Помощь в выявлении реальных и потенциальных шпионов

Контрразведка может оказать помощь в выявлении действительных шпионов или тех, кто склонен к этой деятельности.

Администрация промышленных фирм не всегда принимает адекватные меры безопасности и может нанимать на работу людей без соответствующей проверки их предыдущей деятельности. Многие работники отделов кадров особенно не любят подвергать тщательной проверке претендентов на высокопоставленные должности на фирме, не желая вызывать их неприязнь или вводить в смущение. Претендент на должность может быть агентом конкурирующей фирмы или он мог услышать, что на фирме будет легко украсть секреты, продавать лекарства и заняться любой другой незаконной деятельностью. Контрразведка может помешать подрывным элементам и неквалифицированным работникам проникнуть на фирму.

Некоторые сотрудники, прошедшие проверку, могут стать жертвами мастеров шпионажа. Жадность, гнев, страх разоблачения и беспокойство о судьбе близких - вот далеко не полный перечень причин, по которым вербуются шпионы. Рассмотрим следующие случаи:

• жена западногерманского ученого, выполняющего важные секретные исследования, жила в Восточной Германии. Ученому, который пытался вернуть жену в Западную Германию, агент разведки ГДР предложил организовать отъезд его жены при условии, если он согласится работать на разведку ГДР. В течение более 3-х лет он поставлял сведения о работе своей лаборатории. Кроме того, он передавал русским научные буклеты в высоко специализированных областях науки, включая лазеры и физику плазмы, которые публиковались в Англии, ФРГ и США.

• один шпион рассказал, что ему удалось выкрасть на миллионы долларов карт разведки нефтяных месторождений путем подкупа полудюжины вооруженных охранников предприятия. Он смог сфотографировать карты и положить их на место. И по сей день руководство пострадавшей компании уверено, что конкурирующая фирма быстрее добралась до нефти, так как на ней лучше поставлена научно-исследовательская работа.

• фирма "Кодак" (Kodak) разработала для собственных нужд несколько секретных процессов. Фирма "Диасхими" (Diaschemie) из ГДР воспользовалась услугами бельгийского профессионального шпиона, чтобы заполучить эти секреты. Шпион подкупил за большие суммы двух сотрудников фирмы "Кодак", получил секреты и переправил их в ГДР.

В каждом из перечисленных случаев показано, что фирмы не могли обеспечить безопасность по всей глубине и необходимые проверки. Кроме того, они иллюстрируют старую, как мир, историю о подкупе с помощью денег и оказании давления на человека, который стремится защитить свою семью.

Будучи осведомленной о деятельности агентов шпионажа и контролируя ее, контрразведка сможет противодействовать промышленному шпионажу. Контрразведка может представить описание типов служащих, которые могут стать участниками шпионского заговора. Как уже упоминалось, мы склонны затрачивать огромные усилия, чтобы предотвратить проникновение на фирму посторонних. Мы создали сложнейшую современную систему защиты секретных зон фирмы и складских помещений. Все это очень хорошо, но многие из этих усилий окажутся напрасными, если мы примем на работу не тех людей. Мы попадем в беду, если допустим сотрудников с высокой степенью ненадежности к секретным данным и аппаратуре, какими бы эффективными ни были меры и методы физической защиты. Короче говоря, меры безопасности применительно к персоналу фирмы по меньшей мере так же важны, как физическая защита фирмы. Насколько возможно, нужно исключить возможность приема на работу потенциального шпиона. Служащий, который потенциально может стать объектом компрометации, никогда не должен продвигаться по службе. Человек, который подходит под тип возможной жертвы шпионажа, никогда не должен иметь доступ к лицам, местам или объектам, связанным с секретностью.

В обязанности контрразведки входит проверка всех служащих и ожидающих приема на работу в фирму, а также кандидатов на продвижение по службе или назначение в отделы, работающие в засекреченной области. Пользуясь связями и доступом к досье других коммерческих и промышленных компаний, контрразведка сможет выявить среди этих категорий людей сомнительные кандидатуры. Располагая такой информацией, отделы кадров должны отказывать в приеме на работе людям с сомнительной репутацией. Необходимость координации действий с отделом кадров можно проиллюстрировать лишь несколькими из многих тысяч аналогичных дел, когда сотрудниками становились люди, которых прежде всего не следовало нанимать. Они стали ключевыми фигурами успешного промышленного шпионажа:

• помощник медицинского эксперта в штате коронера в большом городе на Западном побережье работал в течение 3,5 лет, пока не установили, что у него никогда не было диплома врача, за которого он себя выдавал;

• сотрудник одной из лакокрасочных фирм, проводивший исследования и разработки новых формул красок, был уволен за прогулы. Он тут же украл зашифрованные формулы этой новой продукции и предложил их в расшифрованном виде конкурирующей фирме;

• служащий "ЗМ компани" (ЗМ Company), имевший доступ к секретам фирмы, получил предложение работы со значительным повышением оклада от конкурирующей фирмы с условием, что он передаст ей секретные формулы и процессы фирмы "ЗМ компани". Он передал соперничающей фирме 10 основных формул. После этого он подал в отставку, объяснив, что намерен работать в другой фирме, не имеющей отношения к сфере деятельности фирмы "ЗМ компани";

• два инженера ведущей авиафирмы на Северо-востоке играли важную роль в проектировании и разработке сложной автоматизированной системы управлением авиационным оружием. Они подали в отставку и поступили на работу в конкурирующую фирму. Через несколько месяцев эта фирма разработала аналогичную систему оружия, основанную на выкраденной информации;

• менеджер отдела рекламы маркетинга в новом отделении фирмы "Эксон" (Еххоn), которая разработала оборудование для офисов, пользующееся большим успехом, подал в отставку, на следующий день послал письмо вице-президенту по маркетингу фирмы IBM, предлагая им купить у него совершенно секретные документы фирмы "Эксон" на 100 тыс. долл.;

• один промышленный шпион сообщил, что когда он однажды попытался подкупить уборщика помещений, чтобы он передал ему содержимое мусорной корзины, он обнаружил, что опоздал. Другой агент уже заключил с уборщиком сделку;

• бывший инженер американской самолетной компании, разрабатывавший РЛС, передал на сотни миллионов долларов информации о ракетах класса "воздух - воздух" и другом секретном оружии польскому шпиону, работавшему на Советский Союз.

Вклад контрразведки в непрерывную работу над досье сотрудников будет неоценим. Нужно постоянно обновлять информацию об облике служащих фирмы, учитывая эффективность тактики мастеров шпионажа, террористов и организованной преступности. Сотрудники, которых раньше меньше всего подозревали, могли быть позднее скомпрометированы. Контрразведка должны быть сверхбдительной. Люди меняются. Их потребности со временем тоже меняются. Противник действует, исходя из циничной предпосылки, что у каждого мужчины или женщины есть своя цена. Человек от природы благороден, но он зачастую поддается соблазнам. Как мы могли наблюдать в знаменитом деле Эбскэма, даже доверенные сенаторы и конгрессмены, слуги народа, поклявшиеся в верности этому народу, становятся жертвами жадности.