BZR628

Управление людьми в организациях

Заключительное задание (ECA)

1. Введение

Срок сдачи заключительного задания (ЕСА) указан в учебном плане и на сайте

курса. Прежде чем начать работу, Вам следует внимательно ознакомиться с

разделами 4 – 7 по выполнению данного задания, в которых содержится важная

информация.

Для успешного завершения курса Вам необходимо получить не менее 40% за

ECA и за каждое ТМА. При получении неудовлетворительной оценки в

диапазоне от 15 до 39% за ECA Вы можете его пересдать. В таком случае Вам

предложат выполнить другой вариант ECA. Однако это возможно лишь при

условии, что оценки за оба ТМА составят 40% или более.

2. Общий обзор задания

Задание ECA состоит из двух частей. В Части 1 требуется представить доклад об

управлении изменениями в организации, а в Части 2 – портфолио результатов

выполненных заданий.

Доклад

Вы должны определить изменения в Вашей практической деятельности,

которыми Вы либо управляете, либо оказываете на них влияние. Выбранная

Вами ситуация скорее всего будет следующей:

1) недавно проведенные изменения, управлять которыми следовало бы более

эффективно;

2) текущий процесс изменений;

3) изменения, которые должны произойти в будущем, а Ваша роль еще не

определена;

4) изменения, которые Вам хотелось бы реализовать в ближайшем будущем.

Независимо от выбранной ситуации Ваша задача состоит в применении к

управлению изменениями проблемно ориентированного подхода. Вам нужно

проанализировать ситуацию и предложить рекомендации более эффективного

управления текущими/будущими изменениями или изменениями, которые уже

проведены. Убедитесь в том, что выбранные Вами изменения поддаются

анализу и для управления ими можно найти более эффективные способы.

При анализе ситуации и разработке рекомендаций необходимо использовать

идеи курса по управлению изменениями из главы 14. Применение концепций

курса должно быть явным. Важно, чтобы Вы использовали также концепции из

других разделов курса и интегрировали их в своем докладе. Даже беглый взгляд

на изученные ранее материалы должен подсказать, что некоторые из них будут

полезны. Рекомендации размещены в разделе 4.

Эта часть ЕСА составляет 70% общей оценки.

Портфолио выполненных заданий

Оно аналогично портфолио заданий, включенных в ТМА. В данном случае

задания выполняются в течение 16 – 19 недель. Эта часть ЕСА составляет 30% общей оценки.

3. Еса. Часть 1

Определите связанную с управлением изменениями проблему или ситуацию, на

которую Вы оказываете, оказывали или будете оказывать влияние. Скорее всего

изменения будут связаны с деятельностью организации или отдела в рамках

организации, в которой Вы работаете сейчас или работали прежде. Напишите

доклад объемом не более 2 500 слов, в котором сделайте следующее:

Раздел (а) Опишите связанную с изменениями ситуацию и поясните, почему

и для кого она важна. (10 баллов)

Раздел (б) Проанализируйте связанную с изменениями ситуацию, используя

соответствующие концепции курса. (25 баллов)

Раздел (в) Сделайте выводы на основе проведенного анализа. (10 баллов)

Раздел (г) Сформулируйте рекомендации по управлению рассматриваемой

ситуацией или улучшению ее, основываясь на проведенном в

разделе (б) анализе и применяя уместные идеи курса. Определите

результаты, преимущества и недостатки предложенных

рекомендаций. (20 баллов)

Презентация (5 баллов).

(Общая оценка за Часть 1: 70 баллов)