- •Содержание
- •Часть I размышление на тему шпионажа
- •Часть II контрразведывательные операции
- •Часть III.Подготовка и обработка данных контрразведки
- •Часть IV меры борьбы со шпионажем
- •Аннотация
- •Предисловие
- •Предисловие директора цру
- •Вступление к американскому изданию
- •Часть 1 размышления на тему шпионажа
- •1. Введение и история шпионажа
- •Профессиональный жаргон
- •Сбор шпионских сведений
- •Шпионаж с помощью технических средств
- •Тайные действия
- •Корни промышленного шпионажа
- •Краткая история шпионажа
- •Передача зарубежной технологии на протяжении веков
- •Передача зарубежной технологии в наши дни
- •Политический шпионаж
- •Внутренний промышленный шпионаж
- •Общие нити
- •Заключение
- •2. Шпионаж в наши дни
- •Государственные учреждения и иностранный шпионаж
- •Разведка конкурентов
- •Когда появляются возможности для промышленного шпионажа
- •Наиболее вероятные области промышленного шпионажа
- •Кто занимается промышленным шпионажем?
- •Как ведется промышленный шпионаж
- •Почему именно сейчас промышленный шпионаж вызывает особую тревогу
- •Заключение
- •3. Проблемы будущего
- •Впереди немало опасностей
- •Цена в долларах и человеческих жизнях
- •Примеры угроз, ожидаемых в будущем
- •Риск, таящийся в открытом обществе
- •Шпионаж и пропаганду можно совмещать
- •Электронные средства шпионажа
- •Под шпионской маской
- •Отсутствие контрмер приносит беду
- •Сбор и хранение информации
- •Мишени шпионажа в будущем
- •Силы ускорения
- •Моральные устои персонала
- •Роль технологии
- •Политические силы
- •Культурные силы
- •Заключение
- •4. Философские, этические и юридические аспекты
- •Шпионаж в демократическом обществе
- •Этические отличия
- •Этика политического шпионажа
- •Этика промышленного шпионажа
- •Этическая и юридическая роль службы безопасности частного сектора от шпионажа
- •Конституционные и юридические сдерживающие факторы
- •Общественное давление и запреты
- •Этика сбора информации: промышленная концепция
- •Юридическая ответственность
- •Этическая и юридическая тактика
- •Заключение
- •Часть II. Контрразведывательные операции
- •5. Планирование и организационные мероприятия
- •Планирование
- •Организационные мероприятия
- •Комплектование личного состава
- •Специальная подготовка
- •Координация деятельности
- •Участие всех сотрудников в контрразведывательной деятельности
- •Сохранность информации
- •Разработка бюджета
- •Работа с кадрами
- •Исследования рынка
- •Организованная преступность
- •Системный подход к проблеме борьбы с промышленным шпионажем
- •Заключение
- •6. Методы расследования
- •Средства общения
- •Тайное задание
- •Засылка агентов
- •Распознавание вражеских агентов
- •Использование осведомителей
- •Сдваивание агентов шпионажа
- •Пути отхода и безопасные дома
- •Разведка местности и наблюдение
- •Расследование биографических данных
- •Заключение
- •7. Научные и технические средства
- •Технические средства сбора данных Библиотеки как источник существенной информации
- •Научный анализ
- •Компьютерные программы и создание сетей эвм
- •Средства для проведения исследований Науки об общественном поведении человека
- •Оценки результатов планирования
- •Компьютерные исследования
- •Средства идентификации Отпечатки пальцев
- •Досье уголовных дел
- •Досье способов действия
- •Технические средства наблюдения
- •Изучение сведений
- •Психологическое наблюдение
- •Физическое наблюдение
- •Наблюдение с помощью электронных средств
- •Заключение
- •8. Исследовательская деятельность
- •Форматы для представления разведывательных данных
- •Взаимосвязи Государственные агентства
- •Коммерческий сектор
- •Инструктажи и собеседования
- •Открытые источники
- •Скрытые источники
- •Линии связи
- •Процесс моделирования
- •База данных Разработка информации
- •Оценка результатов исследовательской деятельности
- •Отбор персонала для участия в исследовательской деятельности
- •Заключение
- •Часть III подготовка и обработка данных контрразведки
- •9. Предварительный анализ
- •Интерпретация данных
- •Выделение не относящейся к делу информации
- •Оценка информации
- •Каталогизация информации
- •Сбор данных для анализа
- •Выявление пробелов в информации
- •Выборочное обновление информации
