66. Создание предприятия

В процессе создания фирмы предприниматель должен выполнить следующие процедуры:

• Обоснование концепции фирмы;

• Определение модели предприятия, его целей и задач;

• Формирование круга учредителей фирмы;

• Определение формы собственности (индивидуальной, коллективной, кооперативной, акционерной, смешанной и т.п.);

• Подготовка учредительных документов (протокола общего собрания учредителей; заявления о регистрации; устава; учредительного договора; справки об открытии временного счета в банке; документа о предоставлении фирме юридического адреса; свидетельства об оплате госпошлины за прием документов на регистрацию);

• Регистрация документов в местных органах власти;

• Постановка на учет в финансовых и статистических органах;

• Постановка на учет в налоговой инспекции;

• Постановка на учет во внебюджетных фондах (пенсионном; территориальных и региональных фондах обязательного медицинского страхования; фонде социального страхования, фонде занятости);

• Открытие текущего счета в банке;

• Регистрация печати и штампа;

• Регистрация фирменного знака;

• Приобретение лицензий;

• Создание филиалов и представительств;

• Приобретение или аренда помещений и имущества;

• Наем персонала.

Последняя процедура является едва ли не самой важной и ответственной во всем процессе создания новой фирмы.

При приеме сотрудников на работу фирма реагирует на так называемые «рыночные сигналы»: прежде всего это образование кандидатов на рабочее место; стаж работы, опыт; возраст. При прочих равных условиях рабочее место займет образованный, опытный и молодой кандидат.

Фирма также может организовать различные мероприятия, позволяющие лучше познакомиться с искателями работы и оценить их возможности. Среди подобных мероприятий можно выделить:

• Анкетирование;

• Собеседование;

• Тестирование;

• Профессиональное испытание (например, во время испытательного срока»).

Устав предприятия должен содержать следующие сведения:

• полное и сокращенное фирменные наименования

• место нахождения предприяти;

• тип предприятия;

• количество, номинальную стоимость, категории (обыкновенные, привилегированные) акций и типы привилегированных акций (для акционерного общества);

• права акционеров - владельцев акций каждой категории (для акционерного общества);

• размер уставного капитала предприятия;

• структуру и компетенцию органов управления предприятия и порядок принятия ими решений;

• порядок подготовки и проведения общего собрания акционеров, в том числе перечень вопросов, решение по которым принимается органами управления общества квалифицированным большинством голосов или единогласно (для акционерного общества);

• сведения о филиалах и представительствах предприятия.

67. Бизнес-инкубатор

Бизнес-инкубатор (англ. business incubator) представляет собой организацию по поддержке и развитию появляющихся фирм, в том числе т.н. «стартап-компаний» (англ. startup company), строящих свою деятельность на использовании инновационных технологий. Бизнес-инкубатор осуществляет помощь новым компаниям в решении организационных вопросов, поиске производственных и офисных помещений, организацию связи, приобретение компьютерной и оргтехники, предоставлении квалифицированных бухгалтерских, юридических и прочих услуг; поиске персонала.

Миссия Американской Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов (National Business Incubation Association; NBIA) заключается в обеспечении информацией потенциальных создателей инкубаторов, помощи в управлении программами деловой инкубации; осведомлении деловых кругов о возможностях и преимуществах бизнес-инкубаторов.

Национальные ассоциации бизнес инкубаторов также существуют в Канаде (Canadian Association of Business Incubation; CABI); Великобритании (UK Business Incubation; UKBI); Австралии (Business Innovation & Incubation Australia; BIIA); Японии (Japan Association of New Business Incubation Organizations; JANBO); Китае (Chinese Business Incubation Association; CBIA) и др. странах.

Канадский Бизнес-инкубатор Северной Альберты (Northern Alberta Business Incubator; NABI) создан в 1989 г. Основное направление деятельности инкубатора – разработка и реализация образовательных программ, бизнес-планов; проведение семинаров и тренингов.

ООО «Окружной бизнес-инкубатор» (БИН) основано в Ханты-Мансийске в 2002 г. Среди услуг, предоставляемых инкубатором, можно выделить³⁶:

• предоставление офисных и торговых помещений;

• доступ к информации по грантам (фандрайзинг);

• предоставление информации и консультирование о налоговом законодательстве и изменениях;

• предоставление нормативной документации;

• оказание помощи в составлении и анализе бизнес-планов, инвестиционных проектов, технико-экономических обоснований;

• организация участия в конкурсах проектов;

• консультации по организации бизнеса, а также его ведения.

ГУ «Омский региональный бизнес-инкубатор» предоставляет начинающим предприятиям офисные помещения; в здании инкубатора имеются конференц- и выставочные залы, учебные классы, комнаты для ведения переговоров. В состав инкубатора входит Центр трансферта технологий.

В 2007 г. в Сингапуре открыт российский бизнес-инкубатор «Футурус» (Russian Business Incubator «Futurus»). Основные цели «Футуруса»³⁷:

• расширение высокотехнологичного экспорта путем продвижения российских технологий, их коммерциализации и развертывания на их основе производств на рынках Сингапура и стран Азиатско-Тихоокеанского региона;

• продвижение российских НИОКР, инженерных сервисов и инвестиционных проектов;

• содействие росту российских компаний и обеспечение их доступа на мировые рынки, используя возможности Сингапура.