Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод Экспертных оценок.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
170.5 Кб
Скачать

2. Модельный пример

Пусть опрошено 5 экспертов о степени влияния некоторых параметров Q (количественных признаков) на качество продукции. Экспертами были выбраны 6 параметров. Результирующая опросная матрица представлена в табл. 4. В рассматриваемом примере в матрице рангов (табл. 4) отсутствуют равные значения рангов в каждой из строк.

Таблица 4 – Результирующая матрица опроса экспертов

№ (эксперта)

Ранги Xij параметров Q

Q1

Q2

Q3

Q4

Q5

Q6

1

3

4

2

5

1

6

21

2

4

5

3

1

2

6

21

3

5

4

3

1

2

6

21

4

4

2

6

3

1

5

21

5

2

4

3

6

1

5

21

18

19

17

16

7

28

105

Порядок обработки полученных данных следующий.

1. По данным таблицы 4 рассматриваемые параметры ранжируются так:

Результаты расчета показывают, что на рассматриваемый показатель качества продукции наибольшее внимание оказывает параметр x5, а наименьшее влияние – параметр x6 .

2. Оценку степени согласованности экспертов рассчитаем по формуле (1), так как в матрице рангов отсутствуют равные значения рангов у одного и того же эксперта. Определим S.

Таким образом, при S = 225,5 коэффициент конкордации равен:

3. Проверим значимость отличия коэффициента конкордации от нуля. Для этого вычислим расчетное значение z-критерия Фишера:

Степени свободы v1 и v2 определяются как:

При уровне значимости α = 0,05 для v1 = 5 и v2 = 20 получаем, что zα = 0,5.

Поскольку расчетное значение z = 0,72 больше zα = 0,5, то с вероятностью P = 0,95 можно утверждать, что между экспертами имеет место неслучайное согласие о силе влияния на рассматриваемый показатель качества выбранных количественных признаков.

3. Задания для самостоятельной работы

Задание №1

Группой из семи экспертов проранжировать перечисленные ниже характерные особенности представления студентов о своей будущей работе (табл. 5).

Таблица 5 – Характерные особенности будущей работы

1

Работа будет хорошо оплачиваемой

2

Соответствовать моим способностям и наклонностям

3

Представлять самостоятельность и независимость

4

Предоставлять возможность регулярно выезжать

по делам службы за границу

5

Престижная, признанная и востребованная обществом

6

Обеспечивать хорошие социальные гарантии

7

Творческой, интересной, требующей умственного

напряжения, инициативы

8

Характеризоваться гигиеническими и невредными

для здоровья условиями труда

9

Предоставлять возможность многочисленных контактов

с людьми

10

Не требовать особого физического труда

11

Не требовать полной отдачи сил и времени

12

Если будет возможность, предпочел бы вообще

не работать

Задание №2

Группой из семи экспертов проранжировать типичные признаки слабости в управлении российскими предприятиями на современном этапе (табл. 6).

Таблица 6 – Недостатки в управлении предприятиями

1

Формальное участие в управлении первого руководителя

2

Отсутствие некоторой документации по качеству

3

Слабая обратная связь с потребителем и субподрядчиком

4

Использование в работе устаревших документов

5

Не выдерживание заданных показателей при закупке сырья

6

Недостаточное применение статистических методов для

анализа и принятия решений

7

Недостоверный учет затрат на обеспечение качества

8

Неполнота надзора за оборудованием

9

Недостаток мероприятий предотвращающих брак

(как профилактических, так и предупреждающих)

10

Руководителем не производится анализ работы системы

менеджмента качества предприятия

11

Недостаточное внимание к проблеме повышения

квалификации сотрудников

12

Небрежность в складском хозяйстве

екомендуемая литература

1. Экспертные оценки и их применение в энергетике/И.С. Вартазаров, И.Г. Горлов, Е.В. Минаев, Р.М. Хвастунов; Под ред. Р.М. Хвастунова. ― М.: Энергоиздат, 1981. ― 188 с.

2. Надежность и эффективность в технике: Справочник. В 10 т. Т. 7. Качество и надежность в производстве/Под ред. И.В. Апполонова. ― М.: Машиностроение, 1989. ― 280 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Значения zα при 5 %-ном уровне значимости

v2

v1

1

2

3

4

5

6

8

12

24

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

60

2,45

1,46

1,58

1,02

0,94

0,90

0,86

0,84

0,82

0,80

0,79

0,78

0,77

0,76

0,76

0,75

0,75

0,74

0,74

0,74

0,73

0,73

0,73

0,72

0,72

0,72

0,72

0,72

0,72

0,71

0,69

0,67

2,65

1,47

1,13

0,97

0,88

0,82

0,78

0,85

0,72

0,71

0,69

0,68

0,67

0,66

0,65

0,64

0,64

0,63

0,63

0,63

0,62

0,62

0,62

0,61

0,61

0,61

0,60

0,60

0,60

0,60

0,57

0,55

2,69

1,48

1,11

0,94

0,84

0,78

0,74

0,70

0,68

0,66

0,64

0,62

0,61

0,60

0,60

0,59

0,58

0,58

0,57

0,56

0,56

0,56

0,55

0,55

0,55

0,54

0,54

0,54

0,54

0,54

0,51

0,48

2,71

1,48

1,11

0,93

0,82

0,76

0,71

0,67

0,64

0,62

0,61

0,59

0,58

0,57

0,56

0,55

0,54

0,54

0,53

0,53

0,52

0,52

0,51

0,51

0,51

0,50

0,50

0,50

0,50

0,50

0,46

0,43

2,72

1,48

1,10

0,92

0,81

0,74

0,69

0,65

0,62

0,60

0,58

0,57

0,55

0,54

0,53

0,52

0,52

0,51

0,50

0,50

0,50

0,49

0,48

0,48

0,48

0,48

0,47

0,47

0,47

0,46

0,43

0,40

2,73

1,48

1,09

0,91

0,80

0,73

0,68

0,64

0,61

0,58

0,56

0,55

0,54

0,52

0,51

0,50

0,50

0,49

0,48

0,48

0,47

0,47

0,46

0,46

0,46

0,45

0,45

0,45

0,44

0,44

0,41

0,37

2,74

1,48

1,09

0,90

0,79

0,71

0,66

0,62

0,59

0,56

0,54

0,52

0,51

0,50

0,48

0,48

0,47

0,46

0,45

0,45

0,44

0,44

0,43

0,43

0,42

0,42

0,42

0,42

0,41

0,41

0,37

0,33

2,75

1,48

1,08

0,89

0,77

0,69

0,64

0,59

0,56

0,54

0,51

0,49

0,48

0,46

0,45

0,44

0,43

0,43

0,42

0,41

0,41

0,40

0,40

0,39

0,39

0,38

0,38

0,38

0,37

0,37

0,32

0,28

2,76

1,48

1,08

0,88

0,76

0,67

0,61

0,57

0,53

0,50

0,48

0,46

0,44

0,43

0,41

0,40

0,39

0,38

0,37

0,37

0,36

0,35

0,35

0,34

0,34

0,33

0,38

0,32

0,32

0,32

0,26

0,21

2,77

1,49

1,07

0,86

074

0,65

0,59

0,54

0,50

0,47

0,44

0,42

0,40

0,38

0,36

0,35

0,34

0,32

0,32

0,31

0,30

0,29

0,28

0,27

0,27

0,26

0,26

0,25

0,25

0,24

0,16

0,00

Составители: Борисова Людмила Викторовна

Димитров Валерий Петрович