- •Разработка, внедрение и анализ педагогических проектов: методическое руководство Образовательный проект как средство управления школой
- •2. Структура и содержание проектов различных видов.
- •Создание проекта
- •Рекомендации по созданию и внедрению проекта
- •Тематика проектов
- •Области проектирования в образовательных заведениях (уточнить)
- •Финансирование проекта
- •Бюджетное финансирование инновационного проекта
- •Проектирование в учебных курсах педагогических вузов
- •Проектирование в учебно-воспитательном процессе в начальной школе Тематика занятий
- •Ролевой проект
- •Проектирование в воспитательной работе учителя начальных классов
- •Примеры мини проектов, которые выполняются на занятии без дополнительной подготовки
- •1. Тема: Выявление площади прямоугольника
- •2. Проект «Память»
- •3. Проект «декада книги»
- •Положение о проведении декады книги (составляют дети с учителем)
- •4. Ролевой проект «Колобок»
- •5. Проект «Финансирование проектной деятельности»
Разработка, внедрение и анализ педагогических проектов: методическое руководство Образовательный проект как средство управления школой
План
1. Проектирование в образовании.
2. Структура и содержание проектов различных видов.
3. Гранты – средство финансирования проектов.
1. Во второй половине XX века некоторые передовые ученые. Руководители образовательных учреждений не стали мириться с тем, что школы были однотипными и не были ориентированы на каждого ученика. Они стремились создать свои школы, в которых могли быть реализованы идеи гуманизма, демократизма и принципы. Которые учитывали физиологические, психологические особенности детей, современные дидактические разработки и т.д. Так появились авторские школы.
В 90-е годы ХХ века реформирование образования привело к появлению разных видов и типов школ. Это были не только лицеи и гимназии, но и школы, которые на основании дифференциации учащихся и возможностей учебного заведения выбрали то или иное направление развития: экологическое, гуманитарное, естественно-математическое и т.д.
Для создания таких школ стали использоваться проекты. Сегодня каждая школа выбирает свое направление. Разрабатываются проекты специалистами, разработчиками, (учеными), во многих школах введена должность заместителя директора школы по научной работе. Однако, выполняют проект все работники школы. Поэтому считается, что выполнять проект лучше будет тот работник, который сам участвовал в разработке проекта. Руководители школ стремятся вовлечь большее количество учителей в разработку проекта.
Как же разработать проект школы? Каждый ли может это сделать? На эти и многие вопросы мы ответим далее.
О. Проект – это совокупность документов, тестов, выражающих план, замысел для создания реального объекта, системы деятельности и пр.
О. Проектировать – это значит создавать проект.
В образовании полагают, что проектирование – это придумывание, изобретение, моделирование ( создание на бумаге, в мыслях и т.д.). Близко к этому стоит планирование, составление проектов уроков в виде поурочных планов.
Проектирование в образовании – это не только формулирование целей, содержания, методов, форм, способов организации, но и условий реализации, т.е. расчет времени, финансов, всех ресурсов.
Принципы проектирования.
Принцип инновационности. Взаимосвязь целей, содержания, методов, форм должна работать на развитие образования, которое возможно при изобретении новшеств.
Принцип целенаправленности. Цель – это конечный результат. Она показывает то, к чему стремятся люди, разрабатывающие проекты. Соблюдение принципа предотвращает такую ошибку как несоответствие целей и конечного результата.
Принцип системности. В проекте должна быть представлена логичная структура, удовлетворяющая требованиям полноты и обязательной взаимосвязи всех его компонентам.
Принцип преемственности. Он отражает в проектах диалектическую взаимосвязь норм, правил, стандартов (без которых не может функционировать школа) и новшеств, которые создают новые нормы, стандарты, традиции (без которых невозможно развитие школы).
Принцип научности. Он предполагает обоснованность каждой инновационной идеи научными концепциями, теоретическими положениями.
Принцип технологичности. Любые новые идеи должны быть технологизированы, т.е. их реализация представлена в виде этапов, алгоритмов, процедур, системы мер, методик.
Принцип конкретности. Цель, задачи должны быть сформулированы на столько конкретно, чтобы их достижение можно было определить (измерить количественно), чтобы понятны были все необходимые критерии (показатели, характеристики, признаки), по которым определяется соответствие цели и результата.
Принцип оптимальности. Проект должен быть наилучшим из нескольких возможных вариантов, с точки зрения заданных критериев и конкретных возможностей.
Принцип участия в разработке всех субъектов, которые будут его выполнять.
На сколько важны данные принципы можно судить по тому, что может случиться, если при проектировании будет не соблюден хотя бы один из них.
Требования к проектами развития. Они вытекают из принципов.
1) наличие инновационной идеи. Это требование часто не выполняется. При изучении добротных проектов бывает трудно найти то предлагаемое новшество, за счет которого должно осуществиться развитие. Признаком наличия инновационной идеи в проекте является неаксиоматичность гипотезы эксперимента, которая всегда в той или иной мере лежит в сути инновационных преобразований.
В проекте развития может содержаться и ретровведение. Идея, технология, возникшая давно, но для данной школы она является новой. Иными словами, речь идет не о научной актуальности и научной новизне, а о практической актуальности конкретной идеи для данной школы.
Обоснование актуальности. Оно вытекает из анализа противоречий между желаемыми и имеющимися результатами или теми характеристиками личности, которые не удовлетворяют учителей, родителей, самих школьников.
Полнота состава проекта. Проект развития должен содержать все необходимые и достаточные компоненты: информацию об объекте развития, анализ проблем, концепцию преобразования объекта, включающую главную ее часть – гипотезу, ценностные и целевые установки, перечень мероприятий по реализации проекта, характеристику управляющей системы, критерии эффективности и т.д.
Целостность структуры и содержания. Целостность предполагает бузупречную разветвленную логическую взаимосвязь всех частей проекта развития, когда одно вытекает из другого и является предпосылкой следующего раздела.
Реалистичность проекта. Все идеи проекта должны быть четко изложены, подкреплены наличием всех необходимых ресурсов (интеллектуальных, научно-методических, кадровых, материально-технических, финансовых и т.д.)
Контролируемость. В проекте должны быть четко показаны механизмы обратной связи на каждом этапе реализации проекта. Необходимо четко определить промежуточные цели, конечный результат и проверку.
Рассказать о том, как осуществлялось проектирование студентами.
