Мания преследования - это не так уж плохо

Приобрести чутье к слежке - это просто стать более внимательным к тому, что нас окружает, и к возможным опасностям. Бдительность имеет множество преимуществ: вы сможете первым поприветствовать своего знакомого; вы сможете раньше других увидеть на вечеринке привлекательную особу противоположного пола; официанта, несущего чек. Неважно, воспользуетесь ли вы этими преимуществами, важно, что вы их имеете.

Бдительность позволяет избежать неожиданностей. Когда с пятого этажа упадет пианино, вы не окажетесь под ним; когда машина на полной скорости въедет на тротуар и направится к вам, вы будете в другом месте.

Нет сомнения, что бдительность - это положительное состояние. Малоподвижный образ жизни современного городского жителя, теснота, шум, спешка притупляют восприятие действительности у многих потенциальных жертв слежки. Повысить бдительность - это значит воскресить у человека желание видеть то, что его окружает.

Правила маскировки

Чем проще маскировка, тем лучше. Изучайте эффективность маскировки на своих знакомых. Один из авторов этой книги в течение пяти месяцев работал в учебном институте и всегда появлялся на работе в костюме и в галстуке. Однажды в субботу, одетый в спортивную рубашку и джинсы, он вошел в здание, воспользовавшись собственным ключом, и направился к своему кабинету. В холле находился один из его коллег по факультету, который резко его окликнул: "Что вы здесь делаете?". Только подойдя на расстояние полметра, он узнал коллегу. Одежда оказалась чрезвычайно эффективной маскировкой, поскольку резко отличалась от той, которую обычно носил этот человек.

Для тех, у кого стопроцентное зрение или кто пользуется контактными линзами, хорошей маскировкой будут очки с простыми стеклами. Оправа должна выбираться с точки зрения ее способности привлекать к себе внимание.

Эффективное средство маскировки для женщин - парик. Правда, мужчины редко прибегают к парикам или накладкам. Мужчинам лучше использовать для маскировки шляпы, которые позволяют отнести человека к определенной профессии. Хорошо работает бейсбольная шапочка с грязной эмблемой, если только это не привычный головной убор. Неяркая объемная одежда, несколько больше по размеру, сбивает агента слежки, который ожидает увидеть человека иного телосложения. Иногда один человек в группе может быть одет лучше, чем остальные. Например, телохранитель может быть одет лучше, чем охраняемый им человек.

Дуглас Макнейр (Douglas Macnair), бывший полковник Армии США, однажды предложил убрать надписи на морских нефтеналивных судах, чтобы затруднить получение разведывательной информации о движении судов пиратам и террористам. В результате этого он стал легендой среди специалистов службы безопасности. Так что можно сделать вывод, что предметы, так же как и человека, можно замаскировать.

Практические упражнения

Люди, ожидающие нападения в любой момент, обычно бдительны к окружающей их обстановке. Адреналин поступает в Кровь, сердцебиение учащается, мышцы напрягаются, если только раны или чрезмерная усталость не притупят их реакции. Однако ни один человек не может бесконечно оставаться в таком состоянии готовности. Телохранители высокопоставленных руководителей корпораций, несмотря на отличную подготовку, сгорают за год-два в результате постоянного стресса. Поэтому нереально вырабатывать бдительность, основываясь на боевых рефлексах. В основе бдительности должен лежать интеллект, а не эмоции.

Многие читатели знакомы с высокой бдительностью пилотов авиалайнеров, которые легко обнаруживают в небе другой самолет, который выглядит лишь как точка. Охотники могут найти дичь на фоне отвлекающей обстановки. И пилот, и охотник должны быть наблюдательными. Они научились отбрасывать несущественную информацию, их навыки упрощают эту задачу. Но в обоих случаях наблюдательность не только талант, но и результат терпеливой и неустанной тренировки. Глаза пилота в постоянном движении; глаза и уши охотника непрерывно ищут добычу. Эти реакции на самом деле не сознательны, в результате тренировки приобретаются необходимые навыки наблюдательности.

Ниже приводятся несколько упражнений для выработки наблюдательности, которые применимы для людей практически любого возраста и пола. Эти упражнения должны стимулировать наблюдательность и приводить к разработке собственных, более сложных упражнений.

ПАМЯТЬ. Мы часто замечаем, что не всегда точно помним события. Где мы поставили машину? Когда день рождения? Что меня просили привезти домой? Как он назвал свое имя? Что я должен был ответить? Хорошая память предоставляет нам множество преимуществ, в том числе и чувствительность к слежке. Чем лучше память, тем легче заметить новые или выпадающие из общего фона предметы и события, которые могут сигнализировать о слежке. Видел ли я уже этого человека? Может быть, вчера? Копался ли кто-нибудь в моих вещах? Человек с хорошей памятью или тот, кто ее постоянно тренировал, легко ответит на эти вопросы.

Натренировать память не трудно. Представители определенных профессиональных групп, особенно полицейские, развивают феноменальную память о прошлых событиях, имеющих отношение к их деятельности. Интерес всегда обостряет память.

