- •Содержание
- •Часть I размышление на тему шпионажа
- •Часть II контрразведывательные операции
- •Часть III.Подготовка и обработка данных контрразведки
- •Часть IV меры борьбы со шпионажем
- •Аннотация
- •Предисловие
- •Предисловие директора цру
- •Вступление к американскому изданию
- •Часть 1 размышления на тему шпионажа
- •1. Введение и история шпионажа
- •Профессиональный жаргон
- •Сбор шпионских сведений
- •Шпионаж с помощью технических средств
- •Тайные действия
- •Корни промышленного шпионажа
- •Краткая история шпионажа
- •Передача зарубежной технологии на протяжении веков
- •Передача зарубежной технологии в наши дни
- •Политический шпионаж
- •Внутренний промышленный шпионаж
- •Общие нити
- •Заключение
- •2. Шпионаж в наши дни
- •Государственные учреждения и иностранный шпионаж
- •Разведка конкурентов
- •Когда появляются возможности для промышленного шпионажа
- •Наиболее вероятные области промышленного шпионажа
- •Кто занимается промышленным шпионажем?
- •Как ведется промышленный шпионаж
- •Почему именно сейчас промышленный шпионаж вызывает особую тревогу
- •Заключение
- •3. Проблемы будущего
- •Впереди немало опасностей
- •Цена в долларах и человеческих жизнях
- •Примеры угроз, ожидаемых в будущем
- •Риск, таящийся в открытом обществе
- •Шпионаж и пропаганду можно совмещать
- •Электронные средства шпионажа
- •Под шпионской маской
- •Отсутствие контрмер приносит беду
- •Сбор и хранение информации
- •Мишени шпионажа в будущем
- •Силы ускорения
- •Моральные устои персонала
- •Роль технологии
- •Политические силы
- •Культурные силы
- •Заключение
- •4. Философские, этические и юридические аспекты
- •Шпионаж в демократическом обществе
- •Этические отличия
- •Этика политического шпионажа
- •Этика промышленного шпионажа
- •Этическая и юридическая роль службы безопасности частного сектора от шпионажа
- •Конституционные и юридические сдерживающие факторы
- •Общественное давление и запреты
- •Этика сбора информации: промышленная концепция
- •Юридическая ответственность
- •Этическая и юридическая тактика
- •Заключение
- •Часть II. Контрразведывательные операции
- •5. Планирование и организационные мероприятия
- •Планирование
- •Организационные мероприятия
- •Комплектование личного состава
- •Специальная подготовка
- •Координация деятельности
- •Участие всех сотрудников в контрразведывательной деятельности
- •Сохранность информации
- •Разработка бюджета
- •Работа с кадрами
- •Исследования рынка
- •Организованная преступность
- •Системный подход к проблеме борьбы с промышленным шпионажем
- •Заключение
- •6. Методы расследования
- •Средства общения
- •Тайное задание
- •Засылка агентов
- •Распознавание вражеских агентов
- •Использование осведомителей
- •Сдваивание агентов шпионажа
- •Пути отхода и безопасные дома
- •Разведка местности и наблюдение
- •Расследование биографических данных
- •Заключение
- •7. Научные и технические средства
- •Технические средства сбора данных Библиотеки как источник существенной информации
- •Научный анализ
- •Компьютерные программы и создание сетей эвм
- •Средства для проведения исследований Науки об общественном поведении человека
- •Оценки результатов планирования
- •Компьютерные исследования
- •Средства идентификации Отпечатки пальцев
- •Досье уголовных дел
- •Досье способов действия
- •Технические средства наблюдения
- •Изучение сведений
- •Психологическое наблюдение
- •Физическое наблюдение
- •Наблюдение с помощью электронных средств
- •Заключение
- •8. Исследовательская деятельность
- •Форматы для представления разведывательных данных
- •Взаимосвязи Государственные агентства
- •Коммерческий сектор
- •Инструктажи и собеседования
- •Открытые источники
- •Скрытые источники
- •Линии связи
- •Процесс моделирования
- •База данных Разработка информации
- •Оценка результатов исследовательской деятельности
- •Отбор персонала для участия в исследовательской деятельности
- •Заключение
- •Часть III подготовка и обработка данных контрразведки
- •9. Предварительный анализ
- •Интерпретация данных
- •Выделение не относящейся к делу информации
- •Оценка информации
- •Каталогизация информации
