1.3 Финансовый менеджмент корпорации

Финансовый менеджмент корпорации - это комплекс экономических форм и методов управления процессом производства на всех иерархических уровнях.

Цель работы - рассмотреть основные аспекты функционирования корпоративных финансов. Кроме того, на примере конкретной корпорации удалось выявить проблемы, которые возникают в процессе деятельности корпорации. Решение их возможно при приложении дополнительных усилий как самого предпринимателя, так и работников данной корпорации.

Функционирование финансового механизма управления непосредственно смыкается с постоянным формированием, изучением и регулированием плановой и аналитической информации о финансовых показателях и процессах. Более того, и финансовое планирование и анализ выделены в самостоятельные участки финансовой работы, а текущая и оперативная финансовая работа в свою очередь базируется на планировании и анализе.

Следует отметить, что блоки анализа непременно охватывают сбор, учет и обобщение информации. А блоки планирования составляют заключительный раздел любого бизнес - плана.

Это вполне согласуется с характером и требованиями финансовой работы, а также возможностями конструирования определенных комплексов задач.

Необходимо отметить три основных аспекта управления финансами, выявляющих предпосылки, задачи и принципы финансового менеджмента:

. Организационный аспект - создание финансово - правовых условий для финансового менеджмента

. Выбор конечных финансовых показателей прибыли и рентабельности в качестве критерия управленческих решений

. Перманентный контроль эффективности любой положительной деятельности, в частности через баланс доходов и расходов.

Инвестиционная деятельность компании осуществляется при помощи прямого портфельного инвестирования. Прямое инвестирование представляет собой создание или покупку реальных активов, а портфельное предусматривает вхождение в капитал связанных или же не связанных с деятельностью компании бизнесов.

Инвестиционная политика компании предполагает наличие приоритетов при рассмотрении альтернативных вариантов инвестирования.

Как правило, компании отслеживают тенденции рынка, учитывают внутренние возможности роста и на основе этого формируют инвестиционную политику. Осуществление инвестиционной деятельности как осознанного, имеющего целевое наполнение, последовательного, организованного процесса в рамках выбранной стратегии развития корпорации представляется как инвестиционная политика.

Наивысшей формой инвестиционной политики является инвестиционная стратегия. Инвестиционная стратегия компании требует, чтобы выбор направлений инвестирования, отбор проектов в инвестиционную программу, а так же разработка бюджета капитальных вложений были согласованы с общей стратегией развития компании и с ее функциональными стратегиями.

Инвестиционная стратегия представляет собой генеральное направление инвестиционной деятельности организации, соответствующее общекорпоративной стратегии гармонизации интересов владельцев капитала по функционированию компании и направлениям использования денежных потоков.

Корпоративная стратегия состоит из трех элементов:

. состав бизнесов в портфеле ( принятие решений, куда инвестировать и что неэффективное продавать; развиваться на локальном рынке или выходить глобальный; увеличивать долю рынка или придерживаться занятой ниши);

. уровень интеграции между бизнес - единицами;

. операционная модель управления;

В основе корпоративной стратегии лежит согласованное между владельцами капитала понимание места компании на рынке и ее перспектив в рамках отдельных бизнес - единиц и портфеля в целом.