9.Разделение труда руководителей, специалистов, служащих и формы их кооперации.

Согласно единой номенклатуре должностей служащие подразделяются на 3 категории:

Руководители предприятий и их структурных подразделений – обеспечивают согласованный, эффективный и слаженный труд соответствующих коллективов.

Руководители: линейные, функциональные.

Специалисты – разрабатывают и внедряют в производство новые или усовершенствованные виды продукции, технологии, технические и экономические нормативы, обеспечивают производство необходимой документацией, материалами.

Технические исполнители – осуществляют переработку и передачу информации, подготовку и оформление разных документов.

Формы разделения труда служащих:

Технологическое разделение труда служащих представляет собой специализацию работников на выполнении работ связанных общностью технологических процессов.

Функциональное разделение труда служащих заключается в обособлении однородных работ, требующих определенного комплекса знаний, подготовки и навыков по функциям управления.

Профессионально-квалификационное разделение труда служащих основывается на распределении обязанностей и разграничении ответственности между работниками с учетом занимаемой должности, степени сложности выполняемых работ, уровня профессиональных знаний.

Разделение и кооперации труда служащих практически решается в процессе построения организационной структуры предприятия и его структурных подразделений.

10. Принципы орг тр коллект и методика определения их рацион размеров.

Осн-ми формами первичных труд-х коллективов на предприятии АПК явл-ся: постоянные производств.бригады, механиз.звенья, технолог. отряды по вып-нию специализированных работ, рабочие группы.Размер коллектива оказывает влияние на орг-ию, функ-ие и эффект-сть труд коллектива: 1) размер коллектива обуславливает возможность орг-ции труда на основе принципов НОТ; 2) размер коллектива является условием для эффективного исп-ия техники; 3)обеспечиваются предпосылки для развития благоприятных межличн-ых отношений, положительного психолог. климата; 4)от его размера зависят условия соц развития и в частности рацион. режимов труда и отдыха; 5) опр-ет эфф-сть применения коллект-ых форм оплаты труда за конечные рез-ты; 6)непосредственно влияет на уровни его производств. самостоятельности и занятость своих работников на своих раб. местах, следовательно опред-ие размера коллектива – задача весьма ответственная.В большинстве разработок в качестве основы для расчета размера коллектива нужно брать его оборот. 1) рассчитываются площади культур, закрепленные за коллективом. 2)На основе технологич карт опр-ся объем механизир. работ с учетом сроков их вып-ия. 3)Потребность в технике опр-ся делением объема механизир работ на норму выработки за раб-й период.Размер труд коллектива м/б определен и по укрупненным нормативам через норматив трудоемкости в чел/часах. При этом в начале опр-ся трудоемкость работ в чел/часах, затем опр-ся потребность в механизаторах или др работников путем деления трудоемкости на сезонный фонд раб. времени 1 механизатора. По объему механизир работ опр-ют потребность в тракторах с учетом годовой погрузки на 1 трактор.Важное значение при опр-ии размера труд коллектива имеет рацион-ое установление ф-ий в труд коллективе, взаимосвязь м/ду исполнителями. Продуманная расстановка м/ду работниками позволяет↓потери внутрисменного времени, ↑коэф.исп-ния машин.Расстановка кадров опр-ся профессией, специальностью и квалиф-ей работника. При установке ф-ий исполнителя и расстановке по раб местам нужно соблюдать след условия:

1. четкое определение обязанностей каждого работника,т.е. его функций;

2.при расстановке исполнителей следует учитывать индивид склонности, их способности и поручать им работу в соответствии с этим;

3. равная напряженность труда отд-х исполнителей, групп, чтобы не возникала перегрузка одних и недогрузка др.;

4. внедрение научно-обоснов-х норм труда, позволяющих избежать деления работ на выгодные и невыгодные; интенсивные и неинстенсивные.

Расстановка кадров облегчается, если на предприятии сущ-ет взамозаменяемость работников.