Существует несколько систем запоминания; мы рекомендуем систему Гарри Лорейна (Harry Lorayne), изложенную в изданных книгах(СМ.Сноску 1). Он разработал простую, практичную систему запоминания лиц, чисел, имен и большого набора предметов. Преимущества хорошей памяти столь велики, что стоит изучить систему запоминания.

Приводимые ниже два упражнения на развитие памяти, будете ли вы пользоваться системой или нет, позволят повысить бдительность к слежке.

1. Запомните всех людей, которые находятся в том или ином месте, где вы часто бываете. Вспоминайте эти лица, куда бы вы не направлялись. Попробуйте установить, не появляется ли один и тот же ничем, по-видимому, не занятый человек в тех же местах, которые вы посещали.

Сноска 1. How to Develop a Super-Power Memory (New York: New American Library, 1974), and Secrets of Mind Power (New York; New American Library, 1975).

Если вы выявите такого человека, попросите провести расследование. Очень важно заносить в память отличительные черты лица и одежды наблюдаемых вами людей.

2. Запомните все машины (если можно, номера и сидящих в них лиц, которые следуют за вами или паркуются рядом. Часто проверяйте, не следует ли за вами эта же машина, когда вы отправляетесь в поездки, или не стоит ли она поблизости от вашего места назначения. Зная номер машины, можно будет установить, кому она принадлежит.

НАБЛЮДАТЕЛЬНОСТЬ. Видеть и замечать - это не оно и то же. Осознание - это термин, относящийся к наблюдательности; способность осознавать часто приходит к человеку очень медленно, если вообще приходит. Выражение "узнать последним" означает, что человек не замечает важные события, имеющие к нему отношение, до тех пор, пока не становится слишком поздно. Значимость - это еще одно слово, относящееся к искусству наблюдения. Вначале, наверное, нужно увидеть, потом наблюдать и затем оценить значение увиденного события. Только оценив значение события, мы можем действовать. Наблюдательность и чувствительность к слежке приобретают смысл, если они влекут за собой прекращение слежки. Это событие не может произойти без наблюдательности, а главный враг наблюдательности - неумение замечать то, что тебя окружает.

Ниже мы приводим два упражнения на развитие наблюдательности как вспомогательного средства обнаружения слежки.

1. Организуйте съемку фильма, в котором участвует потенциальная жертва слежки. Снимайте с большого расстояния все передвижения этого лица. Проявите пленку и изучите ее на предмет выявлений агентов или машин, осуществляющих слежку. Выберите места, которые представляются оптимальными для слежки. Объясните свои наблюдения потенциальной жертве. Предупредите его быть бдительным в таких ситуациях во время поездок, посоветуйте замечать эти ситуации и позднее их анализировать.

2. Объясните потенциальной жертве, что за ним установлена слежка с помощью группы собственных сотрудников для проверки его способностей наблюдения. Не обязательно действительно выделять такую группу слежения. Можете быть уверены, что потенциальный объект слежки будет очень наблюдательным. Опросите его и изучите все сделанные им наблюдения. Будьте очень внимательны, так как потенциальная жертва, готовая обнаружить ваше наблюдение, могла обнаружить и настоящую слежку агента шпионажа.

ИЗБЕЖАНИЕ НАБЛЮДЕНИЯ. Нет сомнения, что лучше избежать наблюдения, чем стать его жертвой. Как бы хорошо не были развиты память и наблюдательность, все-таки можно не заметить активной слежки. Поэтому осторожность диктует необходимость вести себя так, чтобы затруднить слежку. В этом случае агент слежения может допустить ошибки, которые будучи зарегистрированы в памяти наблюдаемого объекта, обратят на себя внимание и будут указывать на наличие слежки. Жертва слежки сможет укрыться или обратиться за помощью.

Некоторые руководители находят упражнения по избежанию слежки слишком сложными, так как нарушают привычный уклад жизни. Они не понимают опасность слежки. Если они продолжают упорно отказываться от выработки бдительности и чувствительности к слежке, то в их персональное досье следует вложить листок, указывающий, что отказ от сотрудничества может быть фактором, который следует учитывать в переговорах о выкупе.

Ниже в качестве иллюстрации мы приводим несколько примеров избежания наблюдения (с помощью маскировки и грима или без них).

1. Составьте список всех приемлемых маршрутов на пути к местам назначения и обратно. Используйте систему случайных чисел для выбора маршрута каждый раз, когда вы совершаете поездку. Прибегайте к системе случайных чисел непосредственно перед каждым выездом. При выборе маршрута необходимо учитывать запасные входы и выходы из здания.

2. Объявите о деловых встречах или дружеских вечеринках. Затем в последний момент измените место и, если возможно, перенесите на более поздний срок. Выбирайте альтернативные маршруты по принципу случайных чисел. Используйте для встреч мобильные домики. Их легко взять на прокат и они могут служить местом проведения встреч в пути или на стоянке.

3. Постарайтесь по возможности менять свой образ жизни и привычки с тем, чтобы это стало вашей второй натурой. Телохранители руководителей корпораций обучены ожидать самое неожиданное. Жертва может превратиться в охотника, если сама научиться создавать неожиданные ситуации.