- •Содержание
- •Часть I размышление на тему шпионажа
- •Часть II контрразведывательные операции
- •Часть III.Подготовка и обработка данных контрразведки
- •Часть IV меры борьбы со шпионажем
- •Аннотация
- •Предисловие
- •Предисловие директора цру
- •Вступление к американскому изданию
- •Часть 1 размышления на тему шпионажа
- •1. Введение и история шпионажа
- •Профессиональный жаргон
- •Сбор шпионских сведений
- •Шпионаж с помощью технических средств
- •Тайные действия
- •Корни промышленного шпионажа
- •Краткая история шпионажа
- •Передача зарубежной технологии на протяжении веков
- •Передача зарубежной технологии в наши дни
- •Политический шпионаж
- •Внутренний промышленный шпионаж
- •Общие нити
- •Заключение
- •2. Шпионаж в наши дни
- •Государственные учреждения и иностранный шпионаж
- •Разведка конкурентов
- •Когда появляются возможности для промышленного шпионажа
- •Наиболее вероятные области промышленного шпионажа
- •Кто занимается промышленным шпионажем?
- •Как ведется промышленный шпионаж
- •Почему именно сейчас промышленный шпионаж вызывает особую тревогу
- •Заключение
- •3. Проблемы будущего
- •Впереди немало опасностей
- •Цена в долларах и человеческих жизнях
- •Примеры угроз, ожидаемых в будущем
- •Риск, таящийся в открытом обществе
- •Шпионаж и пропаганду можно совмещать
- •Электронные средства шпионажа
- •Под шпионской маской
- •Отсутствие контрмер приносит беду
- •Сбор и хранение информации
- •Мишени шпионажа в будущем
- •Силы ускорения
- •Моральные устои персонала
- •Роль технологии
- •Политические силы
- •Культурные силы
- •Заключение
- •4. Философские, этические и юридические аспекты
- •Шпионаж в демократическом обществе
- •Этические отличия
- •Этика политического шпионажа
- •Этика промышленного шпионажа
- •Этическая и юридическая роль службы безопасности частного сектора от шпионажа
- •Конституционные и юридические сдерживающие факторы
- •Общественное давление и запреты
- •Этика сбора информации: промышленная концепция
- •Юридическая ответственность
- •Этическая и юридическая тактика
- •Заключение
- •Часть II. Контрразведывательные операции
- •5. Планирование и организационные мероприятия
- •Планирование
- •Организационные мероприятия
- •Комплектование личного состава
- •Специальная подготовка
- •Координация деятельности
- •Участие всех сотрудников в контрразведывательной деятельности
- •Сохранность информации
- •Разработка бюджета
- •Работа с кадрами
- •Исследования рынка
- •Организованная преступность
- •Системный подход к проблеме борьбы с промышленным шпионажем
- •Заключение
- •6. Методы расследования
- •Средства общения
- •Тайное задание
- •Засылка агентов
- •Распознавание вражеских агентов
- •Использование осведомителей
- •Сдваивание агентов шпионажа
- •Пути отхода и безопасные дома
- •Разведка местности и наблюдение
- •Расследование биографических данных
- •Заключение
- •7. Научные и технические средства
- •Технические средства сбора данных Библиотеки как источник существенной информации
- •Научный анализ
- •Компьютерные программы и создание сетей эвм
- •Средства для проведения исследований Науки об общественном поведении человека
- •Оценки результатов планирования
- •Компьютерные исследования
- •Средства идентификации Отпечатки пальцев
- •Досье уголовных дел
- •Досье способов действия
- •Технические средства наблюдения
- •Изучение сведений
- •Психологическое наблюдение
- •Физическое наблюдение
- •Наблюдение с помощью электронных средств
- •Заключение
- •8. Исследовательская деятельность
- •Форматы для представления разведывательных данных
- •Взаимосвязи Государственные агентства
- •Коммерческий сектор
- •Инструктажи и собеседования
- •Открытые источники
- •Скрытые источники
- •Линии связи
- •Процесс моделирования
- •База данных Разработка информации
- •Оценка результатов исследовательской деятельности
- •Отбор персонала для участия в исследовательской деятельности
- •Заключение
- •Часть III подготовка и обработка данных контрразведки
- •9. Предварительный анализ
- •Интерпретация данных
- •Выделение не относящейся к делу информации
- •Оценка информации
- •Каталогизация информации
- •Сбор данных для анализа
- •Выявление пробелов в информации
- •Выборочное обновление информации
- •Заключение
- •10. Получение разведывательной информации
- •Методы анализа
- •Типы отчетов
- •Противоречия в информации
- •Классификация сообщений
- •Рассылка отчетов
- •Заключение
- •11. Области использования контрразведывательной информации
- •Определение угрозы
- •Помощь в выявлении реальных и потенциальных шпионов
- •Помощь в расследовании и подготовке данных
- •Оценка мер противодействия
- •Порядок установления приоритетов превентивных и защитных мер
- •Принятие решений о мерах безопасности
- •Контроль за риском и юридические меры
- •Борьба с организованной преступностью и терроризмом
- •"Серые" рынки и деятельность подпольных банд
- •Заключение
- •Часть IV. Меры борьбы со шпионажем
- •12. Безопасность корпорации
- •Общие принципы
- •Нелегальный доступ
- •Защита периметра
- •Системы защитной сигнализации
- •Зоны для парковки автотранспорта
- •Внутренняя защита
- •Специальные меры безопасности
- •Защита источников информации
- •Юридическое обеспечение безопасности
- •Безопасность персонала
- •Проверка претендентов
- •Учеба служащих
- •Определение грифов секретности
- •Наблюдение за персоналом
- •Проверка честности
- •Дисциплина персонала
- •Взаимопомощь
- •Заключение
- •13. Защита от электронных средств шпионажа
- •Электронный шпионаж
- •Электронные средства
- •Электронные аудиосистемы
- •Телефонные системы
- •Оптические системы
- •Системы кодирования
- •Орудия шпионажа
- •Компьютерный шпионаж
- •Электронная контрразведка
- •Борьба с прослушиванием электронных аудиосистем
- •Борьба со шпионажем оптическими средствами
- •Кодирование в контрразведке
