- •Содержание
- •Часть I размышление на тему шпионажа
- •Часть II контрразведывательные операции
- •Часть III.Подготовка и обработка данных контрразведки
- •Часть IV меры борьбы со шпионажем
- •Аннотация
- •Предисловие
- •Предисловие директора цру
- •Вступление к американскому изданию
- •Часть 1 размышления на тему шпионажа
- •1. Введение и история шпионажа
- •Профессиональный жаргон
- •Сбор шпионских сведений
- •Шпионаж с помощью технических средств
- •Тайные действия
- •Корни промышленного шпионажа
- •Краткая история шпионажа
- •Передача зарубежной технологии на протяжении веков
- •Передача зарубежной технологии в наши дни
- •Политический шпионаж
- •Внутренний промышленный шпионаж
- •Общие нити
- •Заключение
- •2. Шпионаж в наши дни
- •Государственные учреждения и иностранный шпионаж
- •Разведка конкурентов
- •Когда появляются возможности для промышленного шпионажа
- •Наиболее вероятные области промышленного шпионажа
- •Кто занимается промышленным шпионажем?
- •Как ведется промышленный шпионаж
- •Почему именно сейчас промышленный шпионаж вызывает особую тревогу
- •Заключение
- •3. Проблемы будущего
- •Впереди немало опасностей
- •Цена в долларах и человеческих жизнях
- •Примеры угроз, ожидаемых в будущем
- •Риск, таящийся в открытом обществе
- •Шпионаж и пропаганду можно совмещать
- •Электронные средства шпионажа
- •Под шпионской маской
- •Отсутствие контрмер приносит беду
- •Сбор и хранение информации
- •Мишени шпионажа в будущем
- •Силы ускорения
- •Моральные устои персонала
- •Роль технологии
- •Политические силы
- •Культурные силы
- •Заключение
- •4. Философские, этические и юридические аспекты
- •Шпионаж в демократическом обществе
- •Этические отличия
- •Этика политического шпионажа
- •Этика промышленного шпионажа
- •Этическая и юридическая роль службы безопасности частного сектора от шпионажа
- •Конституционные и юридические сдерживающие факторы
- •Общественное давление и запреты
- •Этика сбора информации: промышленная концепция
- •Юридическая ответственность
- •Этическая и юридическая тактика
- •Заключение
- •Часть II. Контрразведывательные операции
- •5. Планирование и организационные мероприятия
- •Планирование
- •Организационные мероприятия
- •Комплектование личного состава
- •Специальная подготовка
- •Координация деятельности
- •Участие всех сотрудников в контрразведывательной деятельности
- •Сохранность информации
- •Разработка бюджета
- •Работа с кадрами
- •Исследования рынка
- •Организованная преступность
- •Системный подход к проблеме борьбы с промышленным шпионажем
- •Заключение
- •6. Методы расследования
- •Средства общения
- •Тайное задание
- •Засылка агентов
- •Распознавание вражеских агентов
- •Использование осведомителей
- •Сдваивание агентов шпионажа
- •Пути отхода и безопасные дома
- •Разведка местности и наблюдение
- •Расследование биографических данных
- •Заключение
- •7. Научные и технические средства
- •Технические средства сбора данных Библиотеки как источник существенной информации
- •Научный анализ
- •Компьютерные программы и создание сетей эвм
- •Средства для проведения исследований Науки об общественном поведении человека
- •Оценки результатов планирования
- •Компьютерные исследования
- •Средства идентификации Отпечатки пальцев
- •Досье уголовных дел
- •Досье способов действия
- •Технические средства наблюдения
- •Изучение сведений
- •Психологическое наблюдение
- •Физическое наблюдение
- •Наблюдение с помощью электронных средств
- •Заключение
- •8. Исследовательская деятельность
- •Форматы для представления разведывательных данных
- •Взаимосвязи Государственные агентства
- •Коммерческий сектор
- •Инструктажи и собеседования
- •Открытые источники
- •Скрытые источники
- •Линии связи
- •Процесс моделирования
- •База данных Разработка информации
- •Оценка результатов исследовательской деятельности
- •Отбор персонала для участия в исследовательской деятельности
- •Заключение
- •Часть III подготовка и обработка данных контрразведки
- •9. Предварительный анализ
- •Интерпретация данных
- •Выделение не относящейся к делу информации
- •Оценка информации
- •Каталогизация информации
- •Сбор данных для анализа
- •Выявление пробелов в информации
- •Выборочное обновление информации
- •Заключение
- •10. Получение разведывательной информации
