одного поста к другому, а продукция строительного производства передвигаться не может: поэтому вдоль фронта работ передвигаются бригады или звенья рабочих. поток в строительном производстве отличается значительно большими величинами ритма потока, нежели в промышленности: если в промышленности шаг потока, измеряется, как правило минутами или секундами, то в строительстве его величина обычно составляет одну или несколько смен.

Организация потока в строительном производстве сложнее, чем в промышленности: условия на строительной площадке часто меняются (погодно-климатические условия, разные стадии производства работ); большое количество, разнообразие и переменный во времени состав участвующих в потоке рабочих и строительных машин.

Потоком в строительстве называют метод, при котором бригады рабочих постоянного состава выполняют одни и те же разнотипные работы, максимально совмещенные во времени и на различных фронтах работ.

Методы организации строительных работ.

Сущность и преимущества поточной организации строительного производства рассмотрим на чисто условном примере из трех методов организации работ. Допустим, что необходимо построить комплекс гаражей, включающий в себя 4 одинаковых здания. Их строительство можно организовать последовательным, параллельным или поточным методами. Условно расчленим процесс возведения каждого гаража на три вида работ, имеющих одинаковую по времени продолжительность: • строительство нулевого цикла; • возведение надземной части; • отделочные работы и благоустройство. При этом считаем каждое отдельное здание захваткой.

I. Последовательный метод.

№ захваток

ПЕРИОДЫ ВРЕМЕНИ

I

II

III

IV

Tпосл=t·m

Rпосл=r

Рис. 1. График строительства объектов последовательным методом

Как видно из рисунка (рис. 1), последовательный метод строительства имеет определенные преимущества:

• общее количество рабочих, занятых на строительстве гаражей постоянно и имеет минимально возможное значение;

• уровень потребления (расход) ресурсов также является минимальным (машин, материалов).

Несмотря на отмеченные достоинства, метод не свободен от недостатков. Основными из них являются:

• Очень большая во времени продолжительность всех работ, так как общий срок строительства равен произведению времени возведения одного дома на их число;

• Неизбежные простои машин, бригад. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в работу предприятий изготовителей, транспорта и органов снабжения.