Заключение

Выпускная квалификационная работа на тему «Учёт и анализ расчетов с поставщиками ресурсов и потребителями продукции (работ, услуг)» по материалам ООО «Управляющая Компания Дом». На примере этого предприятия исследован порядок проведения бухгалтерского учёта и экономического анализа расчётов с поставщиками и подрядчиками. В результате осуществлённой работы установлено, что бухгалтерский учёт в ООО «УК Дом» ведётся согласно Учётной политике, принятой на предприятии, положению о бухгалтерском учете и отчетности.

В ходе раскрытия данной темы были даны основные понятия и сущность дебиторской и кредиторской задолженности, описаны цели и задачи. При рассмотрении на примере ООО «Управляющая компания Дом» раскрыта динамика, структура, а также проблематика изменения данных дебиторской и кредиторской задолженности.

Результаты анализа позволяют сделать вывод, что сумма дебиторской задолженности ООО «Управляющая компания Дом» дебиторской задолженности ООО «УК Дом» уменьшилась на 153,56 % (1300 тыс. руб.). Уменьшение дебиторской задолженности в 2013 году по сравнению с 2012 годом объясняется тем, что ООО «УК Дом» стала эффективнее работать, заключаются новые договора с покупателями. В большей степени это произошло за счет снижения задолженности покупателей и заказчиков. Резкое снижение дебиторской задолженности говорит о том, что у предприятия хорошая платежеспособность некоторых потребителей.

Сумма кредиторской задолженности в ООО «УК Дом» возросла на 100,2 % (38 тыс. руб.). В основном это было обусловлено снижением задолженности поставщикам (задолженность уменьшилась на 91,83% или на 1524 тыс. руб.)

Данная тенденция оценивается положительно, так как свидетельствует о том, что у ООО «УК Дом» есть средства для погашения задолженности.

Состав и движение кредиторской задолженности позволяют сделать вывод, что наибольший удельный вес в составе дебиторской задолженности занимает задолженность поставщикам и подрядчикам, причем в 2013 году по сравнению с 2012 годом их доля снизилась. Как правило, когда у ООО «УК Дом» недостаточно денежных средств для погашения кредиторской задолженности, поставщикам оплата производится в последнюю очередь. В некоторых договорах предусмотрены штрафы, поэтому такая политика приводит к необоснованным финансовым потерям.

Высокая оборачиваемость дебиторской задолженности отражает улучшение платежной дисциплины покупателей (а также других контрагентов) - своевременное погашение покупателями задолженности перед предприятием и (или) сокращение продаж с отсрочкой платежа (коммерческого кредита покупателям). Динамика этого показателя во многом зависит от кредитной политики предприятия, от эффективности системы контроля, обеспечивающей своевременность поступления оплаты. В ООО «Управляющая компания Дом» произошло увеличение оборачиваемости, что оценивается положительно.

Для улучшения финансового состояния организации необходимо погасить кредиторскую задолженность по расчетам основной деятельности (согласно договорам по обслуживанию).

Организации необходимо по возможности иметь большее число заказчиков, чтобы снизить риск неоплаты и контролировать состояние расчетов с дебиторами и кредиторами по отсроченным и просроченным задолженностям.

Для улучшения организации расчетов с поставщиками и подрядчиками в ООО «Управляющая компания Дом» рекомендуются следующие мероприятия:

- необходимо производить анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности по конкретным поставщикам и покупателям, а также по срокам образования задолженности или сроках их возможного погашения, что позволит своевременно выявить просроченную задолженность и принимать меры к ее взысканию. Данные о сроках образования (погашения) задолженности должны быть регулярными и оперативными, их целесообразно аккумулировать в отдельном документе;

- постоянно следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования, а превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;

- контролировать оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности, а также состояние расчетов по просроченной задолженности, так как в условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости, поэтому желательно расширять систему авансовых платежей;

- на высоком уровне организовать работу с договорами, в карточке клиента отмечать работает он под реализацию или по системе предоплаты, и были ли у контрагентов случаи просрочки оплаты.

Таким образом, в рамках данной выпускной квалификационной работы была реализована основная цель - комплексное исследование теоретических и организационно-методических положений анализа дебиторской и кредиторской задолженности, которые обеспечивают решение важных задач, имеющих существенное значение для управления финансово-хозяйственной деятельностью организации. Был выявлен порядок взаимодействия отдельных блоков в системе комплексного анализа дебиторской и кредиторской задолженности; определены цели и задачи анализа дебиторской и кредиторской задолженности; изучены информационные и организационные основы дебиторской и кредиторской задолженности; раскрыты аналитические подходы к обоснованию оптимальной величины дебиторской и кредиторской задолженности; использована методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности предприятия..