3. Алгоритм применения комбинированного метода

В рамках метода формирование бюджета программы происходит по двум параметрам:

- бюджет программы;

- ставка отсечения.

Это необходимо для того, чтобы совместить достоинства двух методов:

- во первых, обеспечить высокое качество проектов;

- во вторых, исключить разработку большого числа проектов при низкой ставке отсечения.

Шаг 1. Построение матрицы «Бюджет – Ставка». Здесь можно построить морфологическую матрицу следующего вида (таблица 9).

Таблица 9

Матрица «Бюджет программы – ставка отсечения».

			Бюджет программы
			Жесткий		Мягкий
Ставка отсечения	Низкая	А. Низкие требования к качеству проектов, однако жесткая конкуренция между ними		Б. Распыление финансовых ресурсов среди большого числа неэффективных проектов
	Высокая	В. Жесткие требования к качеству проектов, высокая конкуренция между ними. Есть риск не реализовать интересные проекты.		Г. Жесткие требования к проектам, широкие возможности по финансированию большого количества проектов. Возникает возможность снижения ставки отсечения и как следствие снижение качества проектов.

В нашем случае матрица имеет следующий вид (таблица 10)

Таблица 10

Матрица комбинированного метода

			Бюджет программы
			Жесткий		Мягкий
Ставка отсечения	Низкая	А. 220 – Бюджет программы 0,15 – Ставка отсечения		Б. 600 – бюджет программы 0,15 ставка отсечения
	Высокая	В. 220 – Бюджет программы 0,31 – Ставка отсечения		Г. 600 – бюджет программы 0,31 ставка отсечения

Шаг 2. Построение графика и ранжирование проектов по критерию эффективности.

Рис. 3. Определение круга мероприятий при использовании комбинированного метода.

Шаг 3. Определение состава программы при различных сочетаниях ставки и бюджета.

Таблица 11

Бюджет программы ресурсосбережения при различных ставках отсечения

№ п/п	Квадрант	Состав программы	Бюджет программы
1	А	С + D	220
2	Б	С + D + E + A + B + F	600
3	В	С + D (проект E не прошел из-за жесткого финансового ограничения	220
	Г	С + D + E	600

Шаг 4. Определим эффект и эффективность программы при различных сочетаниях ставки и бюджета (таблица 12).

Таблица 12

Характеристика программы ресурсосбережения при комбинированном методе.

Программы	Экономическая эффективность	Экономический эффект
Квадрант А
С	0,62	50
D	0,6	30
Итого	80/130=0,615	80
Квадрант Б
С	0,62	50
D	0,6	30
E	0,33	40
A	0,3	30
B	0,26	40
F	0,2	20
Итого	210/600=0,33	210
Квадрант В
С	0,62	50
D	0,6	30
Итого	80/130=0,615	80
	Квадрант Г
С	0,62	50
D	0,6	30
E	0,33	40
Итого	120/250=0,48	120

Как видно из таблицы 12, самой высокой эффективностью обладает квадрант А и В. В то же время по уровню экономического эффекта превосходством обладает квадрант Б.

Лабораторное задание:

1. Возьмите исходные данные по проектам из таблицы 13.

2. Проведите расчеты эффективности проектов.

3. Проведите ранжирование по критерию эффективности.

4. Определите ставку отсечения проектов по данным таблицы 13.

5. Определите бюджеты программ по данным таблицы 13.

6. Определите возможные сочетания ставки и бюджета программы ресурсосбережения.

7. Определите состав программы при разных сочетаниях уровнях ставки отсечения и бюджета программы.

8. Оцените эффективность и эффект программы ресурсосбережения.

Таблица 13

Перечень проектов, претендующих на финансирование

Проект	Затраты, ед.	Доход, ед.
А	120	140
В	200	230
С	70	130
D	60	90
E	130	150
F	90	150
Ставка отсечения
0,16	0,24
Бюджет программы
450	500

Контрольные вопросы:

1. Какой критерий используется для определения круга мероприятий в комбинированном методе?

2. В чем заключается недостаток каждого квадранта?

3. В чем заключается достоинство каждого квадранта?

4. Почему отличается количество мероприятий в разных квадрантах?

5. В чем принципиальные отличия метода «Милан» от метода «Кока-кола»?

6. Какова целевая установка разных методов?

7. Каков критерий принятия решения о включении в программу в методе «Милан» и «Кока-Кола»;

8. Чем отличаются требования к качеству проектов в разных методах?

9. Какие ограничения накладываются в разных методах по количеству проектов?

10