- •Національна академія статистики, обліку та аудиту Конспект лекцій до курсу бізнес-фінансування
- •Тема 1. Фінанси підприємства:
- •Тема 2. Витрати, собівартість, ціна: формування й управління
- •Вступ до дисципліни
- •1.4. Звітність і контроль у сфері фінансового менеджменту.
- •Ключові поняття теми
- •1.1. Фінанси і фінансовий менеджмент
- •1.2. Визначальна роль фінансів у забезпеченні функціонування й управління підприємством
- •1.3. Організація ефективної фінансової діяльності на підприємстві
- •1.4. Звітність і контроль у сфері фінансового менеджменту
- •Висновки
- •Контрольні запитання і завдання
- •Кейс 1.1 Мінеральна вода “Мушинянка” – шлях до успіху
- •Аналіз кейса 1.1
- •Тема 2 витрати, собівартість, ціна: формування та управління
- •2.1. Витрати на підприємстві: види і класифікація.
- •2.2. Формування ціни товару.
- •Ключові поняття розділу
- •2.1. Витрати на підприємстві: види і класифікація
- •2.2. Формування ціни товару
- •Поведінка покупців
- •Фактори, що визначають ступінь еластичності попиту
- •2.3. Політика ціноутворення
- •Складові витрат
- •Ц іноутворення, що базується на витратах ц іноутворення, що базується на споживчій цінності
- •1. Ціноутворення на ринку товарів промислового призначення.
- •2. Ціноутворення на ринку споживчих товарів (метод цінності продукту для споживачів).
- •Висновки
- •Контрольні запитання і завдання
- •Кейс 2.1 Компанія “Gold Droр” Секрет успіху: ефективні канали дистрибуції
- •Кейс 2.2
- •Аналіз кейса 2.2
- •Інші витрати
- •Тема 3 формування фінансової звітності
- •3.1. Фінансові звіти та їх складові.
- •3.2. Баланс.
- •Ключові поняття
- •3.1. Фінансові звіти та їх складові
- •1) Баланс;
- •3) Звіт про рух грошових коштів.
- •3.2. Баланс
- •Типова форма балансу
- •3.3. Звіт про фінансові результати (прибуток і збитки)
- •Звіт про прибуток та збитки
- •3.4. Звіт про рух грошових потоків
- •Звіт про рух грошових коштів
- •Звіт про зміни фінансового стану фірми
- •3.5. Управління фінансовим циклом
- •Розрахунок потреб у фінансуванні, грн.
- •Висновки
- •Контрольні запитання і завдання
- •Тема 4 фінансове планування і бюджетування
- •4.1. Поняття і види фінансового планування.
- •4.3. Формування бюджетів надходжень і витрат.
- •Ключові поняття
- •4.1. Поняття та види фінансового планування
- •4.2. Бюджет і бюджетування
- •4.3. Формування бюджетів надходжень і витрат
- •Бюджет реалізації на 2012 р.
- •Графік очікуваних надходжень грошових коштів, грн.
- •Бюджет виробництва на 2012 р., шт.
- •Бюджет прямих матеріальних витрат на 2012 р.
- •Графік очікуваних витрат грошових коштів, грн.
- •Бюджет прямих трудових витрат на 2012 р.
- •Бюджет прямих виробничих накладних на 2012 р.
- •Бюджет тмз на кінець 2012 р.
- •Бюджет витрат на збут і управління на 2022 р.
- •4.4. Бюджет грошових коштів і прогнозні звіти
- •Бюджет грошових коштів на 2012 р., грн.
- •Прогнозний звіт (бюджет) про прибуток і збитки на 2012 р.
- •Баланс на 31 грудня 2011 р.
- •Прогнозний баланс на 31 грудня 2022 р.
- •Висновки
- •Контрольні запитання і завдання
- •Аналіз кейса 4
- •Тема 5 аналіз і управління фінансовою діяльністю
- •Ключові поняття
- •5.1. Цілі і методи фінансового аналізу
- •Приклад горизонтального аналізу балансу фірми, тис. Грн.
- •Приклад звіту про прибуток і збитки, тис. Грн
- •5.2. Аналіз фінансових коефіцієнтів
- •Висновки
- •Контрольні запитання і завдання
- •Звіт про прибуток та збитки за 2011-2012 рр., грн.
- •Звіт про прибуток та збитки за лютий-березень 2011 р., грн.
- •Баланс компанії “Де-Тур” за квітень 2012 р., грн.
- •Реалізація мінеральної води “Мушинянка”, шт.
- •Вибрані фінансові показники кооперативу, тис. Злотих
- •Аналіз кейса 5
- •Тема 6 вартість грошей у часі та фінансове дисконтування
- •Ключові поняття розділу
- •6.1. Концепція вартості грошей у часі
- •6.2. Майбутня вартість і розрахунок ануїтету
- •Фактор майбутньої вартості ануїтету fvifAi;n
- •6.3. Теперішня вартість і розрахунок ануїтету
- •Фактор теперішньої вартості pviFi;n
- •6.4. Змішаний грошовий потік
- •6.5. Амортизація кредиту
- •Висновки
- •Контрольні запитання та завдання
- •Аналіз кейсу 6
- •Тема 7 прогнозування і фінансова стратегія підприємства
- •7.1. Прогнозування у підготовці фінансової стратегії підприємства.
- •Ключові поняття розділу
- •7.1. Прогнозування у підготуванні фінансової стратегії підприємства
- •7.2. Особливості застосування різних моделей і видів фінансових прогнозів
- •Звіт про доходи за 2006 р.
- •Баланс на 2007 р.
