- •Задание для студентов заочной формы обучения по дисциплине
- •Цель и задачи дисциплины
- •Место дисциплины в структуре ооп
- •Планируемые результаты обучения по дисциплине
- •Объем дисциплины
- •Перечень вопросов, выносимых на экзамен
- •Вопросы для самоконтроля по дисциплине Модуль 1. Теоретические аспекты финансового планирования на предприятии.
- •Тема 1. Основы финансового планирования на предприятии.
- •Тема 2. Организация финансового планирования на предприятии.
- •Тема 3. Финансовое планирование как реализация стратегического управления компанией
- •Модуль 2. Основы бюджетирования на предприятии
- •Тема 4. Бюджетирование как основной инструмент текущего финансового планирования
- •Тема 5. Разработка и внедрение системы бюджетирования на предприятии.
- •Тема 6. Методы построения бюджета предприятия
- •Тема 7. Контроль и анализ исполнения бюджетов предприятия
- •7.Комплект заданий для контрольной работы по дисциплине
- •Операционный бюджет
- •1. Бюджет продаж
- •2. Производственный бюджет
- •3. Бюджет закупки/использования материалов
- •Бюджет закупки/использования материалов
- •График ожидаемых платежей
- •4. Бюджет трудовых затрат
- •5. Бюджет общепроизводственных расходов
- •6. Бюджет коммерческих расходов
- •Бюджет коммерческих, общих и административных расходов
- •Расчет себестоимости единицы продукции
- •Бюджет доходов и расходов
- •2. Бюджет капитальных затрат.
- •3. Бюджет денежных средств (прогноз денежных потоков)
- •Бюджет движения денежных средств
- •3. Прогнозный бухгалтерский баланс.
- •Данные баланса на конец предшествующего года
- •Прогнозный баланс (с расчетом всех показателей)
- •Операционный бюджет
- •1. Бюджет продаж
- •2. Производственный бюджет
- •3. Бюджет закупки/использования материалов
- •Бюджет закупки/использования материалов
- •График ожидаемых платежей
- •4. Бюджет трудовых затрат
- •5. Бюджет общепроизводственных расходов
- •6. Бюджет коммерческих расходов
- •Бюджет коммерческих, общих и административных расходов
- •Расчет себестоимости единицы продукции
- •Бюджет доходов и расходов
- •2. Бюджет капитальных затрат.
- •3. Бюджет денежных средств (прогноз денежных потоков)
- •Бюджет движения денежных средств
- •3. Прогнозный бухгалтерский баланс.
- •Данные баланса на конец предшествующего года
- •Прогнозный баланс (с расчетом всех показателей)
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Нормативные документы
4. Бюджет трудовых затрат
Этот бюджет определяет необходимое рабочее время в часах, требуемое для выполнения запланированного объема производства, получаемое умножением количества единиц продуктов или услуг на норму затрат труда в часах на единицу. Также определяются затраты труда в денежном выражении умножением необходимого рабочего времени на различные часовые ставки оплаты труда.
|
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
Год |
Объем производства, ед. |
|
|
|
|
|
Трудоемкость 1 ед., час |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Общая потребность в труде основного персонала, человеко-час |
|
|
|
|
|
Стоимость человеко-часа, ДЕ |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
Прямые затраты на оплату труда, ДЕ |
|
|
|
|
|
5. Бюджет общепроизводственных расходов
Данный бюджет представляет собой детализированный план предполагаемых производственных затрат, отличных от прямых затрат материалов и прямых затрат труда, которые должны быть понесены для выполнения производственного плана в будущем периоде. На основании этого бюджета рассчитываются плановые коэффициенты ОПР на предстоящий учетный период.
|
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
Год |
Затраты труда основных рабочих, человеко-час |
3950 |
3600 |
4450 |
4100 |
16100 |
Ставка переменных ОПР, ДЕ на человеко-час |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Переменные ОПР, ДЕ |
|
|
|
|
|
Постоянные ОПР, ДЕ |
6000 |
6810 |
7215 |
7215 |
247240 |
Итого ОПР, ДЕ |
|
|
|
|
|
В том числе амортизация; ДЕ |
3000 |
4000 |
4500 |
3500 |
15000 |
Ожидаемые платежи ОПР, ДЕ |
|
|
|
|
|
6. Бюджет коммерческих расходов
В нем детализируются все предполагаемые расходы, связанные со сбытом продукции или услуг в будущем периоде. Некоторые расходы, такие как комиссионные и транспортные затраты, могут быть переменными другие, например расходы на рекламу и заработная плата старших менеджеров, являются постоянными.
Бюджет общих и административных расходов. Этот бюджет представляет собой непосредственно связанных с производством и сбытом, но необходимых для поддержания деятельности в целом в будущем периоде. Разработка такого бюджета нужна для целей контроля этих расходов, а также для обеспечения информации к подготовке бюджета денежных средств. Большую часть элементов этого бюджета составляют постоянные затраты.