- •Заключение
- •10. Получение разведывательной информации
- •Методы анализа
- •Типы отчетов
- •Противоречия в информации
- •Классификация сообщений
- •Рассылка отчетов
- •Заключение
- •11. Области использования контрразведывательной информации
- •Определение угрозы
- •Помощь в выявлении реальных и потенциальных шпионов
- •Помощь в расследовании и подготовке данных
- •Оценка мер противодействия
- •Порядок установления приоритетов превентивных и защитных мер
- •Принятие решений о мерах безопасности
- •Контроль за риском и юридические меры
- •Борьба с организованной преступностью и терроризмом
- •"Серые" рынки и деятельность подпольных банд
- •Заключение
- •Часть IV. Меры борьбы со шпионажем
- •12. Безопасность корпорации
- •Общие принципы
- •Нелегальный доступ
- •Защита периметра
- •Системы защитной сигнализации
- •Зоны для парковки автотранспорта
- •Внутренняя защита
- •Специальные меры безопасности
- •Защита источников информации
- •Юридическое обеспечение безопасности
- •Безопасность персонала
- •Проверка претендентов
- •Учеба служащих
- •Определение грифов секретности
- •Наблюдение за персоналом
- •Проверка честности
- •Дисциплина персонала
- •Взаимопомощь
- •Заключение
- •13. Защита от электронных средств шпионажа
- •Электронный шпионаж
- •Электронные средства
- •Электронные аудиосистемы
- •Телефонные системы
- •Оптические системы
- •Системы кодирования
- •Орудия шпионажа
- •Компьютерный шпионаж
- •Электронная контрразведка
- •Борьба с прослушиванием электронных аудиосистем
- •Борьба со шпионажем оптическими средствами
- •Кодирование в контрразведке
- •Меры противодействия компьютерному шпионажу
- •Заключение
- •14. Методы обнаружения слежки
- •Категории слежки
- •Критичные моменты наблюдения
- •Особый случай: слежка за террористическими группами
- •Основные правила слежки
- •Меры предотвращения слежки
- •Психологическая подготовка
- •Мания преследования - это не так уж плохо
- •Правила маскировки
- •Практические упражнения
- •Заключение
- •Приложение 1 системы стратегической информации о конкурентах
- •Системы стратегической информации о конкурентах
- •Потребность в разведке против конкурентов
- •Концепции разведки против конкурентов
- •Характер разведки против конкурентов
- •Цели системы стратегической информации о конкурентах
- •Основные предпосылки формирования систем стратегической информации о конкурентах
- •Цикл разведки против конкурентов
- •Необходимость систематизации
- •Модель системы стратегической информации о конкурентах
- •Входы системы - сбор разведывательных данных
- •План сбора разведывательных сведений
- •Анализ и обработка информации
- •Выход системы
- •Управление системой деловой разведки против конкурентов
- •Варианты политики в использовании системы стратегической информации о конкурентах
- •Разновидности систем стратегической информации о конкурентах
- •Система поиска информации
- •Системы ответа на стратегические вопросы
- •Моделирующие информационные системы
- •Приложение 2 словарь терминов электронной разведки словарь терминов электронной разведки
Оценка мер противодействия
Оценить потребность в мерах противодействия шпионажу вообще легче, чем разработать конкретные, специально подобранные меры контрразведки для отдельных отраслей промышленности. Деятельность иностранных разведок и промышленный шпионаж на территории США достигли максимума со времени начала холодной войны. Любое предприятие, выпускающее новейшие технологии, является потенциальным объектом их кражи с помощью политических противников или конкурирующих фирм и возможной передачи иностранным государствам.
Кража технологической информации в интересах иностранных фирм представляет реальную угрозу правам фирм на собственность. Большой объем информации пока что не обеспечен защитой федеральной контрразведки, хотя она чрезвычайно важна для выживания компании или отрасли промышленности. Это является главной заботой промышленной контрразведки. Однако мы не должны ограничивать свою деятельность только теми фирмами, которые представляют особый интерес для враждебных государств. Кража торговых секретов и другой собственности фирм наносит вред не только им, но подрывает международное экономическое положение США.