- •Сбор данных для анализа
- •Выявление пробелов в информации
- •Выборочное обновление информации
- •Заключение
- •10. Получение разведывательной информации
- •Методы анализа
- •Типы отчетов
- •Противоречия в информации
- •Классификация сообщений
- •Рассылка отчетов
- •Заключение
- •11. Области использования контрразведывательной информации
- •Определение угрозы
- •Помощь в выявлении реальных и потенциальных шпионов
- •Помощь в расследовании и подготовке данных
- •Оценка мер противодействия
- •Порядок установления приоритетов превентивных и защитных мер
- •Принятие решений о мерах безопасности
- •Контроль за риском и юридические меры
- •Борьба с организованной преступностью и терроризмом
- •"Серые" рынки и деятельность подпольных банд
- •Заключение
- •Часть IV. Меры борьбы со шпионажем
- •12. Безопасность корпорации
- •Общие принципы
- •Нелегальный доступ
- •Защита периметра
- •Системы защитной сигнализации
- •Зоны для парковки автотранспорта
- •Внутренняя защита
- •Специальные меры безопасности
- •Защита источников информации
- •Юридическое обеспечение безопасности
- •Безопасность персонала
- •Проверка претендентов
- •Учеба служащих
- •Определение грифов секретности
- •Наблюдение за персоналом
- •Проверка честности
- •Дисциплина персонала
- •Взаимопомощь
- •Заключение
- •13. Защита от электронных средств шпионажа
- •Электронный шпионаж
- •Электронные средства
- •Электронные аудиосистемы
- •Телефонные системы
- •Оптические системы
- •Системы кодирования
- •Орудия шпионажа
- •Компьютерный шпионаж
- •Электронная контрразведка
- •Борьба с прослушиванием электронных аудиосистем
- •Борьба со шпионажем оптическими средствами
- •Кодирование в контрразведке
- •Меры противодействия компьютерному шпионажу
- •Заключение
- •14. Методы обнаружения слежки
- •Категории слежки
- •Критичные моменты наблюдения
- •Особый случай: слежка за террористическими группами
- •Основные правила слежки
- •Меры предотвращения слежки
- •Психологическая подготовка
- •Мания преследования - это не так уж плохо
- •Правила маскировки
- •Практические упражнения
- •Заключение
- •Приложение 1 системы стратегической информации о конкурентах
- •Системы стратегической информации о конкурентах
- •Потребность в разведке против конкурентов
- •Концепции разведки против конкурентов
- •Характер разведки против конкурентов
- •Цели системы стратегической информации о конкурентах
- •Основные предпосылки формирования систем стратегической информации о конкурентах
- •Цикл разведки против конкурентов
- •Необходимость систематизации
- •Модель системы стратегической информации о конкурентах
- •Входы системы - сбор разведывательных данных
- •План сбора разведывательных сведений
- •Анализ и обработка информации
- •Выход системы
- •Управление системой деловой разведки против конкурентов
- •Варианты политики в использовании системы стратегической информации о конкурентах
- •Разновидности систем стратегической информации о конкурентах
- •Система поиска информации
- •Системы ответа на стратегические вопросы
- •Моделирующие информационные системы
- •Приложение 2 словарь терминов электронной разведки словарь терминов электронной разведки
Разведка местности и наблюдение
Разведка местности служит первым этапом наблюдения. (Наблюдению посвящен также раздел 14). Предварительное ознакомление с районом, кварталом или маршрутом делает дальнейшее наблюдение за объектом или человеком легче. Разведка местности, как правило, включает в себя проезд по маршрутам, которыми, как ожидается, будет пользоваться подозреваемый. Время дня и ночи для разведки местности выбирается с учетом наиболее частого пребывания там подозреваемого.
Полезным побочным продуктом разведки местности может быть фотографирование людей, зданий или открытого пространства. Агенты, выбранные для наблюдения, могут потом изучить фотографии, если у них не было возможности сопровождать группу по разведке местности. Разведывательный персонал может использовать фотографии, чтобы освежить свою память перед началом наблюдения. Аннотированные карты с указанием маршрутов и примет местности могут облегчить задачу наблюдения.
