- •Приложение к аудиокниге «Договориться можно обо всем»
- •Тест № 1
- •Тест № 2
- •Тест № 3
- •Тест № 4 (сценарий переговоров № 1) так вы хотите купить мой бизнес?
- •Тест № 5
- •1. У вас конфликт с поставщиком, который требует оплатить товар, по вашему твердому убеждению, доставленный в некондиционном виде. Что вы будете делать:
- •2. Заканчивается срок аренды вашего офиса, и вы предполагаете, что владелец здания потребует увеличить арендную плату на 20%. Что вы предпримете:
- •Тест № 6
- •Тест № 7
- •Тест № 8 (сценарий переговоров № 2) дурачок, ведь главное — надежность!
- •Тест № 9
- •Тест № 10
- •Тест № 11
- •Тест № 12
- •Тест № 13 (сценарий переговоров № 3) прежде чем прыгнуть...
- •Тест № 14
- •2. Вы понимаете переговорный процесс как:
- •Тест № 15
- •Тест № 16
- •Тест № 17
- •Тест № 18
- •Тест № 19 (сценарий переговоров № 4)
- •Тест № 20
- •3. Строительный консорциум прислал вам факс. В нем сообщается, что они примут вашу заявку на участие в тендере на поставки оборудования в Иорданию, если вы снизите цены на 5%. Вы в свою очередь:
- •Тест № 21
- •2. Клиент выразил резкое несогласие с вашим ценовым предложением. И даже не намекнул, как можно исправить ситуацию. Вы:
- •Тест № 22
- •2. Человек, пришедший побеседовать с вами, одет в прекрасный костюм и дорогие туфли, на руке его поблескивают золотые часы «Ролекс». Если бы вас попросили определить его статус, как бы вы его оценили:
- •3. Ваш шикарно одетый визитер ушел. Как вы определите его статус теперь (высокий, низкий, неопределенный), если он:
- •Тест № 23
- •2. Вы получили от небольшого поставщика партию запчастей, которая не прошла контроль качества. Вам пришлось отправить её в свои мастерские для ремонта и отладки. Теперь вы:
- •Тест № 24
- •Тест № 25
- •Тест № 26
- •Дополнительные задания (экзамен)
- •1. Сценарий переговоров
- •2. Вопросы
Тест № 24
1. Вы занимаетесь изготовлением декоративных перегородок и в течение ряда лет закупали компоненты для их производства у крупного производителя алюминиевого проката. Новый директор по маркетингу этой компании сегодня утром позвонил вам и сообщил, что они прекращают поставку нужных вам компонентов, поскольку при нынешних ценах это не приносит им прибыли. Что вы сделаете:
а) предложите пересмотреть цены нынешнего контракта;
б) попросите показать вам подробную смету с тем соотношением доходов и расходов, которое они хотели бы иметь;
в) поинтересуетесь наличием нужных компонентов и ценами у других прокатчиков;
г) заявите, что видите насквозь всю их аферу?
2. Этот же новый директор по маркетингу из компании-поставщика снова звонит и сообщает, что ваш последний заказ в настоящее время не может быть выполнен. Судя по всему, на заводе готовится забастовка, и весь запас алюминиевых заготовок пойдет на производство компонентов для приоритетных заказчиков. Детали нужны вам позарез, и вы, естественно, протестуете, но он отвечает, что приоритетные заказчики еще и платят больше, чем вы, за тонну металла (притом, что вы совсем недавно согласились на повышение закупочных цен!) Как вы отреагируете:
а) спросите, насколько больше платят приоритетные заказчики, и предложите столько же;
б) спросите, насколько больше платят приоритетные заказчики и предложите еще больше;
в) перечитаете контракт, чтобы проверить, включены ли забастовки в список форс-мажорных обстоятельств;
г) срочно переключитесь на другого поставщика?
3. Клиент, покупающий у вас мелкие запчасти, при последней поставке сообщил вам, что решил производить эти компоненты на своем предприятии. Вы:
а) предложите пересмотреть закупочные цены;
б) предупредите его, что производство деталей на месте обойдется ему дороже, когда будут учтены расходы на станки, формы, обучение персонала и контроль качества;
в) дадите понять, что готовы обсудить проблему;
г) пожмете плечами и пожелаете удачи?
Тест № 25
1. Ваш основной партнер в Саудовской Аравии назначил вам встречу. Вы провели несколько часов, разговаривая о жизни и попивая кофе. Бизнес не обсуждался вовсе, и вам уже хочется перейти к заготовленным предложениям. Как вы поступите:
а) поднимете этот вопрос прямо посреди разговора;
б) подождете, пока ваш партнер сам перейдет к интересующей вас теме?
2. Вы находитесь в Токио и обсуждаете долгосрочный контракт с японским производителем коммуникационных кабелей. Переговоры затянулись на несколько дней. Вам кажется, что они вообще идут по кругу. Что вы сделаете:
а) будете ждать, пока партнер сделает первый ход;
б) сделаете небольшую уступку, чтобы подтолкнуть лодку;
в) полностью смените тему;
г) перенесете переговоры?
3. Вы — представитель отдела продаж, и вам назначена встреча с президентом американской корпорации, которая может быть заинтересована в вашем продукте. Спустя пять минут разговор все еще крутится вокруг погоды и спорта. О чем это говорит вам:
а) что вы с собеседником прекрасно ладите;
б) что вам следует напомнить о цели своего визита;
в) что вам следует подождать, пока он сам не перейдет к деловой части?
