- •Содержание
- •Часть I размышление на тему шпионажа
- •Часть II контрразведывательные операции
- •Часть III.Подготовка и обработка данных контрразведки
- •Часть IV меры борьбы со шпионажем
- •Аннотация
- •Предисловие
- •Предисловие директора цру
- •Вступление к американскому изданию
- •Часть 1 размышления на тему шпионажа
- •1. Введение и история шпионажа
- •Профессиональный жаргон
- •Сбор шпионских сведений
- •Шпионаж с помощью технических средств
- •Тайные действия
- •Корни промышленного шпионажа
- •Краткая история шпионажа
- •Передача зарубежной технологии на протяжении веков
- •Передача зарубежной технологии в наши дни
- •Политический шпионаж
- •Внутренний промышленный шпионаж
- •Общие нити
- •Заключение
- •2. Шпионаж в наши дни
- •Государственные учреждения и иностранный шпионаж
- •Разведка конкурентов
- •Когда появляются возможности для промышленного шпионажа
- •Наиболее вероятные области промышленного шпионажа
- •Кто занимается промышленным шпионажем?
- •Как ведется промышленный шпионаж
- •Почему именно сейчас промышленный шпионаж вызывает особую тревогу
- •Заключение
- •3. Проблемы будущего
- •Впереди немало опасностей
- •Цена в долларах и человеческих жизнях
- •Примеры угроз, ожидаемых в будущем
- •Риск, таящийся в открытом обществе
- •Шпионаж и пропаганду можно совмещать
- •Электронные средства шпионажа
- •Под шпионской маской
- •Отсутствие контрмер приносит беду
- •Сбор и хранение информации
- •Мишени шпионажа в будущем
- •Силы ускорения
- •Моральные устои персонала
- •Роль технологии
- •Политические силы
- •Культурные силы
- •Заключение
- •4. Философские, этические и юридические аспекты
- •Шпионаж в демократическом обществе
- •Этические отличия
- •Этика политического шпионажа
- •Этика промышленного шпионажа
- •Этическая и юридическая роль службы безопасности частного сектора от шпионажа
- •Конституционные и юридические сдерживающие факторы
- •Общественное давление и запреты
- •Этика сбора информации: промышленная концепция
- •Юридическая ответственность
- •Этическая и юридическая тактика
- •Заключение
- •Часть II. Контрразведывательные операции
- •5. Планирование и организационные мероприятия
- •Планирование
- •Организационные мероприятия
- •Комплектование личного состава
- •Специальная подготовка
- •Координация деятельности
- •Участие всех сотрудников в контрразведывательной деятельности
- •Сохранность информации
- •Разработка бюджета
- •Работа с кадрами
- •Исследования рынка
- •Организованная преступность
- •Системный подход к проблеме борьбы с промышленным шпионажем
- •Заключение
- •6. Методы расследования
- •Средства общения
- •Тайное задание
- •Засылка агентов
- •Распознавание вражеских агентов
- •Использование осведомителей
- •Сдваивание агентов шпионажа
- •Пути отхода и безопасные дома
- •Разведка местности и наблюдение
- •Расследование биографических данных
- •Заключение
- •7. Научные и технические средства
- •Технические средства сбора данных Библиотеки как источник существенной информации
- •Научный анализ
- •Компьютерные программы и создание сетей эвм
- •Средства для проведения исследований Науки об общественном поведении человека
- •Оценки результатов планирования
- •Компьютерные исследования
- •Средства идентификации Отпечатки пальцев
- •Досье уголовных дел
- •Досье способов действия
- •Технические средства наблюдения
- •Изучение сведений
- •Психологическое наблюдение
- •Физическое наблюдение
- •Наблюдение с помощью электронных средств
- •Заключение
- •8. Исследовательская деятельность
- •Форматы для представления разведывательных данных
- •Взаимосвязи Государственные агентства
- •Коммерческий сектор
- •Инструктажи и собеседования
- •Открытые источники
- •Скрытые источники
- •Линии связи
- •Процесс моделирования
- •База данных Разработка информации
- •Оценка результатов исследовательской деятельности