Доклады по разведке местности должны включать в себя описание состояния дорог, объездов, строительных работ и дорожных знаков. Нужно отметить время езды от одного пункта к другому. Кроме того, в доклады должны быть включены описания мест, идеальных для стационарного наблюдения, и мест, которых бы следовало избегать. Дополнительная разведывательная информация должна включать описание маршрутов полицейского патрулирования. Группа наблюдения сможет лучше подготовиться к встрече с патрулем, если ей будет известно расписание патрульной службы.
Для разведки местности часто пользуются автотранспортом. Иногда еще лучше пройтись по местности или маршруту, если это осуществимо. Конечно, полезно пройтись по местам, где предполагается парковать машины для наблюдения. При разведке пешком или на велосипеде можно увидеть то, что легко пропустить при поездке в машине или на грузовике. В качестве альтернативы при разведке местности можно воспользоваться мотоциклом, но шум его двигателя привлечет больше внимания.
Группа по разведке местности должна действовать осторожно, чтобы не привлекать к себе внимания. Если разведка местности будет обнаружена, подозреваемый может что-то заподозрить и станет осторожнее. Шансы обнаружения могут быть уменьшены, если разведку проводить в такое время, когда подозреваемый находится в другом месте. Другими мерами безопасности могут быть тщательный выбор средств передвижения, чтобы они вписывались в окружающую среду, а также не оставаться подолгу на одном месте.
Наблюдение гораздо более трудное занятие, чем разведка местности. Оно продолжается дольше и проводится в то время, когда присутствует подозреваемый. Наблюдение бывает необходимым, когда исключено тайное расследование. Наблюдение ведется на рабочем месте в нерабочее время; в случае сообщения о возможности шпионажа; в случае, когда в шпионаже подозревается высокопоставленный служащий или когда договор с профсоюзом делает трудной засылку тайного агента контрразведки в рабочую обстановку.
Мы провели тысячи часов, ведя наблюдение из стационарных или подвижных пунктов. Так что можем авторитетно утверждать, что в этой работе много трудностей. Мы сталкивались с холодом, жарой, скукой, голодом, жаждой или потребностью в туалете. Самую большую неприятность составляли бесконечные часы наблюдения, когда ничего не случалось.
Другие трудности связаны с потерей следа подозреваемого после того, как он вышел из своего автомобиля. Если группа наблюдения расслабится или отвернется хоть на секунду, объект наблюдения может исчезнуть. Многие машины, как и люди, выглядят одинаково, поэтому легко начать слежку не за подозреваемым объектом или его машиной. Подозреваемые часто ездят быстро, так что трудно угнаться за ними, не привлекая внимания дорожной полиции.
Транспортные пробки, светофоры, переключающиеся в неподходящий момент, несчастные случаи, пропущенные повороты, ситуации, когда следуешь слишком близко или слишком далеко -все это входит в опасности наблюдения. Любому агенту наблюдения знакомо чувство беспомощности, когда события выходят из-под контроля. Например, у одного из авторов автомобиль во время наблюдения однажды застрял в поле, и ему пришлось прошагать несколько миль, чтобы вызвать на помощь пожарную машину.
Руководство не видит, чем в данный момент занята группа наблюдения. Они вызывают на радиосвязь в самый неподходящий момент, а потом обижаются, что группа наблюдения или агент не сразу ответили. В самый критический момент может выйти из строя фонарь или магнитофон. Какой-нибудь местный сплетник может позвонить в полицию и тут же появляется нежелательный визитер в синей форме, часто с включенной мигалкой.
Иногда подозреваемый очень ко всему подозрителен, а иногда вроде бы ничего не замечает, но ведущий наблюдение агент никогда не может быть уверен, заметили ли его, пока подозреваемый не похлопает его по плечу.
"Я его потерял" - самая невыносимая фраза в наблюдении, но это случается и с самыми опытными агентами. И всегда лучше потерять подозреваемого, чем быть узнанным. Профессиональные агенты наблюдения, однако, не часто теряют своих подопечных.
