Е. М. Фрейдкина

А.В. Лебедева

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Часть 1

Учебное пособие

Санкт-Петербург

2016

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ВЫСШАЯ ШКОЛА ТЕХНОЛОГИИ И ЭНЕРГЕТИКИ

Е. М. Фрейдкина, А.В. Лебедева

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Часть 1

Учебное пособие

Санкт-Петербург

2016

ББК

Л

УДК

Фрейдкина Е.М., Лебедева А.В. Производственный менеджмент: учебное пособие/ ВШТЭ. - СПб., 2016. - 95 с.

В учебном пособии рассматриваются теоретические основы организации производства промышленных предприятий. Отдельно рассматриваются формы и методы организации производственных процессов, структура производственного цикла, методы нормирования труда. Пособие рассматривает ключевые вопросы организации инновационной деятельности, вспомогательных и обслуживающих процессов. Структура пособия включает теоретический материал, список использованных источников и глоссарий.

Учебное пособие призвано познакомить студентов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика» с принципами эффективной организации производственных процессов.

Рецензенты:

Рекомендовано Редакционно-издательским советом университета в качестве учебного пособия.

Введение

Настоящее учебное пособие представляет собой курс лекций по курсу «Производственный менеджмент» для студентов всех форм обучения (бакалавриата, специалитета) изучающих основополагающие экономические дисциплины. Данная дисциплина рассматривается как обязательный элемент общепрофессиональной подготовки инженера, экономиста или менеджера любого профиля.

Дисциплина «Производственный менеджмент» формирует базовые знания при подготовки специалистов в сфере управления и экономики, базируется на знаниях, полученных в результате изучения таких дисциплин как «Экономическая теория», «Макроэкономика», «Микроэкономика», «Основы профессиональной деятельности», «Управление качеством», «Эконометрика» «Методы моделирования и прогнозирования» и готовит студентов к изучению таких дисциплин как «Теория отраслевых рынков», «Логистика», «Инвестиционный менеджмент», «Управление запасами в цепях поставок» и т.д.

Цель курса «Производственный менеджмент» — изучение основ современной теории производственного менеджмента и получение знаний в области управления предприятием и производственными процессами. Студенты должны иметь представление о системе понятий и категорий управления производством, а также навыки решения актуальных задач производственного менеджмента и применения их на практике.

Задачами дисциплины являются:

1. изучение теоретических основ управления производственной (операционной) деятельностью предприятий производственной сферы и сферы услуг;

2. освоение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в сфере управления производственной (операционной) деятельностью предприятий;

3. овладение методами анализа и синтеза в сфере управления производственной (операционной) деятельностью предприятий;

4. получение навыков использования широкого спектра методов и средств принятия решений в области производственного (операционного) менеджмента, в том числе на базе современных информационных технологий.

В результате изучения курса будущий специалист по производству должен обладать рядом важнейших компетенцией.

Знать:

1. основные понятия производственного менеджмента;

2. принципы и теоретические основы управления производственными системами;

3. современные концепции организации операционной деятельности;

4. методы, подходы, инструменты и механизмы для решения конкретных производственных задач;

5. структуру производственного цикла и пути его сокращения;

6. факторы, обеспечивающие реализацию производственной программы;

7. современные системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности.

Уметь:

1. применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах;

2. формировать производственную программу;

3. осуществлять систематический контроль за работой производственных подразделений и координацию их деятельности;

4. рассчитывать производственные мощности;

5. применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;

6. анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса.

Владеть:

1. методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций; методиками планирования операционной (производственной) деятельности организации;

2. методами управления проектами и их реализаций с использованием современного программного обеспечения.

Освоение дисциплины позволит сформировать у студента системный взгляд на управление промышленным предприятием, включающим экономический и производственный аспекты.