- •Отбор персонала для участия в исследовательской деятельности
- •Заключение
- •Часть III подготовка и обработка данных контрразведки
- •9. Предварительный анализ
- •Интерпретация данных
- •Выделение не относящейся к делу информации
- •Оценка информации
- •Каталогизация информации
- •Сбор данных для анализа
- •Выявление пробелов в информации
- •Выборочное обновление информации
- •Заключение
- •10. Получение разведывательной информации
- •Методы анализа
- •Типы отчетов
- •Противоречия в информации
- •Классификация сообщений
- •Рассылка отчетов
- •Заключение
- •11. Области использования контрразведывательной информации
- •Определение угрозы
- •Помощь в выявлении реальных и потенциальных шпионов
- •Помощь в расследовании и подготовке данных
- •Оценка мер противодействия
- •Порядок установления приоритетов превентивных и защитных мер
- •Принятие решений о мерах безопасности
- •Контроль за риском и юридические меры
- •Борьба с организованной преступностью и терроризмом
- •"Серые" рынки и деятельность подпольных банд
- •Заключение
- •Часть IV. Меры борьбы со шпионажем
- •12. Безопасность корпорации
- •Общие принципы
- •Нелегальный доступ
- •Защита периметра
- •Системы защитной сигнализации
- •Зоны для парковки автотранспорта
- •Внутренняя защита
- •Специальные меры безопасности
- •Защита источников информации
- •Юридическое обеспечение безопасности
- •Безопасность персонала
- •Проверка претендентов
- •Учеба служащих
- •Определение грифов секретности
- •Наблюдение за персоналом
- •Проверка честности
- •Дисциплина персонала
- •Взаимопомощь
- •Заключение
- •13. Защита от электронных средств шпионажа
- •Электронный шпионаж
- •Электронные средства
- •Электронные аудиосистемы
- •Телефонные системы
- •Оптические системы
- •Системы кодирования
- •Орудия шпионажа
- •Компьютерный шпионаж
- •Электронная контрразведка
- •Борьба с прослушиванием электронных аудиосистем
- •Борьба со шпионажем оптическими средствами
- •Кодирование в контрразведке
- •Меры противодействия компьютерному шпионажу
- •Заключение
- •14. Методы обнаружения слежки
- •Категории слежки
- •Критичные моменты наблюдения
- •Особый случай: слежка за террористическими группами
- •Основные правила слежки
- •Меры предотвращения слежки
- •Психологическая подготовка
- •Мания преследования - это не так уж плохо
- •Правила маскировки
- •Практические упражнения
- •Заключение
- •Приложение 1 системы стратегической информации о конкурентах
- •Системы стратегической информации о конкурентах
- •Потребность в разведке против конкурентов
- •Концепции разведки против конкурентов
- •Характер разведки против конкурентов
- •Цели системы стратегической информации о конкурентах
- •Основные предпосылки формирования систем стратегической информации о конкурентах
- •Цикл разведки против конкурентов
- •Необходимость систематизации
- •Модель системы стратегической информации о конкурентах
- •Входы системы - сбор разведывательных данных
- •План сбора разведывательных сведений
- •Анализ и обработка информации
- •Выход системы
- •Управление системой деловой разведки против конкурентов
- •Варианты политики в использовании системы стратегической информации о конкурентах
- •Разновидности систем стратегической информации о конкурентах
- •Система поиска информации
- •Системы ответа на стратегические вопросы
- •Моделирующие информационные системы
- •Приложение 2 словарь терминов электронной разведки словарь терминов электронной разведки
Выявление пробелов в информации
В процессе анализа данных мы всегда будем сталкиваться с пробелами в информации. Часть пробелов - результат недостаточного исследования, их можно считать самыми опасными и устранять до окончательного анализа и написания отчета. Однако другая часть недостающей информации, например, какие-то детали, упущенные по вине агента, не может быть обнаружена аналитиком и тем самым является еще более опасной.
