- •Курсовая работа по дисциплине Бухгалтерский управленческий учет на тему:
- •Темы теоретической части курсовой работы
- •Тема 1. Финансовый и управленческий учет: назначение, принципы организации и их взаимосвязь
- •Тема 2. Классификация затрат в бухгалтерском управленческом учете
- •Тема 3. Учет затрат на производство
- •Тема 4. Калькулирование в системе управленческого учета
- •Тема 5. Системы распределения косвенных затрат по объектам калькулирования в управленческом учете
- •Тема 6. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 7. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 8. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): сущность, возможности, сфера применения
- •Тема 9. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): сущность, возможности, сфера применения
- •Тема 10. Система «стандарт-кост»: сущность и сфера применения
- •Тема 11. Модели калькулирования по полноте включения затрат
- •Тема 12. Контроль затрат в системе управления по центрам ответственности
- •Тема 13. Принятие краткосрочных управленческих решений по данным бухгалтерского управленческого учета
- •Тема 14. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 15. Система сегментарного учета и отчетности в организации
- •Тема 16. Принятие решений в области ценообразования
- •Тема 17. Учетная политика организации для целей бухгалтерского управленческого учета
- •Расчетная (практическая) часть курсовой работы
- •Перечень задач второй части курсовой работы
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
Тема 10. Система «стандарт-кост»: сущность и сфера применения
Сфера применения и цели этой системы калькулирования. Порядок расчета нормативной себестоимости. Организация учета отклонений на бухгалтерских счетах, их последующий анализ. Благоприятные и неблагоприятные отклонения. Связь выявленных отклонений с центрами ответственности. Сравнительная характеристика системы «стандарт-кост» и нормативного метода учета затрат.
(Излагать эту тему нужно на примере какой-либо отрасли (на примере конкретной организации), выбрав её самостоятельно, пользуясь информацией в открытой печати. Указать схемы учетных записей при этом методе калькулирования, привести примеры расчетов).
Тема 11. Модели калькулирования по полноте включения затрат
Калькуляция себестоимости с полным и неполным отнесением затрат: деление затрат организации на постоянные и переменные. Порядок калькулирования и отражения в учете и отчетности полной и неполной производственной себестоимости: схемы учетных записей на бухгалтерских счетах. Связь с учетной политикой организации и отчетом о прибылях и убытках. Система «директ-костинг» как вариант калькулирования неполной производственной себестоимости.
(Излагать эту тему нужно на примерах каких-либо отраслей (на примере конкретной организации), выбрав их самостоятельно, пользуясь информацией в открытой печати. Указать схемы учетных записей при этих моделях калькулирования, привести примеры расчетов).
Тема 12. Контроль затрат в системе управления по центрам ответственности
Понятие, назначение и принципы формирования центров ответственности в организации. Типы центров ответственности и их характеристика. Анализ эффективности функционирования центров ответственности. Система контроля затрат. Трансфертное ценообразование. Принципы составления внутренней управленческой отчетности. Управление по отклонениям.
(Излагать эту тему нужно на примере какой-либо отрасли (на примере конкретной организации), выбрав её самостоятельно, пользуясь информацией в открытой печати).
Тема 13. Принятие краткосрочных управленческих решений по данным бухгалтерского управленческого учета
Система «директ-костинг» - основа для принятия краткосрочных управленческих решений, ее преимущества перед калькулированием полной производственной себестоимости. Определение показателя маржинального дохода как основы для принятия решений о ценообразовании, планировании ассортимента продукции, целесообразности принятия к производству дополнительного заказа.
(Излагать эту тему нужно на примере какой-либо отрасли (на примере конкретной организации), выбрав её самостоятельно, пользуясь информацией в открытой печати. Привести цифровые примеры для иллюстрации изложения).
Тема 14. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Цель анализа безубыточности производства (CVP-анализа). Экономическая и бухгалтерская модели поведения затрат, объема производства и прибыли. Методы проведения анализа безубыточности производства.
(Привести цифровые и графические иллюстрации изложения на примере конкретной организации (отрасли)).