- •Меры противодействия компьютерному шпионажу
- •Заключение
- •14. Методы обнаружения слежки
- •Категории слежки
- •Критичные моменты наблюдения
- •Особый случай: слежка за террористическими группами
- •Основные правила слежки
- •Меры предотвращения слежки
- •Психологическая подготовка
- •Мания преследования - это не так уж плохо
- •Правила маскировки
- •Практические упражнения
- •Заключение
- •Приложение 1 системы стратегической информации о конкурентах
- •Системы стратегической информации о конкурентах
- •Потребность в разведке против конкурентов
- •Концепции разведки против конкурентов
- •Характер разведки против конкурентов
- •Цели системы стратегической информации о конкурентах
- •Основные предпосылки формирования систем стратегической информации о конкурентах
- •Цикл разведки против конкурентов
- •Необходимость систематизации
- •Модель системы стратегической информации о конкурентах
- •Входы системы - сбор разведывательных данных
- •План сбора разведывательных сведений
- •Анализ и обработка информации
- •Выход системы
- •Управление системой деловой разведки против конкурентов
- •Варианты политики в использовании системы стратегической информации о конкурентах
- •Разновидности систем стратегической информации о конкурентах
- •Система поиска информации
- •Системы ответа на стратегические вопросы
- •Моделирующие информационные системы
- •Приложение 2 словарь терминов электронной разведки словарь терминов электронной разведки
Средства для проведения исследований Науки об общественном поведении человека
Исследовательская служба промышленной контрразведки должна опираться на социологию и психологию. Любому руководителю службы безопасности или инспектору контрразведывательного подразделения может понадобиться исследовательская работа. В одном случае это может быть теоретическое исследование на отдаленную перспективу, но во многих случаях можно применять его по отношению к стратегической и тактической разведке.
Нужно заранее составлять характеристики типов людей, которые могут быть склонны к сотрудничеству с промышленными шпионами и иностранными агентами. Такие знания должны обеспечить раннюю систему предупреждения, чтобы сконцентрировать ограниченные ресурсы на скрытых превентивных мерах, вместо того, чтобы палить изо всех стволов. Заготовка подобных данных может оказаться полезной в предотвращении приема на работу, продвижения по службе или допуска к важным заданиям потенциальных шпионов.
Изучение моральных качеств и убеждений служащих поможет обеспечить атмосферу удовлетворенности служащих своей работой, поднять гордость служащих за свою фирму и ее продукцию, что уменьшит возможность проникновения шпионов и иностранных агентов. В области промышленного шпионажа, подрывной деятельности и терроризма проверенный факт, что укрепленный объект труднее поразить. Везде достаточно простаков, делающих шпионаж делом менее тяжелым и облегчающих возможности проникновения.
Психологические, социологические и социально-психологические прогнозы можно увязывать с экономическими исследованиями, направленными на выявление того, какие конкретные документы, процессы "ноу-хау" и секретная информация могут быть предметом особого интереса для шпиона.
Анализ долгосрочных тенденций в отрасли может дать преимущества в будущем. Исследовательская работа может помочь предугадать будущие проблемы в создании и поддержании эффективных мер активной и превентивной обороны против шпионажа. Исследование может показать, какие методы оказались успешными, а какие - нет.
Исследование операций
Помощь всей контрразведывательной работе могут оказать два типа исследования операций. Первый относительно несложен - это обратная сборка, когда покупается изделие конкурента с целью разборки на составные части. В ходе этого процесса можно получить доказательства, что конкурент сумел получить определенную засекреченную информацию, что может потребовать еще больших усилий контрразведки. Другим аспектом такой разборки служит выявление возможности шпионажа против собственной фирмы и обнаружение слабых мест в защите. Если данные исследования показывают, что конкуренты могут предпринять атаку, потому что наше изделие лучше или нам удалось осуществить технологический прорыв, следует разработать на этом основании сценарий защиты. Как и в военных играх, сценарий шпионских усилий поможет вскрыть уязвимые места и получить знания, полезные для усиления защиты от промышленного шпионажа.
Второй тип исследования операций включает в себя применение таких методов исследований операций, как линейное программирование, моделирование, игра и принцип очередности.
Пожалуй, проще всего объяснить принцип моделирования. Хотя во многих подобных случаях исследования необходима помощь технического персонала корпорации или приглашение консультанта для составления программы, моделирование не настолько сложная техническая задача, чтобы с ней не мог справиться руководитель службы безопасности или инспектор контрразведывательного подразделения. Имеются также коммерческие программы. Руководитель службы безопасности или контрразведывательного подразделения строит свою концепцию идеальной защиты от попыток промышленного шпионажа против компании. Возможно построить движущуюся модель, чтобы посмотреть, что может произойти при различных сценариях и в различных обстоятельствах. Компьютерная программа создает реальную защитную ситуацию, которая включает различные возможные попытки проникновения. Статистически вычисленные возможности успешного проникновения при различных обстоятельствах помогают сделать расчет мер контрразведки в соответствии с критерием "стоимость - эффективность". Таким образом исключается необходимость проведения испытаний даже опытной программы. Модель можно опробовать, отладить, оценить и настроить до начала ее проверки при помощи компьютера.