- •Методы анализа
- •Типы отчетов
- •Противоречия в информации
- •Классификация сообщений
- •Рассылка отчетов
- •Заключение
- •11. Области использования контрразведывательной информации
- •Определение угрозы
- •Помощь в выявлении реальных и потенциальных шпионов
- •Помощь в расследовании и подготовке данных
- •Оценка мер противодействия
- •Порядок установления приоритетов превентивных и защитных мер
- •Принятие решений о мерах безопасности
- •Контроль за риском и юридические меры
- •Борьба с организованной преступностью и терроризмом
- •"Серые" рынки и деятельность подпольных банд
- •Заключение
- •Часть IV. Меры борьбы со шпионажем
- •12. Безопасность корпорации
- •Общие принципы
- •Нелегальный доступ
- •Защита периметра
- •Системы защитной сигнализации
- •Зоны для парковки автотранспорта
- •Внутренняя защита
- •Специальные меры безопасности
- •Защита источников информации
- •Юридическое обеспечение безопасности
- •Безопасность персонала
- •Проверка претендентов
- •Учеба служащих
- •Определение грифов секретности
- •Наблюдение за персоналом
- •Проверка честности
- •Дисциплина персонала
- •Взаимопомощь
- •Заключение
- •13. Защита от электронных средств шпионажа
- •Электронный шпионаж
- •Электронные средства
- •Электронные аудиосистемы
- •Телефонные системы
- •Оптические системы
- •Системы кодирования
- •Орудия шпионажа
- •Компьютерный шпионаж
- •Электронная контрразведка
- •Борьба с прослушиванием электронных аудиосистем
- •Борьба со шпионажем оптическими средствами
- •Кодирование в контрразведке
- •Меры противодействия компьютерному шпионажу
- •Заключение
- •14. Методы обнаружения слежки
- •Категории слежки
- •Критичные моменты наблюдения
- •Особый случай: слежка за террористическими группами
- •Основные правила слежки
- •Меры предотвращения слежки
- •Психологическая подготовка
- •Мания преследования - это не так уж плохо
- •Правила маскировки
- •Практические упражнения
- •Заключение
- •Приложение 1 системы стратегической информации о конкурентах
- •Системы стратегической информации о конкурентах
- •Потребность в разведке против конкурентов
- •Концепции разведки против конкурентов
- •Характер разведки против конкурентов
- •Цели системы стратегической информации о конкурентах
- •Основные предпосылки формирования систем стратегической информации о конкурентах
- •Цикл разведки против конкурентов
- •Необходимость систематизации
- •Модель системы стратегической информации о конкурентах
- •Входы системы - сбор разведывательных данных
- •План сбора разведывательных сведений
- •Анализ и обработка информации
- •Выход системы
- •Управление системой деловой разведки против конкурентов
- •Варианты политики в использовании системы стратегической информации о конкурентах
- •Разновидности систем стратегической информации о конкурентах
- •Система поиска информации
- •Системы ответа на стратегические вопросы
- •Моделирующие информационные системы
- •Приложение 2 словарь терминов электронной разведки словарь терминов электронной разведки
Работа с кадрами
Честность людей, работающих в компании, настолько важна для успеха ее деятельности, что отдел службы безопасности должен проводить постоянную проверку всего персонала. Соглашение с руководителем отдела кадров о текущем обмене информацией должно обеспечить сокращение утечки информации вообще и представляющей интерес для промышленного шпионажа в частности. Одна из специальных проблем в области должностных преступлений (раскрытие информации, продажа секретов или вовлечение в любой другой форме в шпионаж в пользу конкурента, иностранного государства или лица, торгующего промышленными секретами) заключается в том, что нарушители могут занимать в компании высокое служебное положение. Эту ситуацию вполне можно отнести к преступлениям "белых воротничков" в высших эшелонах руководства. В подобном случае руководитель службы безопасности должен быть уверен, что он располагает достаточными фактами, чтобы превратить предположение в уверенность и доказать, что уважаемые должностные лица являются на самом деле предателями своей собственной корпорации, Необходимо быстро, невзирая на лица, применить все дисциплинарные меры, вплоть до ареста, чтобы это могло послужить уроком для всех сотрудников фирмы.