Наблюдение может продолжаться минуты, дни и месяцы. Рассказывают, что команда ФБР держала под наблюдением дверь одного жилого дома в Манхэттене с 50-х годов. Похоже, что коммунистический агент вошел туда в 1951 г. и до сих пор не вышел. Этот пример показывает трудности стационарного наблюдения. Есть там черный ход? Все ли двери находятся под наблюдением?
Машины подозреваемых часто оказываются более мощными, чем наши. Их маршруты часто пролегают по странным и незнакомым местам. Наш автомобиль и радио могут отказать, а с ними этого никогда не случается. Подозреваемый ест, пьет и занимается любовью, в то время как агенты наблюдения сидят, скорчившись, в машине или голой комнате, проклиная все на свете и потягивая холодный кофе. Семья и друзья начинают терять к ним интерес. Они работают без регулярного графика и подолгу. Они приходят домой только поспать, а потом опять уходят, часто среди ночи после срочного телефонного звонка.
Наблюдение действительно может быть безнадежным делом и расстраивать личную жизнь агента, им занимающегося. Почему же они так упорны? Мы полагаем, что ими движет охотничий азарт. Наблюдение нужно не само по себе; оно предназначено для того, чтобы засечь или зафиксировать акт предательства со стороны агента шпионажа и его пособников - зафиксировать, по возможности заснять на пленку, навсегда. Охотник, поджидающий в засаде оленя или утку, поймет чувства, которые испытывает агент наблюдения, хотя у тех охотников гораздо больше шансов на успех.
Основами наблюдения служат терпение, внимание к деталям, способность предугадать события, хорошая память, соответствующая подготовка и, превыше всего, оптимизм.
Наблюдение начинается в заранее предусмотренное время и может продолжаться бесконечно или заканчиваться тогда, когда подозреваемый ляжет спать. Иногда подозреваемый может воспользоваться самолетом или другим общественным транспортом. Агенты должны иметь кредитные карточки или наличные деньги, чтобы действовать в чрезвычайных обстоятельствах. В большинстве случаев группа наблюдения в состоянии представлять себе планы подозреваемого и может подготовиться к развитию событий.
Главное различие между наблюдением, которое ведут федеральные агенты, и другие, например, контрразведчики корпораций, состоит в ресурсах, которыми они могут воспользоваться. Федеральные агенты могут иметь в своем распоряжении любое количество средств передвижения и персонала, которое им только понадобится. Контрразведчики корпорации бывают просто счастливы, когда у них появляются ресурсы чуть больше минимальных.
Минимум - это две машины, если подозреваемый пользуется автомобилем. Пешая группа наблюдения должна насчитывать не менее трех человек. Несколько машин и агентов нужны для того, чтобы они могли меняться местами, дабы не быть замеченными. Наблюдение из стационарного автомобиля или из комнаты требует не менее двух человек на смену.
Независимо от того, каким образом ведется наблюдение, агентам необходимы радиопередатчики, чтобы поддерживать контакт друг с другом и штаб-квартирой. Магнитофоны полезны в качестве дополнения к ручке и блокноту для заметок. Когда наблюдение из движущегося автомобиля ведет только один человек, магнитофон необходим, потому что невозможно управлять машиной и одновременно делать записи. Необходимы бинокли и фото- кинокамеры. Во многих случаях группе наблюдения нужна только одна камера, но бинокли должны быть у каждого.
Нужно вести тщательные записи о передвижениях подозреваемого лица и любой деятельности в зоне наблюдения. Записи ежеминутных наблюдений о любой имеющей отношение к подозреваемому деятельности могут быть полезными при составлении отчетов или показаний в суде. Точное время прихода и ухода, описание внешности подозреваемого и его сообщников нужно заносить в журнал наблюдения. В наблюдениях за поездками должны указываться улицы, повороты и смена направления. Поскольку наблюдение может предшествовать налету или другим действиям контрразведки, штаб-квартиру нужно уведомлять о всех значительных событиях.
Сосредоточенность служит одним из ключей к успеху операции. Слишком часто группа наблюдения отвлекается на представительниц противоположного пола. В других случаях от скуки рассказывают друг другу по очереди разные истории, чтобы поразвлечь и произвести впечатление. У каждого агента должно быть определенное место и конкретные обязанности.
