Порядок установления приоритетов превентивных и защитных мер

Упор, который мы сделали в предыдущем разделе на отражении угрозы со стороны шпионов, особенно внутренних, ни в коей мере не уменьшает важности общих мер безопасности. Наоборот, мы исходили из того, что приняты следующие строгие меры обеспечения безопасности:

• ограничен доступ на территорию фирмы (ограда, проверка документов, охрана, сигнализация и т.д.);

• установлены и контролируются зоны ограниченного доступа;

• имеются и используются замки, сейфы, камеры хранения;

• создана служба безопасности личного состава и производственных процессов, готовая к отражению угрозы промышленного шпионажа;

• обеспечен особый контроль за средствами связи, ЭВМ и вспомогательного оборудования;

• проводятся постоянные инспекции помещений и телефонных линий с целью выявления подслушивающих устройств;

• постоянно проверяются все сотрудники, посетители, коммивояжеры и обслуживающий персонал;

• все отходы уничтожаются с соблюдением требований секретности;

• охрана труда, противопожарная безопасность, меры на случай стихийных бедствий соответствуют принятым стандартам;

• предусмотрена защита от ошибок оператора и техники;

• запрещена деятельность, не отвечающая нравственным и этическим нормам;

• приняты меры безопасности административного персонала;

• приняты меры борьбы с терроризмом и организованной преступностью.

Все перечисленные эффективные меры безопасности, включая и некоторые дополнительные для особо важных компаний, должны стать частью общей программы контрразведывательной деятельности. Поскольку меры безопасности требуют больших расходов, необходимо оценить их с точки зрения их вклада в контрразведывательную деятельность. Возможно, что все перечисленные мероприятия нужно было бы внедрить в той или иной степени, однако в реальных условиях частные фирмы не будут располагать ресурсами для обеспечения идеальной защиты помещений, персонала и производственных процессов. Поэтому в обязанности службы безопасности входит разработка приоритетов превентивных и защитных мер для руководства, принимающего решения. Эти меры могут относиться к стратегии или тактике.

Если подразделение контрразведки установило, что существует опасность проникновения агентов шпионажа через внешнее ограждение фирмы (хотя оно может и не состояться), то принимаемые меры могут носить стратегический характер. Руководители контрразведки могут рекомендовать отремонтировать ограду, дополнительно пустить по верху свернутую в спираль острую металлическую ленту, усилить защитное освещение, поддерживать постоянное патрулирование, установить в ограждении датчики тревоги.

С другой стороны, если контрразведка узнала о планах похищения президента компании, то рекомендуемые меры должны быть тактическими (или оперативными), направленными на немедленную защиту административного лица. Необходимо быстро обеспечить меры защиты жилища президента компании; постоянно менять маршруты поездок на работу и домой; выделить машину сопровождения, которая вела бы наблюдение за машиной президента компании. Возможно, следует купить или арендовать бронированный автомобиль; организовать круглосуточное дежурство телохранителей. Если меры помешают похитителям выполнять свой план, они могут переключиться на его жену или детей. Следовательно, члены семьи нуждаются в аналогичной защите.

Контрразведка помогает выбрать превентивные или защитные меры в зависимости от характера ожидаемой угрозы. Угроза может отличаться по важности и ожидаемым результатам и срокам. Ее можно ликвидировать силами собственной системы безопасности; она может потребовать помощи властей и сотрудничества руководителей служб безопасности нескольких фирм.

Контрразведка определяет приоритеты и рекомендует органам, ответственным за принятие решений, реальные меры стратегического или тактического характера в соответствии с ожидаемой угрозой. Отсутствие таких рекомендаций может повлечь за собой неадекватные и напрасные действия, которые подорвут доверие администрации фирмы к службе безопасности.