- •Часть 1
- •Часть 1
- •Введение
- •1. Основы управления производственными системами
- •1.1. Производственный менеджмент в системе управления
- •1.2. История формирования научной базы производственного менеджмента
- •1.3. Объект управления как производственная система
- •1.4. Управленческие технологии, используемые в производственном менеджменте
- •1.5. Планирование в производственной системе
- •2. Организация производственных процессов
- •2.1. Виды и состав производственных процессов.
- •2.2. Организация производственных процессов в пространстве (размещение оборудования и планировка помещений)
- •2.3. Организация производственных процессов во времени
- •2.4. Организационные типы производства
- •2.5. Производственная мощность предприятия
- •3. Особенности организации и управления вспомогательными и обслуживающими процессами
- •3.1. Организация и управление ремонтным хозяйством предприятия
- •3.2. Организация и управление энергетическим хозяйством предприятия
- •3.3. Организация и управление траспортно-складским хозяйством предприятия
- •3.4. Система управления качеством
- •4. Инновационная деятельность предприятия
- •4.1. Организация и управление инновационной деятельностью предприятия
- •4.2. Этапы инновационного процесса создания нового продукта
- •4.4. Стоимостной анализ и стоимостной инжиниринг
- •4.5. Организационно-технологическая подготовка производства
- •4.6. Моделирование в инновационной деятельности
- •5. Организация трудовых процессов в рамках управления производством
- •5.1. Факторы повышения производительности труда
- •5.2. Системы стандартов безопасности труда на производстве
- •5.3. Организация оплаты труда на предприятии
- •Глоссарий
- •Список использованных источников
- •Оглавление
- •Производственный менеджмент
- •Часть 1
2.5. Производственная мощность предприятия
Производственная мощность (ПМ) – это показатель, отражающий максимальную способность предприятия (подразделения, объединения или отрасли) по осуществлению выпуска товарной продукции в натуральных или стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год).
Количественные значения производственной мощности обусловлены научно-техническим уровнем технологии производства продукции, номенклатурой (ассортиментом) и качеством продукции, а также особенностями организации труда, наличием энергетических, сырьевых и трудовых ресурсов, уровнем организации труда, специализации и кооперирования, пропускной способностью транспортных, складских и сбытовых служб. Множественность факторов, влияющих на величину производственной мощности, порождает множественность оценок этого показателя, поэтому он подлежит периодическому пересмотру. В практике управления производством различают несколько видов понятий, характеризующих производственные мощности: проектную, пусковую, освоенную, фактическую, плановую, входную и выходную по периоду, вводимую, выводимую, балансовую.
Существенное значение имеет прирост производственной мощности, который достигается путем технического переоснащения и совершенствования организации производственного процесса. Производственная мощность на начало периода, как правило – года, называется входной, а на конец периода (года) – выходной производственной мощностью.
Под входной производственной мощностью понимается производственная мощность предприятия (цеха, участка) на 01.01 или на конкретную дату планируемого периода и определяется по форм. 6
,
(6)
где Fэ — эффективный фонд рабочего времени;
С — количество единиц оборудования;
Кв.н. - коэффициент выполнения норм;
Ксм. - число рабочих смен;
tшт — норма штучного времени на изготовление продукции на данном оборудовании.
Для плановых расчетов используется показатель среднегодовой мощности (форм. 7)
,
(7)
где М н.п.- производственная мощность на начало периода;
Мвв — мощность введенногов эксплуатацию оборудования;
Мвыб — мощность выбывшего оборудования;
Траб — число месяцев эксплуатации вновь введеного оборудования;
Тнераб — число месяцев с момента выбытия оборудования до конца года.
Ведущим фактором, влияющим на производственную мощность, является оборудование. Измерителями производственной мощности являются натуральные и условно натуральные единицы.
Проектная производственная мощность определяется в процессе проектирования производства и отражает его возможности для принятых в проекте условий функционирования предприятия. Фактически достигнутую для устойчивой работы мощность называют освоенной. В зависимости от развития и текущего состояния производства показатель производственной мощности приобретает свои конкретные значения. Рассчитанная на период пуска производства ПМ будет называться пусковой. Мощность, сложившуюся при текущих колебаниях спроса на продукцию, называют фактической ПМ. В плановых расчетах производства объемов продукции используют плановую ПМ. В течение каждого планируемого периода производственная мощность может изменяться.
Балансовая производственная мощность соответствует по своей количественной мере условиям сопряжения разных по мощности единиц оборудования, сопряженных в едином технологическом процессе. Важным является требование сбалансированности всех видов мощностей оборудования производственного цикла. Балансовая мощность не всегда соответствует оптимальным значениям оборудования. Расчеты производственных мощностей выполняются на основе информации о состоянии установленного оборудования.
Для определения производственной мощности имеет значение группировка аппаратов по их значимости в выпуске продукции. Производственная мощность определяется по мощности ведущих цехов, агрегатов или участков. Под ведущими цехами, участками или агрегатами понимаются те из них, где выполняются основные и наиболее массовые технологические операции по изготовлению готовой (основной) продукции и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования.
