5.3. Производительность труда
Общее понятие производительности можно представить в виде схемы на рис. 5.5.
Преобразования
Результаты
(Р)
труда (З)
Рис. 5.5. Общее понятие производительности
Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.
В основу большинства методов микроуровня положены нормативные оценки производительности труда, из которых наиболее часто употребляются:
выработка – количество продукции, произведенной в единицу времени или приходящейся на одного среднесписочного работника (рабочего) в год, квартал, месяц;
трудоемкость – затраты живого труда на производство единицы продукции.
Методы измерения производительности труда представлены на рис. 5.6.
Рис. 5.6. Показатели и методы производительности труда
На предприятиях Республики Беларусь производительность труда рассчитывается по добавленной стоимости.
Структура полной трудоемкости изготовления продукции представлена на рис. 5.7.
Рис. 5.7. Структура полной трудоемкости изготовления продукции
Характеристика методов определения производительности труда представлена в табл. 5.4.
Таблица 5.4
Характеристика методов определения производительности труда
Измерение объема продукции |
Достоинства |
Недостатки |
Натуральный метод |
||
В физических единицах измерения: шт., кг, м и т. д. |
Простота расчета. Можно определить степень выполнения плана и динамику производительности труда, сопоставить ее уровни на нескольких предприятиях, которые изготавливают однородную продукцию |
Не позволяет учитывать качество продукции, изменения объема НЗП, непригоден для сопоставления выработки продукции по структурным подразделениям и организации в целом, а также между организациями |
Трудовой метод |
||
В нормо-часах |
Используется наиболее точный измеритель – трудоемкость каждого вида продукции независимо от степени ее готовности. Позволяет определять эффективность затрат труда на разных стадиях изготовления изделий, более обосновано устанавливать плановые задания по труду |
Может использоваться только на предприятиях, где хорошо развито нормирование труда |
Стоимостный метод |
||
В денежном выражении |
Возможно сравнения при производстве нескольких видов продукции на различных предприятиях |
Сложность расчета |
5.4. Резервы роста производительности труда
Резервы – неиспользованные конкретные возможности экономии живого и овеществленного труда за счет лучшего применения всех факторов повышения производительности труда (рис. 5.8).
Рост производительности труда приводит к экономии численности промышленного персонала предприятия.
Расчет экономии численности персонала за счет различных факторов представлен в табл. 5.5.
Прирост производительности труда (%) как в целом, так и по отдельным факторам определяется по формуле:
,
где
– возможное число высвобождающихся
работающих, исчисленное по отдельному
фактору, чел.;
Э – возможное число высвобождающихся работающих, исчисленное по всем факторам, чел.;
– численность работающих, рассчитанная
на объём производства планового периода
по выработке базисного периода.
Рис.
5.8. Резервы производительности труда
Таблица 5.5
Расчет экономии численности персонала за счет различных факторов
Фактор |
Методика расчета |
1.Изменение трудоемкости |
где tпл, tбаз – трудоемкость единицы продукции в плановом и базовом периоде, чел.-ч/шт.; Nпл – объем продукции в натуральном измерении в плановом периоде, шт.; Fд – действительный фонд времени одного рабочего в базовом периоде, ч; kвн – коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде |
2. Сокращение внутрисменных простоев |
где СЧ – списочная численность промышленно-производственного персонала, чел.; Др – доля рабочих в численности ППП в базовом периоде, %; Двнутрисмен.потерь – доля внутрисменных потерь и простоев в дневном фонде рабочего времени, %; f – уменьшение внутрисменных потерь и простоев в плановом (отчетном) периоде, % |
3. Сокращение потерь от брака |
где
|
4. Рост объема производства |
где IТП – прирост объема производства, %; IСЧ – прирост численности персонала без основных рабочих, % |
,
– доля затрат на брак и на его исправление
в товарной продукции соответственно
в базовом и плановом периоде, %
,