Пытаясь выбрать меры противодействия промышленному шпионажу, мы должны опираться на промышленную контрразведку. Первым шагом на пути решения этой проблемы будет разработка программы для сотрудников службы безопасности и других служащих фирмы, целью которой является воспитание сознательного отношения к угрозе шпионажа. Контрразведка должна стать делом каждого на фирме, а знакомство и учебная подготовка к отражению угрозы шпионской деятельности - стать обязательным для любого сотрудника.(См.Сноску 1) Подготовка должна включать как информационную безопасность и безопасность предприятия, так и распространение информации об угрозе. Осознанное отношение к безопасности на всех организационных уровнях является первым важным шагом на пути внедрения эффективных мер противодействия.
Сноска 1. Nancy L. Barnes and John T. Miller, "Counterintelligence - Everybody's Business", Security Management (August 1981); 107-111.
Угроза сбора данных с помощью конкретных лиц остается основной заботой контрразведки, хотя не менее важны аспекты деятельности против шпионажа техническими средствами. На каждом конкретном предприятии или в каждой отрасли существуют собственные специфичные проблемы. Однако методы работы контрразведки будут более или менее постоянными. В некоторых случаях угроза шпионажа с помощью только технических средств будет выступать на первое место. Однако самую большую опасность будут представлять агенты, проникшие на фирму. Со шпионажем техническими средствами можно бороться с помощью технических средств. Контрразведка должна установить характер угрозы со стороны технических средств шпионажа, после чего задача сведется к выбору адекватных технических ресурсов.
Когда идет речь об угрозе шпионажа на основе данных, собранных агентами, то сделать оценку сложнее и она будет менее точной. Следовательно, оценка вероятных мер противодействия в этом случае требует контрразведывательных действий высочайшего уровня. Как правило, виновными в передаче секретных данных являются люди, которые считаются преданными, лояльными сотрудниками; зачастую их меньше всего подозревают благодаря безупречному прошлому и отличной репутации. Тем не менее, эти невероятные случаи предательства удается раскрыть (если удается) с помощью контрразведки, опирающейся на всех связанных с предприятием.
Угроза внутреннего шпионажа вполне реальна. Удалось установить, что доверенные служащие поднимаются по служебной лестнице, пока в конечном итоге не получают доступ к особо важной для фирмы информации. Тут в их карьере что-то происходит. Возможно, они становятся жертвами компрометации, принуждения или добровольного сотрудничества с мастерами шпионажа. Изучение множества предыдущих случаев шпионажа, заканчивающихся арестом, показало, что доминирующей причиной шпионажа являлись деньги. Шпионы или потенциальные шпионы располагают информацией, которая стоит больших денег. Именно в этом заключается основная трудность для контрразведки.
Если решение принимается на основе надежной разведывательной информации, то мы можем быть уверены в следующем:
• удалось предположительно установить потенциальных шпионов;
• установлены и постоянно действуют системы раннего предупреждения об угрозе шпионажа;
• приняты активные меры безопасности для предупреждения разведки о подозрительной деятельности;
• организовано скрытое выборочное наблюдение за сотрудниками по случайному принципу;
• в целях обмена информацией установлена связь с другими предприятиями, полицией, федеральными агентствами и общественностью;
• в результате скрытных операций непрерывно контролируется весь персонал и оценивается возможность предательства интересов фирмы;
• проводится постоянная инвентаризация всей информации, аппаратуры, процессов, формул и торговых секретов, могущих стать объектами промышленного шпионажа;
• если факт шпионажа все-таки будет иметь место, то он будет выявлен и расследован.
Задачей контрразведки является выбор средств противодействия в каждом из перечисленных выше случаев. Необходимо убедить администрацию, ответственную за принятие решений, в реальности угрозы и необходимости выделения средств для борьбы с ней. Контрразведка может предоставить администрации обоснованные оценки уязвимости, вероятности и серьезности угрозы для предприятия. Принимаемые меры противодействия должны быть реализуемыми и удовлетворять критерию "стоимость - эффективность".
