Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАЗВЕДКА И КОНТРАЗВЕДКА Н.Г.Боттом и Р.Р.Дж.Галлати.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.18 Mб
Скачать

Безопасность персонала

Во многих случаях большие удачи промышленных шпионов основываются скорее не на сложных способах проникновения в корпорацию, а на их умении склонять служащих к содействию. Нужно исходить из того, что абсолютное большинство служащих заведомо не ищут работу, связанную с секретной информацией, и не собираются становиться шпионами. Работая с людьми, необходимо оценивать, что произошло с теми, кто стал на путь предательства интересов фирмы. Это говорит не о том, что среди служащих нет глубоко скрытых шпионов, завербованных до поступления на работу, а о том, что работа с персоналом должна пониматься значительно шире, нежели просто проверка претендентов на замещение вакантных должностей.

Проверка претендентов

Первым шагом проверки является заполнение анкеты. После этого производится выборочная, а в случае необходимости - полная проверка биографических данных. В любом случае необходимо назначать испытательный срок, в течение которого должна быть обеспечена возможность быстрого и не обремененного сложной процедурой увольнения сотрудников, заподозренных в том, что они могут создать проблемы в области безопасности, даже если они успешно прошли начальный этап проверки. Подобной процедуре проверки должны подвергаться сотрудники при продвижении по службе и назначении на должности, связанные с работой на особо важных участках.

Учеба служащих

Для того, чтобы сорвать планы промышленного шпионажа, корпорация должна разрабатывать и осуществлять программу обучения и тренировки персонала по вопросам безопасности. Служащие должны понимать содержание программы превентивных мер борьбы с промышленным шпионажем. Обучение должно вестись непрерывно, интенсивно и постоянно совершенствоваться с упором на то, что защита секретов корпорации необходима для того, чтобы обеспечить живучесть организации и рабочего места каждого. Одновременно необходимо заострить внимание на крайне жестких санкциях, которые ожидают служащего, ставшего изменником. Руководитель службы безопасности должен искать пути повышения у служащих уровня бдительности в отношении любых попыток проникновения. Надо использовать для реализации программы обучения все средства информации, включая плакаты, экспресс-информацию, лекции и даже местную прессу и радио.

Определение грифов секретности

К персоналу, который работает в зонах особой секретности, требуется особое внимание, включая проверку. Проникновение шпионов в такие зоны может нанести непоправимый ущерб. Зонам ограниченного доступа, а также находящимся в них профессиональным секретам и важным документам должны быть присвоены грифы секретности. Только те, кто прошел соответствующую проверку, могут быть допущены к секретным материалам и документам и только в случае рабочей необходимости ознакомления с ними.

Наблюдение за персоналом

Руководитель службы безопасности должен обеспечить наблюдение за сотрудниками своего подразделения. Зона ответственности персонала этой службы простирается от зала заседаний совета корпорации до цеха, а в поле внимания находятся все, кто имеет официальный доступ в корпорацию - продавцы, консультанты, подрядчики, рабочие технической службы, посетители. Руководитель службы безопасности имеет властные полномочия в области своей деятельности по отношению ко всем служащим, находящимся внутри периметра. Обычно чем выше занимаемый пост, тем с более секретной информацией сотрудник имеет дело и тем в большей степени он сам становится мишенью промышленного шпионажа. Наблюдение руководителя службы безопасности должно быть всеобъемлющим и глубоким.