9. Рекламная и маркетинговая политика организации:

По-моему мнению, безусловно, любое частное предприятие должно ежемесячно выделять средства на рекламу и иметь свой сайт в интернете. Ведь сейчас технологии очень развиты, компьютером и Интернетом пользуется большая часть земного шара. Если мне что-то необходимо, то я ищу сведения об этом в Интернете. И так делает большинство людей, ведь проще сначала прочитать отзывы про ту или иную вещь/услугу, нежели чем действовать на свой страх и риск. Следовательно, личный сайт — то очень важно, и, конечно, его информативность, дизайн, наличие отзывов и контактов заставит покупателя сделать определенные выводы о компании. ОАО «Лотос» имеет приятный и удобный в использовании интерфейс, видно, что сайтом занимается модератор, так как несоответствующей информации и спама на нем не было обнаружено. Также компания имеет свою страницу в сети «В контакте», где Вы сможете прочитать отзывы и тоже найти всю необходимую информацию об услугах и контактах.

В районах и в той местности, где поблизости находятся химчистки располагаются рекламные объявления на остановках, жилых домах и в объектах социально-культурного сервиса. Также присутствует реклама в бесплатных газетах и контекстная реклама в Интернете. За рекламу на предприятии отвечает заместитель директора по производству, в месяц на это выделяется около 15 тысяч рублей.

Выводы:

Практика началась с вводного инструктажа, изучения требований к организации определённого рабочего места, ознакомления с санитарно-гигиеническими нормами и безопасностью работы. Далее осуществлялось знакомство с направлением деятельности компании ОАО «Лотос», а также с действующим персоналом. Последующие дни практики были посвящены изучению особенностей структуры, индивидуального функционирования определённых систем, созданных сетей предприятия. Исследовался опыт выбора, применения средств информационной, современной вычислительной техники, служащими для правильного заполнения отчетов и прочих хозяйственных документов. Изучалась технология регистрации и осуществления заказов, включая все факторы их выполнения. Изучались принципы использования имеющегося оборудования.

После проделанной работы мне удалось осуществить все поставленные перед собой задачи, а конкретно:

1. Приветствовать и принимать заказы у посетителей;

2. Познакомиться с персоналом от организации;

3. Занять должность HR-менеджера и провести несколько собеседований;

4. Вести хозяйственную документацию, отчеты и заполнять договора строго по установленному регалменту;

5. Проанализировать конкурентоспособность предприятия на рынке, относительно других организаций;

6. Провести маркетинговое исследование и сделать заключении об окупаемости, убыточности предприятия и др.

Должность менеджера по внутренним коммуникациям безусловно затрагивает рекламную и маркетинговую деятельность, это полезный опыт для моей будущей работы. В целом, производственная практика, проведенная на частном предприятии ОАО "Лотос" с 4 по 24 июля 2016 года, была очень продуктивной и интересной. Но в дальнейшем я планирую попробовать себя в другой должености.