- •Отзыв руководителя
- •Студент ___________________________________________ гр. _______
- •Отзыв руководителя практики от организации на студентку группы 517
- •Характеристика предприятия ип Лисовский м.Н. (Гостевой Дом «Репин»)
- •Кадровая политика предприятия ип Лисовский м.Н. (Гостевой Дом «Репин»)
- •Маркетинговая политика предприятия ип Лисовский м.Н. (Гостевой Дом «Репин»)
- •Пример конфликта в организации ип Лисовский м.Н. (Гостевой Дом «Репин») с разбором причин мотивов и характеров участников и способов выхода
- •Деловое письмо
- •Тезисы доклада на совещании для участия в переговорах и деловых беседах ип Лисовский м.Н. (Гостевой Дом «Репин»)
- •Преимущества ас «элпост»
- •Анализ всех уровней потребностей во время прохождения практики
- •Анкета для сотрудников ип Лисовский м.Н. (Гостевой Дом «Репин»)
- •Карьерный план в ип Лисовский м.Н. (Гостевой Дом «Репин») прохождения практики на 5 лет
- •Проект приказа по основному виду деятельности ип Лисовский м.Н. (Гостевой Дом «Репин»)
- •Распоряжение по предприятию
- •Swot-анализ предприятия ип Лисовский м.Н. (Гостевой Дом «Репин»)
- •Задание
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ ГОСТЕПРИИМСТВА»
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
ОТЧЕТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
Период прохождения практики: с 11 июля 2016 г. По 24 июля 2016 г.
Место прохождения практики: ИП Лисовский М.Н (Гостевой дом «Репин»)
Выполнил (ла):
Студент (ка) гр. 517
Злобина Ю.С.
фамилия, инициалы
Проверил (ла):__________
Руководитель практики от института:____________________
должность, ученая степень, ученое звание, фамилия, инициалы
Санкт-Петербург
2016г.
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ ГОСТЕПРИИМСТВА»
Отзыв руководителя
о прохождении производственной практики
Студент ___________________________________________ гр. _______
Соответствие отчета по практике, полученному заданию:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
Характеристика отчета:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Рекомендуемая оценка __________________________.
Руководитель производственной практики __________________
подпись Ф.И.О.
Отзыв руководителя практики от организации предоставляется на бланке организации
Отзыв руководителя практики от организации на студентку группы 517
Злобину Юлию Сергеевну
В отзыве излагаются:
сведения об организации и структурном подразделении, в котором студент проходил практику, должность на которой стажировался, время начала и окончания практики;
основные обязанности по должности и отношение студента к их выполнению, проявленные при этом инициатива, профессиональные знания, опыт, целеустремленность;
регулярность посещения практики;
уровень теоретической подготовленности к выполнению работы по специальности;
умение работать с информацией, документами, контрагентами, персоналом;
участие в проводимых подразделением проверках или проверках подразделения;
достигнутый практический результат;
личные качества студента-практиканта: дисциплинированность, ответственность, умение работать в коллективе и т.д.:
выводы о результатах практики, оценка за практику, рекомендации о присвоении соответствующей квалификации и использованию результатов практики в работе;
сведения, характеризующие студента как будущего специалиста.
Рекомендуемая оценка_______________________________________________
Руководитель практики от организации________________________________
должность, ученое звание, ученая степень, подпись, инициалы, фамилия
М.П.
« » _________________ 20__г.
Содержание
Введение……………………………………………………………
Характеристика предприятия
Организационно-правовая характеристика предприятия
Кадровая политика предприятия
Маркетинговая политика предприятия
Пример конфликта в организации с разбором причин мотивов и ххарактеров учасников и способов выхода
Деловое письмо(написать) (В ПРИЛОЖЕНИИ 1)
Тезисы доклада на совещании для участия в переговорах и деловых беседах
(составить)штатное расписание организации
(подготовить) Проект приказа о внесении изменений в штатное расписание
Составить доверенность
Описать систему менеджмента качества предприятия
Сделать анализ услуг по модели Эйглие и Лонгиарда
Провести анализ всех уровней своих потребностей во время прохождения практики
Проделать по выбору два – три теста из тех, что давались на занятиях
Разработать небольшую анкету для сотрудников
Написать возможный карьерный план в организации прохождения практики представив что вы остались работать на 5 лет
Подготовить проект приказа по основному виду деятельности организщации
Написать распоряжение по предприятию
Сделать swot-анализ предприятия.
Заключение………………………………………………………….
Список используемой литературы……………………………….
Введение
Целью производственной практики является прохождение студентами завершающего этапа практической подготовки, формирование основ профессиональных компетенций студентов, овладение выпускниками профессиональным опытом и проверка их готовности к работе по специальности, а также сбор, обработка и обобщение статистических материалов, данных первичной отчетности предприятия, на котором была организована практика, детальный анализ с выводами и оценками деятельности для включения в практическую часть выпускной квалификационной работы.
Задачи производственной практики:
Для достижения поставленной цели в процессе прохождения практики студентами – практикантами является целесообразным решение следующих задач:
- приобретение студентами практических навыков экономической и управленческой работы на предприятии и его подразделениях;
- приобретение студентами опыта и навыков самостоятельной работы в области планирования, анализа, проектирования и экономического обоснования оргтехмероприятий на предприятии;
- изучение систем и направлений совершенствования экономической и управленческой работы;
- изучение и решение задач по повышению качества выпускаемой продукции и услуг, обновлению ассортимента продукции, разработка мероприятий по совершенствованию техники и технологии, организации производства и труда и эффективному использованию экономических стимулов для вовлечения в производство внутренних резервов.