- •Прогнозний звіт про прибуток і збитки на 2007 р., тис. Грн.
- •Надходження від реалізації фірми “Обрій”, тис. Грн.
- •Бюджет операційних витрат фірми “Обрій”, тис. Грн.
- •Прогноз загальних грошових витрат, тис. Грн.
- •Прогноз чистих грошових потоків, тис. Грн.
- •7.3. Фінансове прогнозування і використання сценаріїв
- •7.4. Прогнозний аналіз інвестиційних проектів
- •Ставка дисконтування залежить від багатьох факторів, але вона не повинна бути нижчою від середньої вартості капіталу (ставки залучення капіталу), що склалася на ринку.
- •Висновки
- •Контрольні запитання і завдання
- •Тема 9 залучення фінансування для розвитку підприємства
- •Ключові поняття теми
- •8.1. Джерела зовнішнього фінансування
- •8.2. Залучення інвестицій у розвиток бізнесу: проблеми і перспективи
- •8.3. Особливості кредитування бізнесу
- •8.4. Фінансовий моніторинг: оперативне запобігання проблемам
- •8.5. Загроза банкрутства: шляхи виходу з кризи
- •Висновки
- •Контрольні запитання і завдання
- •Список використаних джерел
Бюджет прямих виробничих накладних на 2012 р.
№ з/п |
Показник |
Квартал |
Разом |
|||
I |
II |
III |
IV |
|||
1 |
Очікувані години прямої праці (з прикладу 4) |
3950 |
3600 |
4450 |
4100 |
16100 |
2 |
Ставка накладних витрат, грн. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
Очікувані змінні накладні витрати, грн. (1 × 2) |
7900 |
7200 |
8900 |
8200 |
32200 |
4 |
Очікувані фіксовані накладні витрати, грн. |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
24000 |
5 |
Загальні очікувані накладні витрати, грн. (3 + 4) |
13900 |
13200 |
14900 |
14200 |
56200 |
6 |
Амортизація, грн. |
3250 |
3250 |
3250 |
3250 |
13000 |
7 |
Витрати грошових коштів на накладні видатки, грн. (5 - 6) |
10650 |
9950 |
11650 |
10950 |
43200 |
Означений бюджет надає таку інформацію керівництву:
про розмір змінних накладних витрат виробництва;
про загальний розмір накладних витрат, що очікуються;
про розмір витрат грошових коштів, необхідний для покриття накладних витрат виробництва (за винятком амортизації, оскільки вона не є реальними витратами, а її сума закладена у собівартість продукції і повертається на підприємство як складова частина виручки від реалізації).
БЮДЖЕТ ТОВАРНО-МАТЕРІАЛЬНИХ ЗАПАСІВ (ТМЗ)
Названий бюджет надає інформацію, що необхідна для складання прогнозних фінансових звітів. Потрібно, по-перше, розрахувати вартість реалізованої продукції за прогнозним звітом про прибутки та збитки; а по-друге – вартість запасів матеріалів та готової продукції, яка також відображається в прогнозному балансі.
Вихідні дані для розрахунку бюджету товарно-матеріальних запасів на кінець періоду містяться у таких бюджетах:
прямих матеріальних витрат;
прямих трудових витрат;
виробничих накладних витрат.
Приклад 4.6
Для складання бюджету запасів компанії “Каштан” на кінець періоду необхідно розрахувати загальні виробничі витрати на одиницю готової продукції, а саме:
Прямі витрати матеріалів:
вартість 1 кг матеріалів 2 грн. (приклад 3, табл. 4.4,)
кількість, кг 3 (приклад 3, табл. 4.4,)
6
грн.
Прямі витрати праці:
вартість 1 год. праці 5 грн. (приклад 4, табл. 4.6,)
кількість, год. 5 (приклад 4, табл. 4.6,)
2
5
грн.
Змінні накладні витрати:
ставка накладних витрат 2 грн. (приклад 5, табл. 4.7,)
на 1 год. праці
Кількість годин прямої праці 5 (приклад 4, табл.. 4.6,)
на одиницю продукції _______
10 грн.
Загальні виробничі витрати на
одиницю готової продукції 41 грн.
Таблиця 4.8.
Бюджет тмз на кінець 2012 р.
Показник |
Кількість |
Вартість одиниці, грн. |
Сума, грн. |
Запас сировини та матеріалів на кінець періоду (див. табл. 4.4), кг |
250 |
2 |
500 |
Запас готової продукції на кінець періоду (див. табл. 4.3), шт. |
100 |
41 |
4 100 |
Залишок ТМЗ на кінець періоду, грн. |
– |
– |
4 600 |
Бюджет ТМЗ надасть підприємцю інформацію про наявні ТМЗ на складі на кінець періоду, виробничу собівартість готової продукції і дасть змогу спланувати потрібний рівень ТМЗ на наступний період.
БЮДЖЕТ ВИТРАТ НА ЗБУТ І УПРАВЛІННЯ
У цьому бюджеті відображаються операційні витрати, що виникають в процесі реалізації виробленої продукції й управління підприємством. Означений бюджет може розпадатися на два окремі бюджети – це бюджет маркетингової діяльності і бюджет управлінських (адміністративних) витрат.
Приклад 4.7
Змінні витрати компанії “Каштан” на збут і управління становлять 4 грн. на кожну одиницю реалізованої продукції, включаючи комісійні витрати, витрати на відправку й транспортування. Усі витрати сплачуються в тому ж самому кварталі, в якому вони фактично виникають, за винятком 1 200 грн. єдиного податку, який сплачується у III кварталі.
Таблиця 4.9.
