Организационные мероприятия

Для реализации поставленных целей и проведения в жизнь программ и проектов необходимо создать какую-то организацию. Размеры службы безопасности корпорации и объем решаемых ею контрразведывательных задач будет определять, потребуется ли создать отдел или другую, менее определенную структуру. В любом случае целесообразно понять принципы построения такой организации, которые не зависят от ее размеров.

Организация службы безопасности и ее контрразведывательного подразделения предполагает следующие действия.

на индивидуальные указанием властных

1. Разделить необходимые работы задания и виды деятельности, с полномочий и обязанностей.

2. Определить функциональные обязанности сотрудников штата и внешних служб, установить иерархические уровни и взаимосвязи.

3. Обеспечить функционирование каналов связи.

4. Отрегулировать взаимосвязи различных рабочих подразделений.

Обычно используется организационная схема (см. рис. 5.2.) С помощью инструкций по правилам и процедурам она обеспечивает преемственность и согласованность. Схемы структур м регламентирующие документы отражают утвержденный статус индивидуальных заданий и иерархическую соподчиненность в рамках организации. Эти схемы графически иллюстрируют цепь управления и обеспечивают концепцию единства руководства. В них также указывается количество звеньев управления на различных уровнях организации.

При выборе структуры организации применительно к контрразведке мы, вероятно, должны учитывать фактор времени, так как обеспечение безопасности вообще и контрразведка d частности не могут планироваться с 9.00 до 17.00. Мы должны также принять во внимание и другие специфические особенности. Специалисты по анализу информации должны быть готовы приступить к работе по мере необходимости, а специалисты некоторых областей - круглосуточно. Организационная структура должна обеспечить управление сверху вниз и обратную связь. Хотя

Рис. 5-2. Организационная схема службы безопасности

многие контрразведывательные действия будут входить в общие операции по обеспечению безопасности, существует необходимость создания специального отдела или подразделения, на который будут возложены обязанности борьбы с промышленным шпионажем.

Это специальное подразделение должно организационно быть составной частью службы безопасности, но в определенном смысле являться автономным. Оно должно иметь своего руководителя, который, подчиняясь главе службы безопасности, должен иметь самостоятельность ввиду специфики своих обязанностей. Это предполагает прямое и непосредственное подчинение руководителя контрразведки главе службы безопасности.

Комплектование личного состава

Подразделение контрразведки должно быть укомплектовано тщательно подобранным персоналом. В идеале его сотрудники должны иметь хорошее высшее образование и особые таланты. Они должны так же хорошо владеть методами разведки, как и искусством исследователя. Сотрудники должны иметь разностороннюю подготовку и лингвистические способности. Желательно наличие опыта нелегальной работы, проведения опросов, ведения дознания, сотрудничества в органах контрразведки правительства, а также знаний в области техники и электроники. Особое внимание следует обратить на лояльность личного состава в отношении США и их институтов, включая жизненно важные отрасли промышленности.

Члены группы должны пройти индивидуальную специальную проверку, в которой особый акцент надлежит сделать на выявлении цельности личности, профессиональной преданности и надежности. Отобранные люди должны продемонстрировать инициативу, способность подчиняться групповым интересам, дисциплину, а также твердость характера. Некоторые сотрудники будут выполнять "белые" функции исследователей и аналитиков, другие - "черные", которые могут потребовать от них лицемерия, перевоплощения, проникновения во враждебные организации, соглядатайства, жульничества и дезинформации, т.е. фактически всего арсенала средств самого шпионажа, но используемых для благих целей.