Для того, чтобы руководитель службы безопасности мог действовать со знанием обстановки, а руководитель контрразведывательного подразделения - предотвратить проникновение шпионов, необходимо вести досье на личный состав. Эти досье должны быть в высшей степени конфиденциальными и содержать как обычную информацию о личном составе, так и разведывательную, полученную из различных источников, в том числе от официальных государственных ведомств. Одна из главных задач руководителя контрразведывательного подразделения налаживание контактов с источниками данных в государственном и частном секторах, которые смогут помочь в предотвращении подкупа персонала фирмы агентами промышленного шпионажа. В США трудно получить непосредственную помощь правительственных организаций, пока не будет убедительно доказано существование военной или политической угрозы национальной безопасности. Поэтому служба безопасности в основном предоставлена себе самой и вынуждена проявлять предприимчивость. Разведка больше других нуждается в новейших подходах и хороших контактах для составления эффективных оперативных досье разведданных.
Необходимо уделить серьезное внимание следующим мероприятиям, связанным с кадрами и предотвращением промышленного шпионажа.
1. Тщательный инструктаж всех работников - новых и со стажем - до того, как они получат доступ к торговым секретам и другой конфиденциальной информации с тем, чтобы они осознали секретность информации, которую они имеют, и уяснили свои обязанности не разглашать такие данные любые несанкционированным способом.
2. Подписание служащими фирмы документа о неразглашении секретных сведений.
3. Тщательный контроль документов, секретность которых установлена. Использование защитных папок и передача документов под расписку.
4. Контроль за размножением таких документов и жесткий учет всех копий.
5. Ведение текущих списков допусков с указанием фамилий лиц, имеющих право и необходимость знать информацию.
6. Постоянный анализ грифов секретности с целью своевременного их повышения или понижения, сообразуясь с текущими условиями.
7. Контролируемый доступ к программной информации представителей средств массовой информации и лиц, не относящихся к персоналу фирмы. Запрет любого доступа к торговым секретам до получения разрешения руководства или юриста по авторским правам корпорации.
Таким образом, контрразведывательная деятельность будет координироваться с деятельностью отдела кадров и других функциональных подразделений фирмы. Все они непосредственно влияют на успех борьбы со шпионажем, хотя некоторые - в большей степени. Очевидно, что деятельность юридической службы и руководителей различных программ, причастных к секретным операциям, связанным с собственностью фирмы, играют особую роль. Отдел по связям с общественностью может быть либо помощником, либо помехой в деятельности фирмы, в зависимости от понимания проблем и вклада в борьбу за предотвращение промышленного шпионажа, диверсий и терроризма. Отдел по связям с общественностью должен быть в состоянии высказать свою точку зрения о том, является ли руководитель исполнительного аппарата или сама фирма объектом удара террористических групп. Сообщения для прессы не должны освещать деятельность компании таким образом, чтобы конфиденциальная информация стала широко известна общественности. Необходимо обратить особое внимание на обеспечение строгого режима секретности и усиление защиты должностных лиц с тем, чтобы средства массовой информации и потенциальные шпионы и террористы вынуждены были искать более легкие объекты для достижения своих целей.