Многие специалисты сталкиваются с трудностью прекращения сбора информации, так как им кажется, что вот сейчас поступит самая важная и свежая информация, которая раз и навсегда все прояснит. Разумеется, в жизни это случается очень редко. Аналитик не может откладывать свою задачу бесконечно, наступает момент, когда он должен признать, что собрал достаточно данных для проведения анализа. Графики и конечные сроки помогут аналитику принять решение о достаточности собранной информации, а иногда ему для этого требуется положиться на здравый смысл.
Между понятиями "неполная информация" и "пробел в ней" есть некоторое различие. Его можно проиллюстрировать следующим примером: дневник наблюдения, заканчивающийся в полночь, можно считать неполным, если вас интересуют события, которые произошли спустя два часа. Если в дневник должны были заноситься наблюдения каждый час, а в 11 час такой записи не сделано - это пробел в информации. Отчет считается неполным, если не содержит точных свидетельских показаний о внешности подозреваемого.
Зачастую аналитики обнаруживают отсутствие информации при сравнении деталей, приведенных в других аналогичных документах. Второй способ - использование принципа мозаики. Аналитик составляет схему важнейшей информации из дневников наблюдения и обнаруживает, что в самые критичные моменты объект не наблюдался агентами контрразведки. Третий способ -сравнение объемов данных наблюдения по подозреваемым А, В, С. Таким методом можно сравнить информацию не только о людях, но и территориальных объектах.
Выявив пробелы в информации, аналитик должен определить их важность для предварительного анализа. Однако, не изучив целей анализа, нельзя прийти к правильному заключению. Если цель анализа установить, является ли специалист по маркетингу фирмы агентом разведки, то не важно знать, какой колледж он закончил. С другой стороны, если мы пытаемся установить, есть ли у него связи с радикальными элементами, например, террористами, то информация о его колледже и годах учебы может быть чрезвычайно важной.
Факторы времени и денег также влияют на проблему полноты информации и пробелов в ней. И время, и деньги не бесконечны, всегда существует какой-то предел. Не имеет смысла собирать дополнительную информацию о каком-то объекте, если наблюдение за ним прекращено. Обработка дополнительных данных может потребовать слишком много средств.
Если аналитик не может самостоятельно определить, нужно ли восполнять пробел в информации, он должен обратиться к руководителю подразделения. Маловероятно, что аналитик полностью осведомлен о направлении и приоритетах деятельности контрразведки, включая численность разведывательного персонала, графики работы и выделяемые финансовые средства. Одновременно могут проводиться несколько исследований и анализов полученных данных. Наблюдение за подозреваемым объектом предъявляет особенно жесткие требования к сотрудникам контрразведки. Не только большое количество людей и транспортных средств задействовано в слежке, агенты нуждаются в отдыхе после длительной операции. Учитывая нестандартные и сложные условия применения автомашин, их необходимо очень тщательно обслуживать.
Каждый аналитик полагает, что проект, над которым он или она работает, является очень важным. Печально, но это не так. Аналитик не должен приходить в отчаяние, если он не получит разрешения на сбор дополнительных данных. Им всем известны разные способы добывания информации и, несомненно, они сами смогут получить необходимые несекретные материалы. Связные также могут помочь достать самую последнюю информацию. Следует поддерживать дружеские связи с агентурой. Агентам часто кажется, что аналитики недостаточно ценят их работу, поэтому они из кожи вон лезут, чтобы добыть важную информацию для аналитиков, которые к ним относятся дружески.
Не стоит забывать, что любая разведка, в том числе и контрразведка, это попытка увидеть то, что сокрыто в темноте. Поэтому редко можно осуществить безупречный сбор или анализ
данных. Все сводится к решению поставленной задачи имеющимися средствами.
